史晓 党菲菲
北京新纪元建筑工程设计有限公司山东分公司 山东省济南市 250000
摘要：城市化进程的加快为建筑工程行业带来了新的发展机遇，许多公司已将重点转移到建筑工程上，并且建筑工程企业也在增加。要想在激烈的市场角逐中处于不败之地，就需要在掌握相应的施工技能的同时，做好现场施工管理。但是，在实际工作中可以看出，建设项目实际施工现场的管理仍然存在问题，因此本文将从与建设项目相关的施工技术入手，探讨现场管理的问题，阐述现场施工管理的施工技术和方法。
关键词：建筑工程 施工技术 现场施工管理
建筑公司要想在当前建筑市场中增强竞争力，则有必要借助建筑技术的应用和施工现场管理，借助先进的建筑技术概念来改善当前的建筑施工状况。同时，运用科学细致的施工现场管理模式，提高了建设项目的管理效率。在新时代，建筑业实现创新发展，在建设单位中建立新的建筑技术应用和施工管理体系，促进建筑企业的长远发展。
1、建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性分析
通过对施工技术和施工人员现场施工规范进行全面管理，可以按照原先的施工计划安全进行施工，而不会在施工过程中浪费建材，并且可以避免人为和环境因素等影响项目的施工质量，有效提高施工项目的施工质量，确保施工项目的经济效益和社会效益的双赢，保护施工人员的人身安全和财产安全[1]。除此之外，在通过施工技术和现场施工管理提高建筑工程施工质量后，可以间接提高建筑工程公司在建筑市场上的竞争力，促进建筑工程公司的持续向好发展。
2、建筑工程施工技术及其现场施工管理现状
2.1建筑施工技术落后
反观当前的施工技术和现场施工管理工作，落后的施工技术是主要的影响因素，大多数建筑工程公司仍在使用传统的施工技术进行工程施工，工程团队会使用先进的施工设备的人屈指可数，施工人员不知道根据施工环境改变施工工艺和调整施工计划。假设建设项目的建设环境本质上是恶劣的，并且在建设过程中没有采用适当的施工方案，那么这可能对建设项目的质量产生更严重的影响，并影响到建设进度。
2.2施工现场监管力度低
施工现场监管是施工技术和现场施工管理的重要内容，也是保证施工技术和现场施工管理有序发展的重要环节。但是，在实际的监理过程中，施工现场监理人员没有充分意识到现场监理的重要性，也没有严格按照监理规定开展施工现场监理工作，从而造成了施工现场监理工作流于形式。给建设项目带来巨大的安全隐患。同时，由于建筑工程公司过分追求建筑工程的经济利益，建筑工程公司的管理层节省了自认为不必要的费用，而忽略了对建筑工程施工现场监管人员的聘用，施工人员无法有效地管理和控制施工情况。
2.3施工现场管理缺乏科学性
合格的施工现场施工管理人员可以根据预设的施工计划合理规划施工过程，以确保施工项目在规定的时间内完成，并同时进行施工项目的施工管理工作。在施工的每个阶段实施，如果出现施工问题，则有相应的应急措施来解决。但是，在建设项目的实际施工现场管理工作中，施工现场管理工作不科学，施工管理人员的专业知识和素养不能满足管理需要，对整个施工进度没有合理的计划。这使施工现场管理工作混乱，项目进度和质量也会间接地受到影响。
3、建筑工程相关施工技术探讨
3.1软土地基处理技术
我国土地面积大，各地的气候和环境差异也不尽相同。随着地质条件的巨大差异，建设项目面临的软土基础也不同。需要根据实际情况做软土地地基处理。
通常，软土地基的支撑能力差，稳定性不强，因此在处理软土地基时应注意防止在施工过程中沉降不均。首先，要实地了解当地的土壤和环境条件，这是进行软土地基处理的前提和基础。再者，选择合适的处理方法，适用的软土地基处理方法包括垫层置换和化学加固[2]。最后，为了减少软土地基的变形并结合施工现场的软土地基类型，提高工程的稳定性，分析并确定适合该工程的处理方法。
3.2电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了应对人们对建筑物使用的日益增长的需求，特别是近年来，随着城市化进程的发展，越来越多的农村居民进入城市，对住宅的需求也越来越大。这就需要解决好人地矛盾，为人们提供良好的生产和生活空间。在实际施工中，还应注意建筑物的施工质量，以确保建筑物的安全。建筑物内部的建筑物电气接地技术也是一项非常重要的任务。电气接地技术的应用，最为主要目的是防止雷雨期间的雷击。因此在实际施工中，需要良好的电气接地以确保建筑物始终处于安全状态。
3.3建筑防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中非常重要的内容，水是人们生产和生活的必不可少的物质，但是过多的水混入建筑项目会影响建筑物的质量。在一般建筑物中，有厕所和浴室。所有这些都是经常用水的地方。如果建筑物的防水性能不好，不符合适用标准会降低建筑物的防水能力并影响施工质量。因此，在实际施工中，应使用符合国家规定的防水材料，并采用防水方法以减少泄漏。在容易发生泄漏的地方，应加强保护，尤其是在经常发生泄漏的房屋角落中，应将其作为防水的重点[3]。
4、建筑工程现场施工管理的措施
4.1设计合理施工方案
施工管理过程中的管理工作涉及的范围非常广泛，因此有必要在施工管理过程中充分了解与施工有关的各个领域，并了解每个施工项目之间的差异。在管理过程中可以充分理解施工计划。在进行混凝土施工之前，应对施工图进行审查，如有问题或不符合实际情况应及时纠正，并及时交付设计单位。如果有不明白的地方，在制定好施工计划后，要报有关部门审查，确认后进行实际施工，将图纸根据实际情况发挥最佳效果。
4.2强化施工质量管理
施工管理中最重要的是施工质量控制。为了管理项目的施工质量，必须首先对施工过程进行管理，尽管此阶段有很多施工过程，但在实际施工情况下必须充分考虑管理计划的类型。因此，在管理施工过程时，要仔细分析施工技术要求。其次是建筑材料的管理。建筑材料是建筑工程整体质量的关键，因此，如果要提高建筑质量，则需要选择正确的材料。基本的材料管理方法是进行抽样检查，增加建筑设备的日常管理和维护，增加设备寿命，提高建筑质量[4]。
4.3强化施工人员的安全意识
在建筑施工过程中，安全问题是始终要注意的主题，要特别注意培养施工人员和管理人员的安全意识。建筑公司应着重于提高安全意识，以便所有建筑工人都能清楚地明白建筑管理安全的重要性，从而使建筑工人能够切实执行安全规章制度。施工公司还将定期定时积极组织施工人员进行专项的安全知识的学习培训，使每个施工人员了解施工的危险因素，保护好自身的安全，掌握预防性的安全措施，最终提高整体素质和安全意识。
结语
建设项目的施工技术与现场管理相结合对建设单位非常重要。同时，对建设项目施工技术的管理有助于提高施工单位的核心竞争力和综合市场竞争力。因此，建设单位要注意项目的施工管理，并根据项目的实际情况建立一套完整的施工技术管理体系，为项目的顺利实施提供保障。
参考文献：
[1]张岭如，剧孟飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].建筑技术开发，2019，46（20）：61-62.
[2]朱保华.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].现代物业（中旬刊），2019（10）：170-171.
[3]李茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰，2019（26）：152-153.
[4]王忠恩，张海.综合探究建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建设理论研究：电子版，2017（1）：190.