建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理构建

发表时间:2021/4/25   来源:《城镇建设》2021年第3期   作者:包汉银
[导读] 在目前的建筑工程中逐渐朝向高层建筑、大跨度建筑等工程建设难度大的建设方向发展,
        包汉银
        身份证号:23022519891018****
        摘要:在目前的建筑工程中逐渐朝向高层建筑、大跨度建筑等工程建设难度大的建设方向发展,经常会在施工现场由于施工人员不按照施工流程进行、施工安全设备防护不到位、施工安全管理制度不完善等因素,造成施工现场安全事故,导致施工人员在工作中面临着安全隐患。
        关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;
        引言
        建筑施工安全管理的过程是动态的,具有管理跨度大、人员众多的特点。这个过程会受到环境时间等多方因素的影响,发生的很多安全事故都带有不可预测性和突发性的特点。要求监理工程师必须要提高工作专业性,加强安全文件的审核、根据程序办事、加强监控监管,这样才能够减少因事故造成的人员伤亡和财产损失。
1监理企业在建筑工程中的安全监理职责
        监理单位作为建筑工程建设的第三方,主要是以业主委托为前提,依据法律法规和行业规范,对工程施以有效的监理,以便更好满足自身的职责。而在此过程中,按照监理部门内部岗位的不同,其职责分工也会有所差别,一般项目的监理人员配置有:总监理工程师、专业监理工程师和监理员等,有些大的项目可能还配有总监理工程师代表、资料员等。从安全监理方面来看,项目总监主要肩负该项目的安全机构、安全制度的建构职责,通过对施工现场进度及现状的把控,做好工程总体监督工作。包含相关监理文件的签署;施工现场定期安全检查;安全施工总结、汇报等工作;安全培训、学习等。专业监理工程师负责施工现场安全技术问题的检查,例如:施工方案的可行性;安全制度落实情况;施工计划、施工规划书的批复;现场施工方案拟定时段的亲身参与;辅助项目总监,做好施工现场的安全检查;施工项目的全过程监督,施工问题的总结等。监理员负责现场安全检查;检查报告的落实与否;协助项目总监、监理工程师做好日常安全检查;组织培训和学习,记录检查报告
2建筑工程安全监理的现状
        2.1安全监理制度不完善
        当前有很多项目监理部门采取的工程安全监管制度存在着问题,究其原因,还是制度不完善,无法有效地引导施工现场开展安全操作,更无法有效的监督整个操作的过程。在施工安全性无法得到保障的情况下是无法确保建筑工程质量的。而质量和安全性这两个方面直接代表了项目监理部门和单位的形象,也影响到了经济效益、社会效益等多方面。如果不能做到安全监管,就无法全过程的监控施工过程杜绝安全隐患,也就无法提高建筑施工质量。
        2.2员工工作能力有待提高
        安全管理机构的相关技术人员是开展施工现场的安全监督与管理的工作主体,具有重要的作用,监理工作人员的工作能力和素质直接影响的监理工作开展的水平,另外,监理人员在工作中还存在着工作人员结构不协调的问题,由于这个工作岗位在招聘人才时,有较高的要求,导致目前的安全管理专业的人才较为紧缺,人员数量的配置不合理,在开展建筑项目监理工作时,会存在工作人员精力有限,很难把控细节造成工作的遗漏,或部分缺乏工作经验的施工安全监理人员在开展工作时,由于经验问题,工作能力问题等,不能很好的发挥管理的工作效果。
        2.3监理市场不规范
        当前建筑工程的安全监理工作主要由第三方企业负责。在激烈的市场竞争中,部分不良监理企业会以不正当的手段来获取市场份额。例如:过分降低价格。一些企业为了节省成本在选择这种价格过低的,监理单位时可能会忽视相关资质的检查。这在一定程度上也让整个监理市场变得更加混乱。

监理单位如果想降低价格,利用价格来获得竞争优势,往往会从人员培训这些方面减少资金投入,这种情况可能会给人员培训,带来影响从而无法提升监管人员的专业素质,这又会影响到整体的监管质量。
3建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理对策
        3.1树立完善的安全意识
        在对建筑工程进行安全监理的过程中,需要现场各个施工人员和管理人员树立完善的安全意识,并且监理人员还要以提高现场施工安全性为主进行日常的工作,监理人员要在实际工作过程中加强和各个部门之间的协调以及合作,根据现场施工概况提出有效的安全管理方案,从而保证现场施工的有序进行。在实际工作的过程中,监理人员在完成自身职责的基础上,要构建一体化的管理模式,从而方便各个部门协调工作,并且还要重要发布一些指令性的文件,这主要是监理人员对施工时存在的问题做出的书面指示以及引导,在文件中也要包含相应的修改意见,在建筑工程安全监理的过程中,监理人员要具备一定的审查能力,能够准确指出在施工过程中所存在的不恰当的问题,给予正确的意见,方便施工人员在较短时间内提出有效的解决措施,保证整个工程的安全运行。与此同时,在施工的过程中如果遇到一些非常紧急性突发情况的话,工程监理人员来不及做出书面上的指令,也无法对一些指令进行有效的传达,那么监理人员要通过其他渠道和施工人员进行良好的沟通以及交流,做出口头上的指令,从而使得实际施工问题能够得到有效的解决,在接收到指令之后,相关部门要加强之间的配合以及协调,对于问题进行及时的纠正,防止出现拖延的问题,造成较大的经济损失。
        3.2提升监理人员的综合素质
        监理单位要经常组织监理人员接手专业的技能培训。让监理人员能够在培训的过程中提升专业技能水平,从而提高监管工作效率。此外,监理单位更要完善,当前的管理机制。让监理人员能够提高责任意识,以及思想道德修养。在明确划分监理工作人员工作职责的同时,设置相关的规章制度。要求每一个工作人员都要认真遵循严格落实。在工作开展的过程中,既要认真,又要负责。对于那些表现较为优异的工作人员监理单位可以适当的给予物质和精神上的奖励。这样,也能够让监理人员自觉的规范自己的工作行为。从而真正的发挥安全监理风险管理工作的作用。
        3.3增强现场安全防护
        施工现场的安全防护在施工安全监理工作中是工作的重点内容,施工监理工作人员应在工作中通过对施工现场的定期检查与不定期检查两种方式,在检查过程中,监理工作人员应通过旁站或巡视的方式,认真观察施工人员在施工技术、施工设备的使用方式上是否存在什么安全隐患,并通过巡视的方式,检查施工现场是否存在火灾隐患、高空坠物等安全隐患,在发现安全隐患后,应通知相关的负责人快速进行整改工作,能有效地提升施工现场的安全性。另外,施工安全监理工作人员还应考察施工方案,在建设一些具有复杂性和难度性的建筑项目时,会用到升降机、塔吊等大型施工设备,在施工建设中容易发生安全事故,因此,施工安全监理工作人员应对施工方案加强监管
结束语
        建筑工程项目施工的过程十分的复杂,其中的影响因素也是多方面的对于工程监理单位来说,也面临着巨大的压力和工作风险。这要求工程监理单位及时组织监理人员接受培训,加强风险管理宣传,让监理人员能够拥有风险管理意识。对于施工现场进行实地调查分析各种风险因素,提前采取针对性的应对措施。在出现风险问题后能够第一时间进行事故原因的调查,找到风险源。此外,还要提高工程监管水平完善工程监管的制度,这样才能够实现监管目标。
参考文献
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