蔡文东
中国石化销售股份有限公司海南石油分公司 海南省海口市 570100
摘要：随着信息化的不断发展，人们的生活也逐渐与信息化相关联，信息化建设离不开企业的创新以及尝试。信息化发展在室友石化中经历了较为漫长的发展过程，由于信息、软件技术、数据管理上存在一定的问题，导致石油石化产业的发展面临较多的问题。从当前的石油石化产业的发展情况来看，信息化已经成为影响其发展的因素之一，引导其从系统建设转为应用研究，发掘其中信息资源的内在价值。本文基于信息化与现代石油石化产业发展的关系展开探讨，希望对今后现代石油石化产业的发展带来一定的借鉴意义。
关键词：信息化；石油石化产业；发展
信息化在长期的发展当中，已经成为石油石化行业和企业优化产业结构、管理成效、提升核心竞争力的重要方式。石油石化产业与大多数产业不同，在发展的过程中需要信息技术的支持，只有不断提升信息技术与产业相结合的程度以及影响力，才能推动石油石化企业的发展进程。石油石化产业作为带动市场经济的主要领域之一，其发展前景受到社会的广泛关注。本文结合信息化在当前石油石化产业中的发展进行探讨，谈论后续该产业的发展以及改进方向。
一、我国石油石化行业的发展趋势
在工业发展的背景之下，石油石化行业的发展正在面临着较为严峻的考验，从当前的石油行业发展形势来看，无论是化学材料还是炼油材料，都出现了不同程度的产能过剩，而且石油石化行业作为能源消耗类产业，在生产的过程中对于水力、电力等能源需求较高。随着国家对于环境的不断重视，石油石化行业也需要对环境进行重视，并以此形成行业发展的“约束”。在市场化的影响之下，石油石化行业的人力以及原材料价格也在逐渐攀涨，导致企业的净利润逐年走低。与促同时，信息化在近年来的发展中逐渐崭露头角，尤其是在石油石化这类产业当中，信息化的介入为石油石化产业的发展指明的新的方向。
从当前的发展视域来看，石油石化产业不仅需要注重可持续发展，也要推进高质量的发展进程。从生产技术角度来看，企业需要在发展当中探索出新的制造模式，以此提升石油产品质量，并且在价格上也能带来一定的竞争实力。在这一发展境况之下，管理人员可以从信息角度进行相应的智力，促使企业内部在维持自身基本发展的同时，也能推动该领域的平稳发展[1]。
二、我国石油石化行业的发展现状
（一）合作意识欠缺
石油石化企业作为我国发展领域中不可缺失的一部分，石油石化企业中的每个部门都有自身的发展目标以及方向，在信息技术方面上都存在一定的独立性。这一点既具有一定的独立性，但是如果在实际运行上缺乏相应的信息沟通，在数据、信息等方面没有及时共享，可能导致各部门的发展缺乏关联性以及联动性，不仅不利于管理人员的管理，也不利于企业的后续发展[2]。
（二）协调性存在问题
在石化石油企业当中，经常会发生协调性的问题，各部门在信息技术的应用上都没有关注到系统性，这也使得生产、财会等管理部门的工作效率低下，相应的工作也停留在表面，没有进行深入探究，导致石油石化行业发展没有呈现出良好的协调意识。一些管理人员在新的发展视域之下依然保留传统的发展观念，这对于石化石油行业的发展来将带来较为严重的阻碍。
（三）人才短缺，核心技术有待提升
石油石化行业在发展当中离不开核心技术以及人员的研发能力，我国当前的一些石油石化技术是从国外引进的，我国在这一领域的研究尚未成熟。很多发达国家在石油石化上将关注的重点放在自主研发上，以此形成属于自己公司或者国家的研发技术，保证自身在该领域的竞争实力。在人员的培养上，我国没有给予相应的重视，导致人才在引进上存在问题。
复合型人才作为领域发展的重要人员，无论是在企业引进还是自我举荐，都缺乏相应的管理制度，影响到专业人才进入到该领域继续深造[3]。
