姜鹏
德州一砖一瓦工程项目管理咨询有限公司 山东德州 253000
摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国建筑工程的各项技术有了极大的完善，在发展过程中，企业对工程建设有更高的要求，包括经济效益、工程质量等，建筑工程管理面对新形势将迎接挑战。工程造价管控是整个建筑工程管理的重要环节，实施科学管理，加强建筑工程造价控制，减少不必要支出，在实施过程中将有效保证企业经济利益。现在市场竞争比较激烈，特别是在建筑工程领域，普遍技术含量较低，仍属于劳动密集型产业，施工单位数量比较多，企业要想获得长远发展，必须实施科学管理，有效控制工程造价。基于此，本文主要对工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略进行探析，详情如下。
关键词：工程造价；建筑工程管理技术；具体策略
引言
随着社会不断进步，经济蓬勃发展，人民对居住、商贸、娱乐等有了更高标准的需求，促进现代建筑行业迅速发展。在建筑企业的发展中，要想最大限度地提升自身经济效益，最为关键的一个阶段就是要让建筑工程造价得到良好的控制和管理。在项目建设阶段，可以在充分考量工程实际现状的基础上，合理的对施工人和资源进行配置，强化人员的工程造价管理意识，加大对工程全过程的管理力度。同时，针对工程造价控制和管理中存在的不足，应该高度关注，有针对性的制定管理对策，科学处理好各类问题，保证工程造价在得到良好把控的同时，还能为建筑工程的可持续发展奠定基础。
1当前建筑工程造价管理现状
当前建筑工程造价管理现状主要涉及到以下方面具体内容：首先是合作平台缺失。建筑工程本身的系统性较强，所涉及的内容众多，而造价管理就是其中重要的一环，这一工作相对比较复杂，工程造价会影响到开发商、施工方以及有关设计单位的利益问题，而所关乎的这些单位在能力方面都是具备的，但是在工作过程中都是各自为营，缺乏合作精神，从而对建筑工程造价管理结果造成直接影响。其次是模型数据未能实现共享。近年来，建筑业的发展势头良好，越来越多的建筑工程如雨后春笋般出现在我们的视野之中，可以说建筑业的发展日益完善，即使如此，在工程造价环节还是存在一些问题，比如说数据共享理念缺失，在建筑业的发展中，各自为营已经成为其主要发展标志，在工作开展时，缺少交流沟通，信息共享几乎没有，由此一来，无法有效地完成进行工程造价管理，还会影响到工程的整体进程。
2工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略
2.1BIM技术在建筑工程招投标阶段的造价管理
造价工程师可以通过BIM模型数据信息库当中的信息，对招投标阶段进行造价管理，通过实际的建筑工程状况为招投标阶段的造价控制提供信息基础，避免因为信息不足，导致漏项、错算的状况发生。在招投标阶段造价管理过程当中，建筑公司可以通过BIM三维立体模型对招投标和标底文件进行分析，从中找到价格合适、施工技术一流的施工单位合作。施工单位往往是通过招投标文件内容，进行标价，通过这种方式可以提高中标概率。除此之外，BIM技术的模型数据库可以有效缓解招投标双方的造价计算压力，迅速计算出建筑工程项目的工程量，招投标可以根据工程量进行工作开展，提高招投标阶段的准确性和有效性。由此而言，BIM技术提供了信息平台，让建筑工程企业的招投标信息更加明朗，提高建筑工程量的信息透明化，避免在招投标阶段出现问题，节省建筑工程企业在招投标阶段资金投入。
2.2全面提高施工技术水平，加大组织管理力度
在建筑工程建设中，对于工程造价工作的开展，如果想要实现对造价良好控制的目标，首先要促进施工技术水平的提升，并加大组织管理力度。
虽然，建筑工程的个体性特征较为显著，但是，即便是相同的工程，因为施工方案的差异，最终产生的造价也会存在很大不同。所以，施工企业在发展中，应该利用技术培训或者参观学习先进案例等手段，全面促进相关人员技能以及水平的增强。同时，建立健全的考核机制，定期的考核施工队伍，保证人员知识体系可以不断丰富。
2.3强化对工程造价控制与管理机制的健全
为了可以有效规避建筑工程建设中存在的造价管理问题，全面提升控制与管理效率，在今后的工作开展期间，一定要强化对企业内部的控制，建立相对完善的建筑工程造价管理机制，并切实的落实到具体工作中，以确保能够对资金使用效率进行增强。同时，在管理期间，应该依照实际情况，采取科学有力的对策，让造价控制与管理更加协调，从而让资金筹措以及使用能够处于相对良好的状态。并且，在管理工作进行阶段，需要将工程现状作为依托，构建相对健全的规章制度，强化对造价管理的监督，从设计图纸阶段开始，一直到竣工结算阶段，都应该做到实时监督和管理，保证对工程造价的监督可以贯穿各个环节。
2.4提升造价控制管理队伍水平
建筑工程造价控制管理人员的水平对造价控制质量有直接影响，提高管理人员的职业素养和专业能力，才能确保造价控制工作有序开展。基于此，施工企业在发展中要注重提升管理队伍水平，在企业发展过程中培养专门的管理人员，以人才为支撑保证造价控制工作有效开展。因此，需要施工单位基于建设工程发展的各个方面，对实际管理人员进行综合培训，让其不仅具有专业技能知识，还需要了解工程施工的各种法律法规，在培训学习过程中提升整体队伍水平。除此之外，还需要根据管理人员的实际情况及时进行心理方面的疏导，让造价管控人员在日常工作实践中认真负责，以一种全身心的态度投入到工程造价控制工作中，利用多种方式全面提升造价控制管理人员水平，实现建筑工程造价科学控制目标。
2.5项目竣工阶段的造价控制
对于已竣工的工程，所涉造价控制的主要项目是核对所有工程中的数据，进一步确认工程修建中所有数据的真实性和精准性，特别是成本的数据，应进一步精细核对。同时还应对工程中档案资料内容的真实性予以进一步确认，注重相关审核活动的开展，切实保证工程造价过程的现实性和精细性。另外，建材总需求量也属于工程竣工造价控制中的一个基本项目，专业人员应当根据施工绘图，统计建材需求量。应做出重点强调的是，在建筑需求量统计环节，应调研施工方案的变更与否，如若变更，应当将变更过程数据归属到统计环节，确保工程建筑总需求量统计的真实性和全面性。
结语
总而言之，建筑工程发展过程中强化造价成本控制，可以有效降低施工单位的成本投入，保障建设企业的利益，让工程建设相关参与方在发展中提升自身综合竞争力。所以在未来建筑工程管理中，需要立足工程实际情况进行综合分析，加强造价控制，积极采取有效策略实现全过程的造价管控，为企业的长远发展打下基础。
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