孙露超
山东黄河建工有限公司 山东 255000
摘要：施工建设过程中对建筑工程质量有着非常严格的要求，基于这一要求必须全面展建筑施工技术管理工作，合理应用多元化的技术，并不断加强管理力度，以保证施工质量可以达到相关要求。施工技术是施工管理的核心，如何规范性的管理施工技术已经成为施工企业思考的主要问题。本文对建筑技术管理与建筑施工进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
在建筑工程企业的发展过程中，施工技术管理是一项重要工作内容，已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理，有助于提高工程施工效率，促进施工过程的顺利进行，同时，有助于建筑工程施工技术水平的提高，确保施工质量和工作效率的稳步提升，将成本保持在可控范围内，取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出，施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
1建筑施工技术管理的重要性
近年来，我国各领域不断发展，其中以建筑行业发展为迅速，对工程质量也更加关注和重视，并对其提出了更加严格的要求。在工程建设过程中，施工单位不仅需要对施工质量要求有明确的了解，还需要采取科学、规范的方式管理现场施工技术。在对建筑施工技术进行管理时，相关建设企业需要制定科学、完善的管理制度，并结合我国建设工程的相关标准规范施工，保证施工可以严格按照该标准落实。因此，也可以说施工技术管理与施工质量提高两者密切相关，只有不断加强施工技术管理力度，才能更好地落实施工工作，保证各工序的规范性。
2建筑施工技术管理的原则
2.1标准化原则
必须结合相关标准合理展施工技术管理，以促进预期技术管理目标的实现。众所周知，很多种因素都会对施工管理产生影响，如果没有制定完善的管理标准，则难以有效地管理现场的生产活动。因此，做好现场管理工作的前提就是建立统一的标准，以有序展各项管理活动。
2.2综合管理原则
建筑工程在具体施工过程中涉及的人员、设备众多，承担繁重的管理任务，需要全面控制。特别需要注意的是，建筑施工不同的因素之间具有密切的关系，如果某一环节存在问题，将会对整体工程实施产生直接的影响。而综合管理需要全看考虑问题，准确把握细节。
3建筑施工技术管理中存在的问题
3.1建筑施工技术管理监管制度的不完善
大部分建筑企业都会出现建筑施工技术管理监管制度不全面的问题，这种问题主要来源于两个方面，分别是技术管理工作人员监督观念的缺失以及对技术管理的监管工作不合理。一些建筑企业过度重视建筑施工所带来的经济收益，而不重视建筑施工的质量，建筑企业的管理工作人员缺少对建筑施工的监管观念，构建的技术管理监管部门犹如无物，技术管理监管部门的工作人员在没有管理者限制的情况下，对建筑施工的技术管理监管过于消极，无法充分体现监管的价值。工作人员的技术管理监管观念过于低下，使得监督管理强度不合格，缺乏一个严格的监管体系对技术管理工作进行强有力的限制，技术管理就无法充分体现自身的价值。技术管理监管制度的落实力度不高，建筑企业工作人员的监管观念低下，这些都是引起监管制度不全面的根本因素，这些问题对建筑施工构建都有极大的影响。例如，某工程因为总包单位选择的专业分包单位资质等级不足，甚至未获得建筑行政主管部门所颁发的证书，同时专业工作人员也未取得特种操作证书，能力不足，违反安全操作制度，安全监管不全面等方面，导致严重施工事故的发生。所以，要增强对建筑施工技术管理监管制度的构建，使得技术管理在监管制度的影响下提升技术在建筑施工过程中的应用水准，推动建筑施工水平的发展。
3.2技术管理主体不够明确
建筑工程施工中，技术管理工作缺少明确的主体，使得技术管理工作缺乏合理性，技术管理质量得不到控制。在建筑工程企业中，缺少相应的技术管理部门，各项技术管理措施和决策难以执行和落实，对整个工程质量产生影响，影响施工技术管理水平。在具体的技术管理中，责任缺少明确划分，施工过程中技术管理责任没有落实到人，相关的制度缺少约束力。
4建筑施工技术科学管理的优化措施
4.1升级施工制度管理体系
升级管理就是施工的前期准备工作中，对施工的准备工作进行优化升级。最重要的就是实地考察以及评测，这是管理部门的职责，设计可行性的建筑计划以及最佳资源分配，遵照实际情况进行材料购买，对材料的型号以及材料的数量进行严格把控，采用新材料过程中，材料的质量应当通过专业的技术信息审核，使得施工的整体质量得到提升，在准备工作过程中对工作人员进行科学的分配管理，对施工工作人员以及技术工作人员以及质量检查工作人员还有管理工作人员进行职责分配，杜绝在施工过程中发生职责不清晰的情况或者施工问题。在进行施工过程中技术工作人员务必遵守施工工程的实际情况给施工构建良好的施工条件。
4.2完善施工技术管理体系
在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。
4.3提高施工机械操作技术水平
随着我国机械领域的发展，很多建筑施工设备实现了自动化，在建筑工程项目的施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工，自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训，使他们了解各机械设备的功能与原理，掌握操作细节和参数的设置标准。另外，应定期对机械设备进行维修与保养，保证机械设备能够正常运行，避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术，可以解决施工过程中简单的机械故障，从而提高施工效率，保证施工进度。
4.4合理利用信息技术加强施工技术管理
三维建模技术是信息技术中的核心技术，其可以模拟施工现场，使管理人员可以对施工现场实际情况有及时的了解和认识，准确控制施工过程。在此基础上，还可以及时发现和预测施工过程中可能出现的情况，进而制定切实有效的措施应对。信息技术系统具有较高的科技性，可以对工程施工各项数据进行全面整合，并对其进行深入分析和研究，从而准确反映工程施工进度，保证工程可以在规定的时间内顺利完成，为建筑工程稳定发展打下良好的基础。
结束语
总之，在建筑工程施工方面，施工技术管理工作的开展势在必行，可以不断简化施工过程，确保合理的施工进度，从而推动建筑工程施工项目的顺利完工。
参考文献
[1]陈冕.建筑施工技术的优化与管理关键分析[J].居舍,2019(35):130.
[2]陆卫华.谈建筑施工技术优化管理关键要点[J].中国标准化,2019(22):71-72.
[3]李书华,唐浩凯,彭晓东.建筑施工技术与施工管理的加强措施[J].建筑技术开发,2018,46(21):90-91.
[4]张宏.建筑施工技术的优化与管理关键分析[J].智能城市,2017,5(18):103-104.
[5]汪庆.建筑施工技术管理优化措施探析[J].福建建设科技,2017(05):84-85.