三、信息化与现代石油石化产业之间的关联性
（一）信息技术与石油石化行业相互制约
信息化的发展需要依靠企业良好的外在条件，国家的创新体系以及信息化发展水平也在一定程度上影响着石油石化企业的发展进程。与此同时，我国在当前正处于发展过程中，通讯等设施的发展水平远不及发达国家。在信息化市场上缺乏标准化的制定，导致市场的发展受到一定的阻碍，信息技术的效果转化也无法追赶上市场发展水平。创新在任何一个领域都是重要的内容，在石油石化产业也不例外，与之相对，该领域应该注重信息技术的创新脚步，注重市场化、信息化与石油石化行业之间的关系，并且在这一基础上提升石油行业的竞争实力，逐步实现一体化发展，以此实现自身的行业发展规划[4]。
（二）石油石化产业发展地域与信息化之间的关联
石油石化公司在规模上与其他企业较大，并且在经营范围上也更加广泛，导致石油石化企业内部的管理人员在管理上存在一定的困难。正是由于这些原因，石油石化企业对于信息化的要求也就越高。基于此，石油石化企业在近年来对信息化没有统一安排，而是促使石油石化企业根据自身企业所处地区、发展方向等制定相应的信息化发展措施，尽可能减少信息的流失，为石油石化行业的发展奠定良好基础。
（三）管理制度创新离不开信息化建设
信息化在各领域当中都之间承担起重要的发展角色，并且成为推进领域发展的主要动力，在我国当前的战略部署当中，石油石化信息化建造已经从零散向完整过渡，进入到新的发展阶段。信息化发展可以进一步优化资源的分配情况，从企业的内部管理上来看，在经营管理水平的方面起到一定的支撑作用，并且在时间的作用下这一效果势必会更加明显[5]。
（四）信息化推进发展进程
从当前的海油信息化结构上来看，其框架已得到基本的完善，并且结合已有的“有统有分、分统结合”模式，推动多业务板块的信息化建设进程，并且在这一过程中实行分级的管理方式，以此寻找管理的平衡点，实现更加灵活高效的资源管理成效，从而达到信息化管理的最终效果[6]。
（五）注重人才的培养
人才在每一个领域当中都是不可忽视的一环，在石油石化这类依靠技术的行业中，人才更是重中之重。国内的石油石化企业大多都有深厚的发展历史，基于此，企业可以采用“老带新”，或者从各高校直接发掘相关人才的方式，进一步促使专业人士参与到石油石化的行业当中。对于刚毕业的学生，企业更要制定完善的培养方案以及管理策略，促使人才在企业当中能尽快掌握相应的内容，并应用于日常工作当中。
结束语：
综上所述，石油石化行业信息化建设的主要宗旨是深化其应用价值，与此同时，石油石化企业也要从实际的发展角度进一步完善相关工作，促使信息化将自身的积极作用发挥出来，而不仅仅是将工作停留在表面上，管理人员要深入到内部，引导企业从根本上进行改变。石油石化行业在漫长的发展当中逐渐成为我国的高精端产业，在信息化的依赖程度上也有所提升，为后续的发展指明发展方向。
参考文献：
[1]于慧超,白文海.石油石化行业自动化和信息化集成网络安全[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(24):96-97.
[2]周雪静,石阳.浅谈石油石化信息化[J].中国信息化,2019(07):89-90.
[3].欢迎石油石化企业信息化专家及优秀供应商参与[J].中国石化,2019(03):8-9.
[4]赵闯.石化企业成品油物流优化信息化建设探析[J].今日财富(中国知识产权),2019(02):163.
[5]江涛.油气工程技术信息化创新型建设与策略研究[J].信息系统工程,2019(01):127.
[6]孔小强,赵东风.大型石油石化企业应急管理信息化研究[J].现代化工,2018,38(09):1-4.