刘小龙
身份证号码：43042219801105****
摘 要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视房屋建筑工程监理管理情况。为了进一步提升房屋建筑工程监理效率，需要根据实际情况做好监理管理工作，提高房屋建筑工程施工质量安全，应用先进的施工技术和手段进行技术创新，降低房屋质量安全问题，避免出现意外的工程施工隐患。因此本文主要针对房屋建筑工程监理问题进行简要分析，并提出合理化建议。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题及创新
引 言
监理职能是工程建设品质的保障，负有十分重要的监管责任。房建工程是一项建设周期较为漫长工程项目，而且整个工程建设过程中，工序较为繁杂，经常会涉及交叉作业，如果监管不当，就会使工程遗留大量的安全漏洞，使整个工程的建设品质与安全系数不能得到更好的保证。因此，监理需要严格按照工程建设的相关技术规范，行使监管职责。但就目前建设期间的执行情况来看，存在许多工作上的不足。
一、建筑工程监理的作用
1.1提升施工质量
工程监理的主要责任就是一种对施工质量控制的有效手段。通过科学合理的工程监理可以用科学的方式进行工程质量以及施工进度的评价管理。专业的工程监理人员要根据规范要求进行系统化的监理，提升执行力，强化对工程施工质量的监督与控制。在实践中工程审查的范围主要就是对工程资质、建筑条件等因素系统分析，分析其是否符合国家规范以及工程设计的标准要求。根据标准要求进行工程质量验收管理，分析其是否符合规范，可以充分保障各项施工作业有序开展。
1.2成本的控制
通常状况下，施工工程的进度款需由施工单位递交申请表，然后由监理部门根据设计图纸的要求和双方共同签订的合同条款进行成本预算，依据预算结果和施工方完成工作的进度为准，进行进度款付款证书的审批工作。
1.3控制施工进度
在建筑工程施工中，会受到多种因素的影响。要想有效地降低各种不良因素产生的影响，就要强化工程进度控制，在施工中要加强对工程施工的细节管理，跟踪调查分析，了解工程资金以及市场波动以及变化，综合实际状况及时优化调整，保障工程稳定开展，顺利施工。监理人员要综合规定要求进行工程进度调整优化，为后期施工进度平衡发展奠定基础。
二、房屋建筑工程监理管理存在的问题
2.1工作法律法规不完善
当前，我国所推行使用的房屋建筑工程监理管理系统工作的相关法律法规内容并不是十分的完善，这主要是因为我国实行管理模式的时间和发达国家相差比较大，且其制度内容也不够完整，经验比较少，不能将一些问题落到实处，存在的不确定因素也比较繁杂，相关的法律颁布内容完整性低下。我国想要更好的踏入经济时代，就不断地创新相关施工技术，同时还需要完善监督管理系统。但是其实际的发展时间相对来说会比较短，其无法较为及时的追赶上发达国家的进度，且房屋监理管理工作也无法较好地达到建筑行业发展需求标准，致使其出现一系列的安全问题。
2.2监理的专业素质亟待加强
房建工程监理的职权范围很广，需要监管的工程建设细节较多，多项作业同时开展工作时，监理未能更好地行使相关的职能，使工程建设产生了许多安全隐患。对于房建工程建设面积较大的工程，需要监理具备更加专业的监管技能，了解工程建设的主次，通过专业检测技术，及工程建设的相关标准及规范，更加合理有序地行使工程建设监管工作，但就目前的具体实施情况来看，存有很大的差距。归其主要原因，主要因为监理专业能力有限，管理能力较差所导致。
2.3 房屋建筑工程检验工作控制宽松
房屋监管部门的监管制度实施效果并不明显。在房屋建筑工程中，很难对各项不同的工作都能够进行监管，导致房屋建筑工程在细节上监管力度不够，很多房屋建筑问题不能够被及时发现。从房屋建筑施工材料层面来说，
（1）建筑材料规定不清晰。
（2）高质量的施工材料很难让施工方照单全收。对于房屋建筑来说，最重要的就是建筑材料，如果建筑材料的质量不符合要求，房屋建筑在细节上会出现很多问题，导致人们的安全无法得到保证，所以房屋建筑工程的管理工作需要得到相关部门的重视，制定特定的房屋监管法律法规，规范房屋建筑管理。
三、房屋建筑工程监理管理策略的创新
3.1完善法律法规
建筑工程监理现场质量管理策略之一是完善法律法规。完善的法律法规能够为建筑工程监理现场质量管理提供科学指导，使建筑工程监理现场质量管理向制度化、规范化方向发展，因此应该不断完善法律法规。1995 年我国印发了《工程建设监理规定》；1997 年颁布了《中华人民共和国建筑法》；2008 年相继出台了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》，这些法律条例的颁布促进了工程监理的发展。但是，市场经济日新月异，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，之前的法律法规已经无法完全满足现在监理工作的需求了，因此应该根据市场需求以及建筑工程监理现场质量管理的特点完善相关的法律法规，为建筑工程监理现场质量管理提供制度保障，让监理人员在工作过程中能够有法可依，有章可循。
3.2加强监理管理专业素质能力建设
专业的监管技能是房建工程建设品质保障的重要手段。在监理对工程建设单位行使监管权利之前，监理单位要对监理的专业职能进行审查，不但要具备工程建设监管的理论知识，更需要具备实际的工作经验。通过理论考核与工程现场实地考核两种方式，对监理的综合素质进行考察，考核通过后，才可以执业上岗。对于考核不合格的监理人员，要进行职业再教育，保证合格后，才可以执证行使监理的职能。
