钱文艳
安徽华普工程造价咨询有限公司，安徽 合肥 230000
摘要：在经济社会高速发展的过程中，我国的土建工程项目也在不断地增多，这使得土建工程行业取得了良好的发展和进步。而为了能够更好地节约资源以及减少成本浪费问题，越来越多的企业开始重视成本控制工作，以此来实现经济利润最大化，更为有效地利用资金，推动自身在市场竞争力不断提升，但是在实际控制的过程中仍然存在着一定的问题和不足之处。因此，本文便针对土建工程全过程成本控制存在的问题以及解决措施做出分析和探讨。
关键词：土建工程；问题研究；全过程；成本控制措施
前言：现如今我国现代化进程正在不断加快，随之而来的便是各种土建工程项目陆续增多，对于土建工程来讲，其属于造福民生，不断推动我国经济快速发展的一个重要内容，所以相关企业以及单位有必要做好土建工程全过程成本控制工作，注重对其目前存在的问题进行深入的分析和研究，然后合理采取有效措施来提升全过程成本的控制质量以及控制效果，推动土建工程能够向着更为优质的方向发展。
一、针对土建工程开展全过程成本控制的重要意义分析
对于土建工程来讲，开展全过程成本控制工作属于整个工程的一个重要组成内容，其可以对各项施工工作顺利有序地开展产生重要的价值和作用，能够帮助施工企业取得更为良好的经济效益以及社会效益[1]。而在实际开展全过程成本控制的时候，能够涉及到非常多的内容，所以其具备着一定的复杂性，而这种特性决定了其在实际开展过程中，注定会有很多因素能够对其顺利高效地开展产生影响。所以在实际开展全过程成本控制的时候，相关工作人员以及领导层都需要给予其足够的重视以及关注，保证各个施工环节当中都能够有效落实全过程成本控制。全过程成本控制是推动我国土建工程不断向着更为优质方向发展的一个重要举措，所以一定要将其贯穿于整个土建工程建设当中去。
二、针对目前土建工程全过程成本控制存在的问题分析
（1）存在招标环节缺乏良好管控的问题
对于土建工程来讲，招标环节属于一个相对较为重要的环节，其能够对工程造价成本控制效果产生直接影响[2]。从现状来看，我国有部分单位并没有对招标环节的成本控制给予足够重视，未能开展编制标前预算以及标底审查工作，这导致后续工程开展的过程中很容易出现各种预算变化问题，从而导致全过程成本控制管理难度不断提高。除此之外，部分土建企业以及单位往往将注意力集中在竞标是否成功方面，但是却没有认真仔细地去分析该工程项目开展的可行性，同时由于建筑材料市场是一直都在变化的，但是这些单位和企业往往会选择随意压低成本预算，以此来达到中标的目的，这就会导致其实际成本与预算之间产生相对较大的差距。
（2）存在设计阶段管控意识不强的问题
土建工程的施工设计方案可以对工程施工做出科学有效的指导，同时还可以为工程造价做出一定程度的参考。由于土建工程存在着施工方法方面的差异性，所以在定额的选择方面往往也会有所不同，但是很多施工企业以及单位并没有过于重视这些内容，如果未能对施工设计方案进行深入的分析和研究，明确好各个阶段都需要用到什么样的施工技术以及方法等，很容易导致在施工过程中出现一定的差异性，这样套用的定额也将会出现一定的差异性，进而导致造价结果完全不同，这样一来成本控制便会难上加难。
（3）存在相关工作人员素质相对较低的问题
人员专业素质不够高，知识结构单一以及专业不对口等问题属于影响土建工程全过程成本控制的一个重要因素，对于全过程成本控制来讲，其属于一项具有很强专业性的工作，所以相关工作人员必须要需要充分掌握和了解相应的专业知识以及专业技能，同时还必须要具备良好的责任感以及事业心，这样才能够保证成本控制工作全面、细致地开展下去。但是从现状来看很多土建企业以及单位当中的管理人员实际上都是从其他部门调动过来的，大部分都存在着上岗时间短、专业知识以及经验欠缺还有责任心不够强等问题，这不但难以保证资金得到最大化的利用，同时也会对土建工程的其他经济活动产生影响，进而对全过程成本控制效果产生影响。
