王文熙
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摘要：现阶段人们对暖通空调施工工程的要求逐渐提高，其复杂程度也不断提高，难度系数也在逐渐上升。对于建设人员来说，需要增强对于施工过程的合理管理，而且需要增强对于工程成本的控制，如此不仅可以提升施工质量，而且可以促进暖通空调工程的发展和进步。
关键词：暖通工程；成本控制；施工管理
前言：随着我国社会经济的不断发展，暖通空调工程项目的建设越来越受到高度关注，几乎成为建筑工程项目中必不可少的重要组成部分。为了更好地提升后续暖通空调系统的应用价值，必然需要确保相应施工建设合理高效，尽量规避在施工建设中可能出现的明显故障和隐患。如何在施工过程中，既有效保障施工质量，还能提升工程效率，控制施工成本，是施工管理者普遍面对的管理难题。本文将主要从施工管理和成本控制两个方面，来探讨暖通工程的施工问题。
1暖通空调工程施工管理措施
1.1施工前期管理措施
1.1.1严格审核图纸，制定施工规划
在暖通空调工程的施工设计的过程中，施工团队必须要针对设计图纸展开全面审核，一方面，分析图纸中是否存在问题以及时修改，以免对后续施工造成影响；另一方面，了解工程中的重点和难点，并提前做好预案。在此基础上，还要针对施工现场展开全面勘查，从而制定出科学的施工计划，确保施工过程不受外界因素影响，从而保障施工质量、效率和成本。
1.1.2强化施工材料选择
对于暖通空调工程来说，施工材料的选择，既决定了施工的成本，同时也决定了施工的质量。如果材料的质量不能满足施工要求，必然会带来严重的危害，甚至会引发安全事故。所以，在施工作业开始之前，必须要针对暖通空调工程的各种材料，包括通风管、水管、保湿材料等，实施严格地审核，从材料的性能、规格和数量上，展开详细地查验，确保材料符合施工的相关要求和标准。
1.2施工阶段管理措施
1.2.1做好施工安全管理
建筑工程施工中，安全生产是任何时候都必须坚持的第一原则。因此暖通空调工程施工管理，必须要将安全管理放在首位，尤其是要对施工人员做好安全意识和安全能力的培训。企业应当建立安全管理体系，从项目经理到技术人员，都必须要承担起安全责任；同时要通过不断地培训，帮助员工提升安全技能，持续强化员工的安全意识。只有这样，才能够切实做好施工安全管理。
1.2.2做好施工进度管理
在暖通空调工程施工管理中，进度管理的意义在于能够让工程按照预定的工期，在符合质量要求的前提下交付，从而提升项目整体效益。通常来说，施工进度管理首先需满足工程合同的相关要求，特别是其中的质量要求和工期要求，然后再结合工程的实际情况和客观条件，制定出科学的施工进度计划。并且将施工进度计划依据工程的子项目、分项目实施细化，最终使各施工环节都具有明确的施工时间点；最后基于该细化的项目对施工的进度展开跟踪。当然，在实际施工过程中，一些突发情况是难以避免的，比如材料质量、人员安全等，这些突发情况的出现必然会造成施工进度的延误。这种情况下，就需要施工管理者针对施工计划作出适当调整，尽快将整体项目的进度赶上原定计划，避免造成整个施工项目的延期。另外，施工进度管理还必须要对各种材料的市场供应状况保持密切关注，确保材料的供应量充足，不会对施工进程造成影响。
1.2.3做好施工技术管理
暖通空调工程施工，还必须要强化施工技术管理，这是保证施工质量和施工进度的重要条件。重点是要有效落实施工技术交底工作，使施工人员对施工的相关标准有清晰的认识；另外，施工管理者要科学设定施工流程，合理配置施工工序，使各种施工技术能够充分地发挥其应有价值。还有，要重视施工人员的专业能力和综合素质的培养，强化施工人员对先进技术的运用能力，并结合科学的施工流程，全面提升施工效率，为整个施工项目创造更好的效益。另外，对于暖通空调工程的从业者来说，要不断学习工程相关的各种新技术、新工艺，了解各种新材料，这有利于推动暖通空调工程整个行业的健康发展。
1.3竣工阶段管理措施
在工程竣工以后，务必要做好工程验收审核工作。成立专门的部门，负责工程的验收审核。在整个过程中，要切实依据施工图纸、合同文件，对项目交付实施全面审查，尤其是要高度重视各种隐蔽施工内容的验收，诸如风管密封性测试、水压系统、温控系统调试等，务必要将所有可能发生的质量隐患全部予以排除。在项目计费时，要针对各种项目合理计算相关费用，首先需要确定统一的工程费率、价值指数、换算系数等，然后再针对各种特殊费用以及计算程序做出明确的定义，最后再实施统一计算，这样能够最大限度地避免出现误差。
2暖通空调工程施工成本控制措施
在暖通空调工程施工建设中，管理工作的落实不仅仅需要把握好质量、进度以及安全方面的保障，还需要围绕着经济需求进行详细分析，确保工程成本可以得到较好控制，其中比较重要的施工成本控制措施如下。
2.1限额设计
暖通空调工程成本控制工作的落实必然需要考虑到设计层面，确保相应设计方案较为适宜，避免设计方案过于追求奢华或者是不必要的功能，进而产生较为严重的超预算问题。基于此，在设计环节中，管理人员除了要切实保障设计方案的规范性，确保其可以为后续施工建设形成指导之外，还需要考虑到经济层面的要求，借助于限额设计方式，要求设计人员能够在投资许可的范围内进行设计处理。如果设计方案的最终落实会造成超预算问题，必然也就需要进行及时调整，确保设计方案可以体现较强的经济可行性。
2.2采购把关
暖通空调工程中材料以及设备的采购支出是比较重要的一个组成部分，相应成本控制必然也就需要围绕该方面进行严格把关，尽量确保材料以及设备的采购实现经济性优化。在材料、设备的采购中，应该做到货比三家或者采用招投标方式，选择物美价廉的产品，尽量降低该方面的资金支出。当然，在具体材料、设备采购中需要以质量为第一要素，避免离开质量谈成本控制。此外，材料、设备方面的采购把关还需要重点考虑到相应采购数量，从不同类别入手进行把关，明确各类材料以及设备的采购数量，更好地规避不必要的经济损失，提高成本控制效果。
2.3现场签证管控
在暖通空调工程项目施工建设中，成本方面的影响因素还表现在具体施工过程中，尤其是在出现工程变更时，更是容易造成工程量失控，进而引起更多的资金消耗。现场签证方面的管控可以针对该类问题形成较为理想的控制效果。施工管理人员应该针对施工现场的具体状况进行详细分析，结合具体施工进程进行把关，做好签证管理，在工程变更过程中加大关注度，避免出现明显的混乱问题；针对暖通空调工程施工建设过程中可能出现的重复计价问题，同样也应该在具体施工过程中加大管理力度，可以借助于工程量清单计价模式，避免出现计价方面的问题和失误。
结束语：
如今人们生活水平持续提升，对于暖通空调的使用也在持续增多，所以暖通空调的工程量也会显著增多。对于建设人员来说，需要增强对于施工过程的合理管理，而且需要增强对于工程造价成本的控制，如此 不仅可以提升施工质量，而且可以促进暖通空调工程的发展和进步。
参考文献：
[1]徐维广.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].绿色环保建材,2018.
[2]陈文军,杜松.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].绿色环保建材,2018.