信息技术在建筑施工技术管理中的应用

发表时间:2021/4/25   来源:《城镇建设》2021年第3期   作者:齐雪军
[导读] 建筑施工过程不能缺少施工技术管理,建筑施工企业为了达到工程监理与验收的基本实施标准
        齐雪军
        37232519890101****
        摘要:建筑施工过程不能缺少施工技术管理,建筑施工企业为了达到工程监理与验收的基本实施标准,则必须要通过调整工程管理措施以及创新建筑施工技术的做法予以实现。与人工实施工程施工技术管理的模式相比,运用信息技术辅助手段来完成施工技术管理任务的做法具有更加合理的特征与优势,因为信息技术平台能够帮助建筑施工企业准确查找施工质量缺陷,方便工程管理人员实时接收工程施工进展信息与数据。同时,信息技术的工程管理辅助手段还能及时督促项目施工单位进行全面整改,依靠信息化的方式来完善建筑施工管理模式与思路。
        关键词:信息技术;建筑施工技术管理;应用要点
        中图分类号:TU723
        文献标识码:A
        引言
        在信息化时代,信息网络已经渗透到人们的日常生活生产中。现阶段,我国很多建筑企业都意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性,而且成为必不可少的主要构成部分之一。建筑企业只有高度重视信息技术,才可以加强企业的核心市场竞争优势,进而在市场上站稳脚跟。并且通过应用信息技术,可以减少不必要的人力资源浪费,加快施工工期,保证工程施工质量。
1建筑工程施工技术管理水平的不足
        1.1工程施工的管理技术人员水平不够
        在工程施工的过程中一部分企业在人员选取上存在着一些问题,这一原因直接影响到了建筑工程施工的管理水平。在工程管理过程中就会发现一部分的企业在选择管理人员时常常是直系亲属较多,这类管理人员可能并没有真正的真才实学,或是缺少管理水平,有的管理人员不是建筑行业出身没有真正地懂得工程技术,而那些专业出身又有着真才实学的人没有得到重用。在建筑工程的管理过程中企业在人才的选举上存在这样的问题是常态,工程施工过程的质量水平得不到保证就直接影响了工程的施工质量,给企业和建筑带来了更多的经济损失。另外一方面企业管理人员的责任心缺乏,在实际的工程施工过程中由于管理人员的责任心不足,专业水平不够没有真正的履行岗位上的职责,从而影响到了工程施工的质量。所以在建筑工程施工管理过程中不能够忽略企业的用人问题,管理人员的管理不到位都会关系到建筑工程的施工质量。
        1.2缺乏有效的设备管理
        建筑项目工程量大,施工危险性高,许多的施工内容都需要借助一些设备来完成。实际上,土建工程施工机械化程度的提升,本身就代表了建筑领域的发展,尤其是在最近几十年中,由于社会的发展,各种大型工程机械不断投入使用,有效提升了土建施工的效率。但是当前许多的建筑企业不注重机械设备管理,一些设备的性能无法得到保证,而且在施工过程中故障频发,这种情况不仅会阻碍工程项目的顺利进行,同时也不利于各种施工技术的落实。基于各种机械设备的重要性,在实际的土建工程施工过程中,管理人员要重点的关注设备管理,保证项目的顺利进行。
        1.3施工图纸审核不到位
        由于建筑工程开发的影响因素较多,在实际工程建设过程中应开展施工图纸审核工作,将实际项目施工环境与设计图纸的参数进行对照,对施工设计图纸的执行可行性进行评估,及时对存在的问题进行处理,以发挥出施工图纸会审工作效能,保证建筑工程项目的整体建设可行性。但在实际工作开展过程中,由于施工图纸审核机制不完善、审核人员责任意识不强、审核人员素质参差不一,导致施工图纸审核工作未达到预期效果,无法有效保证施工技术管理工作的开展效果。


2在建筑施工技术管理领域运用信息技术的创新措施
        2.1建立直观的立体化工程施工模型
