刘进森
身份证号码：37040619900713**** 山东枣庄 277100
摘要：随着时代变迁和经济水平的大幅提高，我国的建筑业也进入了蓬勃发展的春天。在建筑项目建设过程中，从业人员应该根据实际工程需要，建立科学管理举措，使得企业能够获得更好的经济效益。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
随着城市化建设的不断发展，建筑工程不断增加，我国各类建设工程项目相继出现，有效地填补了城市空缺，整个社会都呈现出了一片繁荣景象。对于建设工程项目来说，在预期的时间内、安全稳定地完成项目所有建设内容，是企业的管理目标，要想实现这样的施工效果，就需要从施工现场管理上入手，通过现场管理的强化，提升建设工程项目的综合建设效果，消除各种不利因素对项目自身建设造成的影响。
1建筑工程管理的影响因素
1.1施工材料与施工设备的管理不到位
在建筑工程的现场管理过程中，施工材料与施工设备的管理是非常重要的一部分。但是，实际的施工材料与施工设备管理却存在着很多不到位的地方。首先，部分建筑工程的施工现场，施工材料的堆放过于随意，保护措施非常欠缺，很容易因为施工材料丢失或者施工材料受损而影响建筑工程施工进度的有序推进。其次，部分建筑工程的施工现场储存着大量暂时不用的施工设备。而当需要使用这些施工设备的时候，又发现一些零配件处于缺损状态。而且，很多施工设备都因为没有得到合理的养护而出现了严重的老化现象，使用过程中充满安全隐患。
1.2建筑工程项目施工管理水平有限
从国家和政府部门出台的相关政策来看，虽然已经在工程的施工管理方面建立了一系列法律法规，但是在具体实践方面。由于许多企业缺乏足够的识，并未对施工质量的控制与管理给予足够重视度，导致许多建筑工程都出现了一定质量问题，严重影响了建筑企业长远发展。另外，在施工企业内部管理中，仅是依靠部分审计环节，部门工作人员并未深入走进施工建厂进行管理，在管理制度方面也没有健全管理体系作为支撑，导致相关工作无法按照既定的计划开展。从建筑工程施工管理工作的特点来看，其中包含了众多工作内容，需要相关管理机构和部门作为支撑，更好的促进工程开展。但是由于我国工业化起步较晚，在相关制度方面还存在着滞后性的特点，使得许多质量问题未能够及时发现并解决。
1.3缺乏有效监督管理
随着经济的不断发展，现代化城市建设进程逐渐加快，建筑数量急剧增加，因而逐渐加大了对施工人员的需求量。而在部分建筑企业发展过程中，为了有效弥补人员空缺，从而降低了招聘的门槛，正是由于缺乏完善的人才引入机制，使得建筑施工质量管理工作得不到有效保障。在建筑施工质量监督管理活动开展过程中，由于部分技术人员的专业技能达不到建筑施工的要求，缺乏工作经验，难以提升建筑监督质量管理工作的整体质量。由于相应的工作人员缺乏足够的专业基础，自身能力不足，导致建筑质量监督管理工作仅停留在表面，缺乏深刻的认识和理解，造成建筑质量管理工作难以落实到位，且存在许多安全隐患，难以全面加强建筑整体施工的监督管理工作。
2建筑工程管理的影响因素的对策
2.1加强施工材料与施工设备的管理
首先，对施工现场各种施工材料与施工设备的来源渠道进行严格的控制，确保施工材料与施工设备的引进可以满足相应的施工需求。
其次，对建筑工程施工现场的实际情况进行详细的分析，针对施工现场的各种资源，制定有效的奖惩机制，避免出现资源被浪费或者应用不合理等问题。同时，积极引进先进的施工技术与施工设备，促进施工效率与施工质量的提升。最后，对施工现场的施工材料与施工设备进行有效的维护，避免因为长期闲置而影响下一次的使用。
2.2加强风险防控
建筑施工企业毕竟和其他行业不同，其具有明显的特殊性，一方面项目经历时间相对较长，另一方面项目人员具有很大流动性，同时项目包含的环节也众多，这些都增加了建筑施工风险。所以，必须对建筑工程实施风险防控，这样既能减少施工期间不固定因素，而且能提升工程经营效益。首先，施工企业应在内部有效建立起相应的部门，由该部门对各种风险实施管控，借此增强预防风险相关能力。例如，在施工时，会涉及诸多种类的材料、设备，而这些都需要人进行监督，认真核查施工材料，但如果成立风险管控部门之后，不但能对材料实施严格审查，还能及时找出某些不达标的材料，从而让施工风险降到最低。其次，企业要对现有人员进行系统性培训，增强他们辨别风险方面能力，提升预防风险意识，这样既能把风险防控时刻记于心中，还能严谨对待施工现场，从而把控好施工环节，改进施工效率。另外，还要做好风险评估方面工作，当风险来临时，能够对风险实施正确评估，从而把风险有效屏蔽在外，提高工程质量。
2.3加强技术管理
技术管理的强化也是提升建筑项目施工效果的有效途径。当前许多企业不注重技术管理，给项目建设带来了很大的阻碍，技术因素对项目产生的影响体现在了多个方面，加强技术管理是当代建筑企业必须要完成的任务。在项目开展之前，企业需要制定完善的施工方案，方案中需要罗列各项施工工序中所涉及到的技术，技术的选择方面要秉持着先进性的原则，尽量选择新型工艺技术，各种新型工艺技术的应用，可以大幅度地提升项目的施工效果。在方案草稿拟定以后，可以使用BIM软件对其进行验证，进一步提升技术应用方案的完善性，为项目施工打下一个良好的基础。在实际的施工环节，管理人员要加强对人员的监督管理，确保各种施工技术的有效落实，尤其是一些隐蔽施工位置，施工之前要做好技术交底工作，加深工作人员对各项施工技术的理解。通过高效的技术管理，提升建筑工程项目的施工效果，实现经济的项目建设，保证企业可以更加稳定地立足于当前社会。
2.4建立完善管理体系，加强监管力度
在建筑施工质量监督管理活动中，借助完善的管理体系，使得相应的监督管理工作能够落到实处。因而在建筑企业发展过程中，则需要相应的建设单位和施工单位能够综合企业自身的发展状况以及市场环境制定更加科学合理的质量监督管理体系。通过科学完善的质量监督管理体系，使得监管人员的监管工作能够有章可循，全面提升监管工作的整体质量。针对建筑施工活动中存在的质量问题和违规操作等现象，要及时的制止，并采取有效的处罚，强化施工人员的质量意识。在健全建筑工程监督质量管理法律法规的过程中，要结合我国建筑工程实施的实际状况，实现查漏补缺，不断完善相应的法律法规，从法律上加强对建筑工程质量监督管理等相关工作，使得相应的查处工作能够更加高效稳定的落实。在建筑工程监督管理活动开展过程中，还可以通过随时巡查，不定期抽查等方式，提升质量监督管理工作的水平。针对抽查过程中发现的质量不达标现象，要及时上报并予以惩戒，做好建筑质量监督管理工作的第一步。
结语
综上所述，随着建设工程项目数量的增加，人们对其质量越发关注。为了打造优质的建设工程项目，树立良好企业形象，需要从管理方面入手，加强建设工程项目施工管理，对人员以及材料进行重点管控，严格地落实各种规章制度，消除各种不良因素对建设工程项目产生的影响，打造优质建设工程项目，推动企业的发展。
参考文献
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