胡林文1 梁小玲2
1.广西合生工程造价咨询服务有限公司；2. 广西国瀚建设集团有限公司
摘要:如今，经济建设的快速发展与生态环境的污染破坏之间已经产生了严重的矛盾。人们试图通过优化技术、提高能源利用率、降低能源消耗来扭转突出的环境污染问题。在工程建设领域，绿色建筑工程概念是实现建筑节能降耗目标的重要尝试，成为了人们关注的重点。文章首先介绍新型绿色建筑工程涵义，探讨了新型绿色环保工程的造价预算和成本控制,具有一定的参考价值。
关键词:新型绿色建筑；工程造价预算；成本控制
当前，世界各国在重视通过扩大经济建设规模、增强创业增收提升经济实力的同时，更加关注生态环境的污染破坏防治话题。生态环境资源同样属于消耗类产品，若我们不加以重视，不合理利用，就只能看其日渐消亡，不再留给子孙后代任何福祉。如今很多人注重对生态环境污染、能源消耗等问题的研究，也提出了优化生产技术、提高能源利用率、降低能源消耗等多种挽救和弥补措施。在工程垃圾较为严重的建筑行业，节能减排理念已经推行，随着绿色建筑工程概念的应运而生，人们能够不断降低工程建设消耗，努力扩大资源综合利用的效率，降低了成本，也提高了建筑质量，同时还带给了世界与人民更好的生活环境。因此，积极研究绿色建筑工程，并探讨工程绿色革命的成本与预算影响是十分必要的。
1 新型绿色建筑工程涵义
新型绿色建筑，指的是为了不断满足在生产生活中的不同需求所修建的建筑工程项目，需要在节能降耗方面做出表率，积极发挥降低电能损耗、大幅节约水资源、恒定保持室温等功效，从而让人们的生产生活具有更高的便利性。
新型绿色建筑修建的意义，对于整个国家的社会经济发展而言，提升了其可持续性，能够根本改善人们的生活生产环境与条件，不断优化生活品质，力争突出建筑工程建设领域所具有的先进理念与技术。
新型绿色建设的具体要求是：既要通过增加施工技术、材料工艺等增加整体科技含量，也更重视环保的落实，积极完善室内建筑环境与室外景观布局的绿色主题。室外景观布局涉及建筑环境绿化、建筑风格设计、园林景观设计等方面。
新型绿色建筑主要的实现途径是重视对建筑施工中节能环保材料的合理化应用，尽可能完成用可再生材料取代非可再生材料的做法，强化绿色建筑的节能环保生态建筑意义，同时绿色建筑的项目建设还有赖于工程造价预算和成本控制体系来控制成本。
2 新型绿色建筑的工程造价预算
2.1工程造价预算与人员专业水平的关联
新型绿色建筑工程相比普通的建筑工程而言，因设计主题、施工工艺、建筑材料等均以节能环保型材料为主，提高了新型绿色建筑工程的施工难度，必然需要采取有别于普通建筑工程的常规工程造价预算。新的建筑风格与模式要求工程造价预算人员必须具备高层次、高素质的专业水平，认真研究并努力适应新建筑模式，尽快熟悉与新型绿色建筑工程有关联的法律规章，全面掌握新型绿色建筑工程特有的工程结构，深入了解新型建筑材料的控制成本理论。对于施工方而言，同样要重视新型绿色建筑的兴起，强调企业内部的工程造价预算人员要有意识地增强对新型绿色建筑工程造价的倾斜，认真接受主体知识培训，清楚新型建筑材料与施工工艺技术对工程预算的影响，为实际开展工作奠定扎实基础。
2.2工程造价预算的综合编制
（1）工程造价的预算编制人员应以新建筑工程实际情况与施工特点，打造综合预算编制体系。前期工作中，应分析新型建筑图纸设计、掌握布局规划与工程方案，广泛开展实地勘查，整理备用报告。预算编制需要更多的造价准备，如在施工现场考察施工方案，正确了解新型绿色建筑的预算定额、计费标准、工程量计算方式、材料定价预算等内容。（2）工程量预算编制理应围绕绿色建筑施工图纸定稿，明确工程量，确定套用定额单价，组织精准计算方式，确保工程造价预算条目清晰。（3）新型绿色建筑的“新”与“绿色”更多体现着建筑施工材料的特殊性。
市场上的同类产品有可能价格悬殊，要合理控制预算成本，预算编制人员应展开市场调查，分析动态市场行情，选择更多的高性价比材料作为样本，合理实施材料成本的预算控制。
