王兴果
昆明学院 650214
摘要：随着现代信息技术的高速发展，“互联网+”的印迹已经渗透到了经济、社会的各个方面。在“互联网+”时代下，经济管理的理念、方法和形式，都需要与时俱进。本文从解读经济管理的基本概念入手，科学分析了“互联网+”时代经济管理面临的新挑战，提出了有针对性的对策、措施，以期能够对行业发展有所裨益。
关键词：“互联网+”时代；经济管理；研究
引言
近年来，我国信息技术的快速进步促进了“互联网+”时代的到来，深深地影响到了经济和社会发展的方方方面。就经济管理来说，面对这一新的形势，必须主动创新思想，开拓思路，把握好面临的新机遇，迎接好面对的新挑战，采取更为积极、有效的应对措施，才能够推动现代经济管理工作的科学、有序运行。
一、“互联网+”时代和经济管理的基本概念
“互联网+”时代，被誉为人类发展史上的第四次工业革命，尤其是今天的移动互联技术，极大地改变了人们的生活方式和交际方式，并以海量信息为基础，形成了信息为王的格局。一方面，依托互联网的知识经济、共享经济等新商业模式，再次定义了经济管理和经营模式，另一方面，“互联网+”时代的经济管理日益实时化、流动化和电子化。
现代市场经济条件下，企业发展是国民经济发展的重要推动力，也是解决社会就业、提升经济效益的关键角色。其中，经济管理是企业稳定、可持续发展的核心之一。经济管理以增强综合经济效益，来实现企业组织生产、资源结构与人力安排的科学化、有序化，促进企业高速、稳定发展。
二、“互联网+”时代下经济管理面临的新形势
随着现代信息技术的普及，自动化生产、无纸化办公等相继出现，给人们的生活带来了巨大便利，很多冗杂单调的工作被机器代替，然而也对人们的劳动提出了新要求。今天的人们需要从事更具挑战性、创造性的劳动社会，对员工的素质要求进一步提升。
“互联网+”时代下，企业的竞争优势发生了重大变化，互联网技术的快速发展给更多优秀企业提供了发展机会，将“酒香不怕巷子深”的谚语变为了现实。互联网凭借其极大的便利性助推了企业的推广和营销，另外，各种各样的互评机制也使得越来越多的优质企业能够打破时空限制，将自己的声誉和口碑打得更亮。例如，在人们传统的印象中，北上广这样的大城市企业更容易成功，然而，事实上今天的互联网时代有很多的知名企业诞生在中小城市。面对这样的局面，管理层更应该重视企业核心竞争力的提高，关注产品质量改善、服务体验的提升。
知识经济的发展使传统的经济管理观念发生改变。知识经济指的是人们更加重视信息、专利权等无形资产，以及把无形资产变现的经济方式。“互联网+”时代，经济管理的重心应转向知识经济，突出技术这一核心要素，更加关注企业资源的优化配置。
企业经济管理的组织结构发生了巨大变化。在传统模式下，经济管理的等级非常明晰，信息的传递自上而下、一级一级地进行。这样以管理层为中心的方式缺点很明显，不仅管理效率较低，而且协同性较差。随着“互联网+”时代的到来，现代经济管理呈现出鲜明的泛组织化、去中心化趋势。经济管理的结构要实现由传统到“互联网+”时代的转变，对企业来说是一次不小的挑战。
“互联网+”时代信息的传输更加迅捷，互联网成为经济管理的重要手段，互联网思维促进了人们思维方式的转变。现在市场经济条件下，信息不仅是市场，更是金钱。在做经济管理工作的过程中，如果不能主动适应这样的变化，必然会被时代所淘汰。
三、“互联网+”时代下经济管理的优化措施分析
针对新的发展形势，应主动适应，开拓思路，通过创新管理模式、加强关键环节管理等措施，推动经济管理工作的科学、高效运行。
（一）积极创新管理模式
企业在发展壮大的过程中，随着规模的日益扩大，人员的不断增多，很容易出现管理效率下降问题。目前，现代企业管理者探索了不少新的管理模式，如网状组织，矩阵化组织等。这些都打破了传统的单一直线指挥模式，适应了互联网加时代下经济管理方式创新的要求。因此，要做好经济管理，必须解放思想，积极创新、利用新的方式、方法，促进工作的科学发展。
（二）加强关键环节的管理
财务管理是经济管理中极为重要的环节之一。新的时代下，互联网的发展为金融产品提供了新载体，基金、股票、债券等纷纷涌现出来，使现代市场经济中复杂的资金流动也能够借助电子化方式实现安全处理。因此，合理、有效地使用现代金融产品，推动财务管理的科学发展，帮助企业融资、规避财务风险，实现经济管理的科学化。
(三)数据共享
在传统的经济管理工作中，很多工作是进行财务核算，这样财务工作人员只能进行简单的重复工作，没有时间进行经济管理。这样就容易造成资金运作与税务筹办这些资源较为缺乏。在“互联网+”时代下，企业每天都要大量的信息，其中有仓储信息与销售信息以及人事信息，现在使用信息分析与据测是重要趋势。传统的分散职能一定要重新组合实现连接，只有这样才可以实现企业全员的决策与创新。
（四）发挥好大数据、云计算的作用
大数据、云计算等的出现是互联网加时代的重要特征。积极利用好这些手段，有助于各个部门、各个组织相互间加快信息传递，实现信息共享，推动企业不同部门的协调运转、高效运行。例如，阿里巴巴借助大数据分析，了解用户的消费喜好与特征，实现营销的快速提升。同时，发挥好大数据、云计算的作用，还有助于经济管理的进度跟踪与目标分析，进而为企业的科学发展进行正确反馈和评估。所以，在经济管理过程中，应主动适应“互联网+”时代的新形势，促进工作更加高效、准确、及时。
(五)培养出复合型人才
在“互联网+”时代下的经济管理企业，高素质人才是重要资源，现在的会计职能除了核算与监督还需要精心资本运作与决策。不经要掌握好现代网络技术还要学会企业管理以及相关税收法律等等这些。在“互联网+”经济管理中一定要存在复合型人才，同时还一定要加强网络思维与素质教育，这样促进人力资源的养成。
（六）注重以人为本原则
随着社会的不断进步，技术日益成为企业发展的关键，然而，越是面对这样的形势，就更加凸显了以人为本的重要性。企业在经济管理过程中，应避免重技术、重效率而忽视以人为本的误区。一方面，要把员工作为企业管理的目标与关键，另一方面，应当做好科学的职业规划，形成企业与员工共进步、共成长的局面，以员工的成长来助力企业发展。
结语
当前，现代信息技术的发展日益加快，我国经济、社会发展的各个方面都深深地印上了“互联网+”时代的痕迹。要做好现代经济管理工作，必须主动地适应这一新的发展形势，科学分析面对的新挑战，采取有效措施，解决遇到的新问题，并积极利用大好的机遇，借助新时代下的各种先进理念、技术、载体，进而实现经济管理科学、有序地发展。
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