三、针对土建工程全过程成本控制的优化措施分析
（1）针对投资立项环节的成本控制
对于投资立项阶段的全过程成本控制来讲，其可以对后续工程的顺利开展产生直接影响，所以对于这一阶段来讲，一定要注重结合工程情况还有企业自身实际情况来开展工程造价管理方案的科学设计以及规划，对此应做到以下几点：
一是，保证方案设计拥有最高性价比[3]。相关造价人员，应该注重全面评估工程的具体情况并且做好相应的市场调查工作，以此来保证造价管理方案的合理性以及科学性。
二是，注重保证投资估算的准确性。相关造价人员一定要注重综合分析各项相关因素的影响，借助大数据来分析一些较为相似的工程，以此来保证投资估算结果能够取得较为良好的准确性。
三是，注重构建一个健全完善的项目管理责任制度，利用制度来明确各个环节以及各个阶段工作的相关责任人，并且制定相应的奖惩机制，以此来强化工程造价的全过程管理，提升成本控制效果。
（2）针对设计阶段的成本控制分析
对于土建设计阶段的全过程成本控制来讲，应该将评估各种施工技术方案的合理性以及经济性作为重点内容，要尽可能地选取出一个性价比最高并且最为合理的施工设计方案。对此，一是应对方案的可行性做出全面细致的评估，以此来判断方案是否能够切实满足工程的需求还有其经济造价方面是否科学合理。二是，注重进一步从先进性还有准确性等各个方面来对设计方案进行评估，最终再结合评估结果来选取一个最佳的施工设计方案。三是在限额设计方面，需要注重做好对可行性报告还有投资预算的分析研究，这样可以保证设计方案的实用性以及科学性，从而使得施工设计可以保持在限定额度之内。
（3）注重加强土建工程管理队伍建设力度
由于土建工程在实际开展的过程中，具备着较强的专业性以及涉及内容多等特点，所以想要做好全过程成本控制工作，便需要注重加强对管理队伍的建设工作[4]。对此，一是,应在选拔工程管理人员的时候，需要注重考查管理人员自身的知识层次以及管理素养，合理选取一些经验丰富的优秀管理人员。二是，做好继续培训教育工作，可以借助内部经验分享、外出培训以及网络学习等多种方式方法来不断提高管理人员的知识水平以及分析解决问题的能力等。三是，注重加强管理人员的职业道德教育工作，以此来增强管理人员的事业心以及责任感，从而确保其能够切实做好自身的本职工作，推动全过程成本控制切实有效地落地实施。
结语：综上所述，在土建工程当中开展全过程成本造价控制，属于保证项目取得良好经济效益以及社会效益的一个重要举措。所以相关单位以及企业一定要注重分析目前全过程成本造价控制存在的问题和不足之处，然后采取有效措施来缓解甚至消除这些问题，对此，应注重对投资立项阶段、工程设计阶段以及管理人员素质提升等方面来开展优化工作，以此来保证企业以及单位的资金能够的到高效利用，进而推动企业能够取得良好的经济效益，进而能够推动土建工程取得更为良好的发展和进步。
参考文献：
[1]窦陈琛.土建工程全过程成本控制的思考[J].数码设计（上）,2020,9(3):104-105.
[2]吕伟.土建工程造价全过程控制相关问题及改进措施[J].新材料·新装饰,2020,2(6):91.
[3]郑连杰.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材发展导向（下）,2020,18(5):349.
[4]曾兴贵,马春波,黄海生, 等.城市轨道交通土建工程造价全过程控制研究[J].九江学院学报（自然科学版）,2019,34(3):44-47.