陆彪
安徽华普工程造价咨询有限公司，安徽 合肥 230071
摘要：在我国现代化建筑发展的进程中，为了满足人们对于空间居住的需求和要求，加强建筑项目工程的施工是非常重要的，建筑工程造价在整个工程项目中所占比例较高，并且也是影响最终经济因素的重要基础，如果并没有进行科学有效控制的话，那么会在无形中增加建筑工程的投入成本。因此在实际工作中，需要结合建筑项目工程造价成本管理的目标，实现精益化的控制和管理，了解工程项目成本的主要构成以及在以往成本控制中的问题，从而起到重要的完善效果，提高建筑项目工程造价成本控制的效果和水平。
关键词：建筑工程；造价控制；精益化目标
在当前时代下，随着人们对居住需求和要求的不断提高，在当前工程建设时，需要从不同独立性的模块加强对工程造价控的重视程度，从不同的角度上更加宏观性的进行工程造价的科学性控制。另外还需要了解工程成本和费用支出之间的密切关系，科学有序的控制好建筑项目工程的造价，从而推动我国建筑工程的稳定和持续发展。
一、建筑工程项目的成本构成
为了使建筑工程造价控制精益化效果能够达到预期的状态和标准，在实际实施之前需要了解建筑工程项目的成本主要构成，从而为后续工作奠定坚实的基础。在建筑项目工程中的成本包含了材料成本、人工成本和机械成本等多个组成部分。人工成本包含的是人工的工资和费用，要结合劳动市场当前的发展方向，明确后续管理的重点[1]。材料成本主要是指在当前建筑项目工程中的半成品和成本材料的支出部分，研究数据表明材料成本占到整个成本的70%左右，因此需要加强对材料成本控制的重视程度。机械成本包含的是建筑项目工程中所使用机械而产生的费用，比如机械购置费和折旧费等等。在管理工作中需要加强对这些问题的重视程度，成本管理并不是分项工程，而是渗透于工程建设的各个环节中，因此需要加强对工程造价控制重要程度，制定完善而科学的管理模式，推动实际工作的有序进行。
二、建筑项目工程造价成本控制的困扰
（一）设计方面的问题
为了使建筑项目工程的整体效益能够得到全面的提高，凸显现代化的造价管理方案，在实际工作中需要加强对设计阶段有效控制，合理的安排建筑工程施工的重点以及所用到的材料，从而为后续造价管理工作提供重要的材料支撑。但是在当前建筑项目工程设计中的问题也是比较多的，比如各个设计单位在资质方面存在着明显的差异，一些设计人员在综合素质上也存在着诸多的不同，很容易在实际建筑工程项目设计中存在诸多的偏差，严重影响了实际造价管理效率的提高[2]。另外在设计中并没有根据行业中的规范和要求来开展日常的操作，也没有充分的考虑工程建设需求和设计方案是否具备可行性的特征，这些问题均会导致建筑工程设计费用在不断的增加，影响到了工程的经济效益。在工程设计和施工中，建筑项目工程设计人员专业水平存在诸多的不足，比如一些设计人员在专业技能掌握方面存在一定的偏差，并没有树立完善的责任意识和责任观念，不仅严重影响实际工程设计效率的提高，还无法实现资金的优化性配置。
（二）施工材料方面
在当前建筑材料中所展现出来的问题也是比较多的，在实际建筑工程施工中材料质量和性能影响了工程的整体质量和工程成本控制的水平，因此在实际工作中需要根据实际工程建设要求应用的科学和合理的选购建筑项目工程的材料，从而使得后续成本管理效果能够全面提高。但是在当前建筑施工材料选用方面，一些工作人员并没有对材料功能和对材料后续施工的效果进行深入的分析，使得实际建筑工程造价成本在不断的增加。
另外在运用到现场的建筑施工材料中，也会受到工程施工要求和市场材料价格的影响导致多方位的浮动，如果在实际工程建设时，并没有对这些问题进行充分考虑的话，也没有提高预算的精准性，那么会使得成本控制缺乏合理性和科学性的特征，影响了工程建设的基本经济效益。