2.3建筑工程施工中的工程预算动态管理
工程预算管理要本着对工程整体负责的原则认真对工程开展全过程进行必要的动态化管理。新型绿色建筑工程的实际施工问题居多，也就要求工程造价预算不应简单执行固定形式与固定方法，这样容易导致预算结果与实际工程成本之间的误差增大。理应保持工程造价成本控制的真实性与有效性，因而造价预算管理应紧随工程实时进展来动态调整，有序追踪工程量与成本价变化，动态化计算并监控存在较大误差较大的环节，对于其中具有可避免性质的原因认真排查后，及时拿出对应措施进行整改，让工程造价预算真正发挥成本管控作用。
3、新型绿色建筑的成本控制体系建设
3.1建立并完善建筑工程的成本控制体系
我国历来对建筑工程的项目管理均沿用上下阶层等级式管理模式，往往存在大量的推进程序，使得层层管理的效率不高，更容易导致工程最终成本控制与实际成本之间误差增加。理应建立工程项目成本管理新模式，追求加大责权清晰度，推行扁平化管理机制，从而让成本管控更加全面和透明，实现对施工全角度全过程的管理，并能及时准确地为决策者提供参考信息。可以考虑建立并完善行之有效的成本控制管理体系，重组成本控制机构与部门，落实成本控制实施人员的绩效考核指标。量化指标将直接对接工程项目不同成本控制部门与个人的具体工作，细化并分解成本控制目标，发布至各管理层与执行人员。所有与项目的成控制有关联的机构与人员，都应签订签订成本管控责任书，以明确的管理制度来督促成本管理体系的优化。
3.2严格控制施工质量、进度与工期
新型绿色建筑工程的施工质量、进度与工期控制，是实现项目成本控制的重要内容。施工的过程理应是全面实施质量管理的过程，因而要对工程实施环节与管理角度进行多元化思考并重点监督所有的其中存在的质量隐患，杜绝因施工失误所导致的质量问题，降低可能存在的检测修补与重新施工产生的多重成本，排除工程废弃重建的严重不良可能。因此，新型绿色建筑工程需要重视对施工质量、进度与工期的控制，严把生产质量关，提升施工技术工艺水平，建立高标准的质量自我检查认证体系。以加强质量控制为基础，绿色建筑工程还应均衡不同阶段的材料与人资成本，尽可能地控制施工进度保持预定程度，坚持排斥工期延误，如此则增强了严重的人力成本，同时机械设备的消耗也在增加。只有对施工质量、进度与工期统筹兼顾，才能真正意义了解成本控制的重要性，实现对新型绿色建筑工程的综合管理。
3.3深化施工合同管理效力，提高项目索赔意识
(1)新型绿色建筑工程，同多数正规标准工程一样需要签订大量的文件资料，其中的采购、施工、租赁等系列合同的管理必然面临更为严格的约束。若在合同问题上，处理不严谨只能导致实际履行的难度增加。施工方要特别重视合同管理，对于阶段性的合同可以进行必要的审核复检，积极预防合同漏洞或陷阱的出现。对所承包项目的合同文书与招标文件，要在审核中评估可能出现的问题，并就合同内容是否有相关的解释进行必要的修订说明，提供合同的严谨性，增强法律效力。（2）施工企业常会面临利益受损等事件，因为提高自身索赔意识十分重要。因有合同的存在，各种约定事宜具有法律效应，也就相应负有赔偿责任。合同中涉及索赔的事项要清晰，索赔流程与内容要了解。施工过程中也应留有充足的索赔证据信息，一旦出现具体索赔事项将有章可循。若能够在索赔处理降低损失，无疑也提升了新型绿色建筑工程项目成本控制的效率。
结束语
新型绿色建筑必然是未来建筑行业充分发展并广泛应用的重要建筑模式。要确保其健康稳定的发展，不但需要提升自身施工水平，而且要高度重视工程造价预算和成本控制水平。施工单位应积极创新和探索做好新型绿色建筑的工程造价预算和成本控制，以低成本的付出赢得高规格的企业经济效益，推动绿色建筑产业的平稳高效发展。
参考文献
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