3.3明确现场质量管理标准，细化工程监理措施
现场质量管理是监理单位的重要责任，首先应从原材料质量控制入手，要求监理工程师系统收集工程项目在建筑工程、建设内容、监理方案等方面的信息，积极参与到施工图纸设计、施工方案编制等环节，明确施工材料的数量、规格等参数指标，依据监理标准加强对原材料质量与性能的审查，配合专业检测仪器进行材料现场检测，并编制施工材料汇总表，确保原材料质量达标。其次从测量放线环节入手，监理人员应在现场针对测量放线工作进行及时跟进，保障测量数据的准确度，并针对设计图纸进行深入剖析、强化对施工细节的解读，完成应急预案的编制。再次，应基于监理规范条例进行质量缺陷的严格控制，针对混凝土裂缝、地下室渗水等常见质量缺陷进行重点验收，督促施工方及时进行整改，保障关键部位、重点工序的质量达标。最后，还应以各工序为基准开展多次质量测评工作，针对质量不达标问题安排施工方进行及时处理与返修，待质量评定合格后签订验收证明，依托监理工作提高工程项目综合管理水平、保障质量达标。
3.4健全监理工程体系标准
在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况健全监理工程体系标准，通过工作制度体系标准的完善，提高建筑工程管理工作水平。目前部分监理公司和部门开始要求员工进行无偿加班，法定节假日义务加班，且医疗保险问题尚未落实。对此，相关单位必须对监理工作人员的薪资待遇进行着重重视，健全监理管理工作制度和体系，改善原有的人才培养体系，减少一些优秀人才流失情况，提高建筑项目工程施工监理水平，减少一些不必要的监理恶意情况，适时调整行业内的恶性循环状态。除此之外，还需要减少正规单位监理工作人员私自承包和私自挂靠等行为，违规处理该种现象，对其进行综合分析和考量。
3.5 提高监理人员的意识
房屋建筑工程中的质量问题不仅仅会出现在建筑材料方面，同时也会出现在管理人员内部。监理人员水平并不是很高就是一个原因，而且监理管理工作是比较复杂而繁多，工作量也非常大，这就为监理人员的工作带来了一定的挑战。重点是，很多监理人员的技术水平也有很大差距，对房屋建筑工程项目的理解同样会出现差异，从而使监理人员之间出现一些矛盾，给监理管理工作带来麻烦。因此，监理企业需要重视对监理人员的培训，建立合理规范的制度，提高监理人员的专业水平，缩小监理人员之间的差距，更好地管理监理人员，让他们可以更加顺利地进行监理工作，促进监理企业的稳定发展。根据当前监理企业的发展情况，监理企业内部人员的素质是非常重要的，这可以提升企业的整体实力，让监理企业更加具有竞争力。
3.6创新工程成本管理方法
主要是动态管理房屋建筑工程的成本，具体措施有，创建和完善工程成本的组织管理机构，选拔专业的管理人员，实施管理责任制，实现成本核算、预算、结算的动态控制。其次是提高管理的相关配套措施，包括材料、设备、劳务以及资金等资源配置，而且让工程成本的管理更加科学化和合理化。责任成本作为财务成本的组成部分，是工程成本的基础，合理界定责任成本，实现工程成本质控的有效性。此外还要培养管理人才，充分掌握成本管理的相关知识以及经营和投资的流程，提高管理人员的专业素质。
四、房屋建筑工程监理管理价值
在建筑行业发展过程中，房屋建筑项目涉及工程发展的方方面面，所涉及的内容开始逐一拓展，工程管理技术水平也不断提升，此背景下应用原有的工程监理模式无法满足业主的专业化管控需求，也很难依据工程项目中的实际管控工作环节进行完善和整理。即使我国国内的建筑行业的起步晚，工作处于探索与发展期，仅有部分项目可委托他人进行专业性的标准项目管理，但业主的利益代表方并无权利制定规则，监理方也需要积极参与到各项规章制度和规范要求中，提高监理工作人员的水准，并有权更换监理工作者。在此期间，前提是业主不能阻碍工作人员的正常工作，实现建筑工程监理与管理工作的有机结合，提高工程管理体制和资产投资收益，促进建筑行业的长期性发展。房屋建筑工程监理大多数是以市场发展为导向的，未来服务模式主要是项目投资人委托一家公司组建工程咨询服务团队，为项目决策与持续运营提供整体方案，做好各个阶段的工程监理与工程管控，从投资决策到项目开展等多个工程周期对全过程工程进行综合管理。
五、结束语
综上所述，房建监理工作是一项完备的工程项目，需要专业的监理工程师肩负起自身的责任，在施工前进行安全、资金等多方面的与控制和审查，与此同时在生活中需要不断地加强理念知识的学习，关注设计方面的专业知识并且深入了解关乎施工建设层面的一些技能，确保审查工作的有效开展。以专业的知识理念、严谨科学的态度、对工程中的每一个步骤都予以十足的关注和核实，确保房建监理开展前的于工作得到有效地开展，实现工程项目的多赢。
参考文献
[1]浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].焦东陆.绿色环保建材.2018（09）
[2]试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].罗腾飞.绿色环保建材.2016（11）
[3]房屋建筑工程监理管理的问题及创新刍议[J].黄森才.河南建材.2018（05）
[4]房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J].梁键.建材与装饰.2018（09）
[5]关于新形势下如何做好建筑工程监理策略探讨[J].李晓云.山西建筑.2017（36）