三、建筑项目工程造价精益化控制的策略
（一）加强设计阶段的成本控制
在进行建筑项目工程造价精细化控制时，需要加强对设计阶段成本控制的重视程度，从而凸显现代化的成本控制特点以及优势。在实际工作中，需要加强对建筑项目工程施工要求和标准的全面了解和认识，多方位的与业主方进行沟通以及交流，在进行设计阶段造价控制工作中，需要设计出全面而细致性的装修效果图，不断的丰富设计内容和细节性的处理方式，从而使得不同施工工具能够在实际施工时得以全面落实[3]。以设计材料作为主要的依据，推动后续施工工作科学进行，也可以使造价人员全面的分析设计图纸中内容，明确造价控制的要点以及关键的环节，提高成本控制的效果以及水平。在设计环节中可以融入我国先进的BIM技术，这样一来在进行设计方案变更时，只需要在模型中就可以进行更改，节约不必要资源的消耗，保证设计的科学性和水平，也方便造价管理人员结合变更的内容优化和调整后续的造价控制方案。其次在工程设计中相关设计人员需要提高自身的工作素质和工作能力，突出设计方案的经济性和可行性，从而使得设计阶段成本控制能够达到预期的标准以及要求，在工程设计时要以工程成本的合理性控制为主要的工作目标，积极的选择综合素质较高的设计人员参与到整个工程项目设计工作中，在设计时严格的遵循技术要求和标准，控制好成本方面的内容，从而降低建筑工程的造价投入。
（二）工程材料成本的控制
在建筑项目工程中材料的成本投入占到整个工程总成本的70%左右，并且施工材料的性能也影响建筑项目工程的施工质量，因此在实际工作中需要加强对施工材料的有效控制以及掌握，从而提高成本控制效果和水平。在实际工作中需要以这一出发点入手，制定完善的造价控制方案以及目标，从而为后续工程建设奠定坚实的基础。首先在现场施工时，需要让现场施工人员严格按照设计图纸中的内容合理的选择施工的材料，并且还要制定有效的材料运用规范和标准，施工单位需要采取价格合理的材料来进行施工，从而使得工程造价能够得到合理性的控制。其实在后续工作中还需要合理的控制好进口材料和国内材料的比例，在近几年来的建筑项目工程中，进口材料的数量在不断的增多，但这些进口材料在应用时经常会存在质量上的问题，增加了成本的投入。因此需要加强对建筑施工材料的有效了解和认识，全方位的了解进口材料的性能，必要时还可以开展一些检测工作，从而为造价管理奠定坚实的基础。最后如果在施工中发现在材料运用时存在明显问题的话，那么要及时的上报给管理部门清查不合格的材料，从而使得施工中的材料能够符合工程设计的要求以及标准，也有助于实现资金的优化性配置。
（三）其他管理方面
在进行建筑项目工程造价成本控制工作中，需要贯彻落实责任制度，并且还要仔细的审查各项材料，从而起到优化的效果，这样一来可以使现场人员认识到工程造价成本控制必要性和重要性，明确自身的工作职责和工作重点，为后续工程造价成本控制工作提供重要的方向。
结束语
在当前建筑项目工程造价成本控制工作中，需要根据实际工作需求和工作要求，制定可行性较强的工程造价成本控制方案，并且还要加强对设计阶段成本控制的力度，严格的检查现场的工程材料成本，从不同的方面入手，构建科学性较强的建筑项目工程造价成本控制方案，从而进一步的改善工程造价成本控制的整体质量，推动经济效益的提高。
参考文献
[1]盛俊峰.建筑项目工程造价成本控制的分析[J].建材与工程，2019（52）:125-126.
[2]孙高峰.建筑项目工程造价成本控制的方法研究[J].城市建设理论研究，2019（19）:75-76.
[3]裴世期.建筑装修工程造价管理及成本控制的研究[J].建材与工程，2018（51）:137-138.