黄睿鹏
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摘要：针对当前建筑工程现阶段管理情况，还有在施工质量中存在的问题，结合自身的工程项目管理实践经验，探讨信息化时代背景下的有效对策，希望对于今后全方位提升房建工程管理水平有所帮助。
关键词：房建工程，管理措施，施工质量，信息化建设
当前，随着我国经济建设的快速发展，房屋建筑工程项目层出不穷，迎来了广阔的发展空间，但所涉及到的施工管理难度在逐步提升。结合房建工程项目的特点来看，工程管理则是属于基础范畴，只有充分重视工程管理每个细节，并能充分利用好信息化时代背景下的技术优势，才能全面提升当前我国工程项目的管理整体水平。
1 建筑工程现阶段管理水平以及施工质量问题
1.1 房屋建筑工程管理水平的现状
结合我国房屋建筑市场的发展实际情况来看，工程管理工作主要涉及到如下几个方面的内容：一是，在建筑施工实践中缺乏严格按照法律以及标准规定要求开展施工及检验，这样会造成房屋管理中存在着一定问题，正是由于这方面的缺失会造成施工中偏差情况，从而影响到施工质量；二是，在没有充分考虑到施工地点的环境情况下就开展施工，没有遵从设计规范要求，甚至还存在违反施工工序的情况；三是，施工现场管理存在着问题，难以保障落实较为完善的管理制度，整体的施工人员工作态度不积极，存在着违规操作的情况，这说明亟需进一步完善相应的房屋施工管理制度。
另外，结合房建工程的施工管理工作来看，管理人员的整体综合素质能力不高，存在着偷工减料的行为，施工人员业务素质不过硬、随意更改工期等都影响着房建项目的整体质量。同时，管理人员对于整体施工质量的监督工作还存在着不足，这样也应明确充分发挥好监管机构的作用，严格施工规范，在出现质量问题的情况下则应严格处理，全面推动房建施工的稳定发展。
1.2 房屋建设工程施工中质量的问题
结合房建项目的施工质量问题，主要涉及到如下几个方面的问题：一是，建设前期则应提供较为精准化的设计工作，否则会造成难以保障项目质量。另外，如果不重视施工工序的优化，则会造成存在着一系列的影响到项目质量的连锁反应；二是，在外部环境因素的影响下，依然会造成房建工程施工受到严重影响。另外，施工材料的整体质量也会造成整体工程施工质量的下降；三是，正是由于存在着安全隐患问题，会造成整体项目的质量受到严重影响，这就应该充分重视存在隐秘的隐患问题，否则会造成项目的施工质量受到影响。
2 信息环境下解决问题的有效措施
2.1 完善工程制度管理内容
为了全面保障房间项目的整体施工质量要求，则应重视如何从实际出发来保障工程管理制度得到全面完善。
借助于有效的工程监管制度内容的创新发展，从施工的实际出发，加强施工环节的系统化、信息化管理，从而构建较为全面的管理体系模式，重视工程管理制度的全面化、多样化、标准化、规范化以及信息化的建设。在进行管理制度的制定环节，明确相应岗位责任落实到人，加强责任制工作才能更好起到预期的监督管理要求。除了现场管理人员监督之外，还应重视结合实际开展施工质量的监管，对于违反标准的操作行为以及违法施工则是严令禁止，并提出有效的治理措施。借助于信息技术的优势，则应加强建筑工程项目的各项管理工作，通过信息化措施帮助施工人员、监理人员能够明确各项工程制度内容，这样方可以开展现场施工。
2.2 借助于信息技术筛选工程人员并加强培训
结合房建管理工作的实际情况来看，管理人员的综合素质能力还有待进一步提升。当前，在新时代的背景下，广大工程项目管理人员则应重视自身专业素质以及管理水平的提升，并能积极保障构建整体素质过硬的房建项目管理人才队伍。同时，借助于信息化技术的优势，还能快速进行管理人才的挑选，掌握招聘中的人才具体情况。另外，在应借助信息技术的优势，开展有针对性专业化培训工作，不断提升员工的专业技能以及信息化操作水平，保障项目的整体的施工质量以及管理水平得到全面加强。因此，有针对性地将信息化技术优势融入到员工培训工作中，则能有助于房建项目整体质量水平的提升。通过管理人员的信息化程度测试，能全面提升房建项目的信息化建设水平。
2.3 开展房建工程成本信息化核算
结合当前房建施工项目的实际情况来看，为了全面保障施工项目的整体经济效益得到全面提升，则应重视有效控制施工成本，合理化结合实际来进行建筑材料的调整，从而以便实现预期的建设质量要求。比如，钢筋则是房建施工中最为常见的内容，其在建筑市场上的表现往往具有非常不稳定的价格，为了能全面掌握钢筋的价格实际情况，可以借助于具有统计功能的专业化软件来将当前最近五年的钢筋价格进行整理，通过价格数据的分析并绘制相应表格，能有效对比其价格变化情况从而得到较为准确的估算。这样方能全方位有效控制在建筑材料成本方面的资金投入。在具体的施工计划方面，为了能更好地衔接每个环节，则应保持严格按照施工各项规定要求来开展，杜绝出现延期以及提前的情况，只有遵照施工计划来顺利实现施工预期目标，才能更好地保障整体的施工质量，顺利实现预期的每个项目目标。同时，还可以利用专业软件来通过流程化方式重点记录和分析相应所涉及到各个环节，这样方能保障有序完成相应的施工任务。
3 结束语
综上所述，考虑到房建施工项目具有一定的复杂性，各方面的要求也往往比较高。为了全面提升施工质量，更好地开展现场施工管理工作，我们应该重视将信息技术优势融入到具体的房建项目中，不断提升房屋建设单位的管理水平，这样才能更好地实现预期的经济效益要求。
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