        立体化的直观动态演示模型能够呈现丰富与完整的工程组成结构情况,客观上方便了工程监理业务人员直观查找建筑施工缺陷,进而达到建筑施工监理资源明显节约的良好实施效果。建筑施工人员在三维模型的帮助下,对于当前项目施工进展状态能够做到准确进行了解掌握,有助于合理调整建筑施工规划。因此可见,立体化的工程三维场景展示模型对于保障建筑施工质量具有非常关键的促进作用。例如在目前的建筑施工领域中,很多建筑施工企业对于BIM的立体建筑空间场景展示模型能够进行合理与科学的利用,依靠动态化的工程技术模型来展现建筑物的各个区域部位结构,增强建筑施工人员整体把握与控制施工进程的能力。建筑施工人员由于具备了三维场景模型的重要信息化支撑平台,因此可以做到及时纠正存在误区或者偏差的建筑施工过程,完善了建筑施工管理模式。
        2.2提高对信息化管理的重视程度
        在社会经济发展速度日益加快的背景下,社会各个领域都有着较为复杂的市场竞争形势,而建筑行业也是如此,其市场竞争是相当激烈的,所以建筑企业需要更新传统的实现,全面掌握目前时代发展的显著特点,在在建筑施工技术管理中科学运用信息技术。作为管理者,需要改变以往的管理理念,针对现有的施工技术人员积极开展宣教,可以积极组织职工参与到企业组织的培训教育活动中,不断开发与运用施工技术管理的软件。并且必须要着重培养优秀的建筑工程信息化管理人员,提高有关人员的综合素质,让其可以在施工管理过程中有效运用信息技术。此外,对于建筑企业而言,在建筑施工管理过程中,必须要将更多的资金投入到信息技术应用中,通过在施工中运用计算机技术来科学处理所有数据信息,以达到数字化管理建筑工程的目的,充分利用各项信息资源。
        2.3优化员工的安全意识
        工程项目安全管理需要优化资源配置和工作流程,将安全管理作为核心内容,根据制衡条件与数据之间的联系性有效控制整个施工过程,实时监督项目进展情况,对其中存在的安全隐患进行报警,增强监管的科学性与有效性,为施工单位创造有利条件。在应用信息化技术时,需要注意以下几点:第一,可以使用信息技术记录考勤与门禁、实名制登录、采集劳务工人信息等,在施工单位的信息化系统中直接登录账号,输入员工的信息,其中包括体检信息、培训信息、持证信息、身份证号、家庭地址、年龄、姓名等,管理部门可以共享信息资源;第二,员工需要进行实名制登录,只有经过安全培训、获得了相关的资格后才可以开始施工,充分做好安全教育工作以及施工技术交底;第三,大部分工程项目都需要经过刷卡、指纹识别、人脸识别等审查,确保符合基本施工条件,其中包括交底、教育、培训、体检、年龄等,只有符合条件后才可以放入,反之则将其拦下,禁止进入。
        2.4努力研发建筑管理信息化软件
        就建筑工程施工技术管理来讲,要想对信息技术进行科学运用,也要努力研发先进的计算机管理软件,要求必须要满足企业的管理需求。因此,需要根据具体情况,不断加快信息化技术软件的研发速度,保证软件功能可以与现阶段建筑施工技术管理的有关要求相符。目前,我国多数信息化管理软件通常都是学习其他国家的先进技术,然而其他国家工程建设要求和我国建筑工程建设要求有所不同,这就需要结合我国建筑工程的具体情况,积极研发各种先进的计算机管理软件,确保管理软件有更强的适用性。
结束语
        经过分析可见,建筑施工技术管理的宗旨目标实现过程需要依靠信息技术平台作为重要支撑因素,充分展现了信息化手段服务于建筑施工管理领域的必要性。当前时期的建筑施工企业必须要应对建筑市场的激烈业务竞争,因此决定了建筑施工企业应当依靠创新施工工艺以及健全工程管理机制的做法来促进自身实力增强,在根本上节约建筑施工资源。建筑施工企业有必要将信息技术平台融入到工程施工管理领域,完善建筑施工管理保障机制,降低工程施工技术管理的总体实施成本。
参考文献
[1]陈春荣.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].江西建材,2020(11):105+107.
[2]刘键,吴章锋,曾振栩.关于建筑工程施工SSGF高质量建造体系的技术控制特征的研究[J].四川水泥,2020(11):145-146.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: