王勇 贾卫江
西北工业集团有限公司 陕西西安 710043
摘要：近年来，基于社会进步和经济发展，我国机械制造业得到了稳定的发展。机制制造业作为我国国民经济的重要支柱产业之一，其稳定运行与发展对于我国经济增长来说是至关重要的。在机械制造业中，安全生产的整个管理工作中的关键，也是保证机械制造企业运行的重要基础。新时期，对于机械制造企业来说，做好安全生产管理是十分重要的。本文以新时期为背景，重点分析了机械制造企业中的安全生产管理相关内容，阐述了当前安全生产管理中存在的问题，并提出了一些解决措施
关键词：机械制造企业；安全生产管理；措施
引言
对于我国经济发展来说，机械制造企业一直发挥了不可替代的作用。随着生产规模的不断扩大，在机械制造业生产过程中不断增加了新型技术与设备的使用，从而提升了机械制造业的生产效益。但是，在实际的机械制造生产管理过程中还存在一些问题，尤其是安全隐患相对较多，要求机械制造企业需要采取科学有效的措施，制定出完善解决方案，对其进行处理和解决，保证安全生产效率，为机械制造企业的可持续发展打下坚定的基础。
1.安全生产管理对机械制造企业的重要性
1.1符合我国发展战略目标
众所周知，在各行各业中安全生产都是重中之重。随着我国经济的飞速增长，并为了更好地实现经济发展的可持续，需要将安全生产作为其发展的重要基础和指标，提高产业生产的安全性和规范性。新时期，只有提升安全生产效率，才能够为经济的可持续发展打下基础。同时，机械制造企业作为我国经济发展的关键产业，需要强化其安全生产管理水平，并按照我国发展战略目标进行管理工作的开展。因此，在机械制造企业中强化安全生产管理，是符合我国的发展国情和需要。
1.2创造更加规范安全的发展环境
新时期，只有企业不断完善其内部发展环境，才能够为企业获取更多的经济效益和社会效益。机械制造企业作为我国相对成熟的企业，在其后续发展中还缺少了一些内部推动力。安全生产事故作为阻碍企业发展的重要难题，在其生产过程中，要提升安全生产管理效率，并规范所有工作行为，为企业运行提供规范安全的发展环境，避免事故的发生。
1.3全面提高企业的核心竞争力
安全生产管理对于机械制造企业来说是非常重要的。在安全生产管理工作中，要求机械制造企业制定出合理完善的管理标准和体系，严格要求人员都能够按照相关规定进行工作，从而提升企业的核心竞争力。同时，机械制造企业需要重视安全生产管理工作，提高员工的凝聚力和团结力，积极提升企业效益。
2.机械制造企业的基本特征分析
2.1双重责任
在机械制造企业运行与生产过程中，会面临很多风险问题和安全隐患问题。很多时候，这些问题都是由于企业生产性质而产生的。在机械制造过程中，本身就具备多种影响安全生产的因素，比如设备操作安全等。因此，机械制造企业在进行生产的过程中都需要承担生产与安全的双重责任，要加强对安全生产的重视。
2.2生产设备操作复杂
通常来说，机械制造行业涉及的领域相对广泛。为了能够保证机械生产的实际需求，需要投入使用多种类型的生产设备进行生产。同时，还要根据市场需求变化对生产设备进行更新换代，保证机械生产的现代化水平。因此，在机械制造企业生产过程中，其生产设备操作相对复杂，且维修与维护工作难度较大。
2.3多样化的产品技术等级
在机械制造生产中，其生产的产品类型较多。很多机械制造企业的零件设备相对完善，且机械设备生产效率高，但不是所有的机械制造企业都具备这种能力。不同的企业代表着不同的发展阶段，其产品也具备不一样的生产技术等级。
3.机械制造企业在安全生产管理方面存在的问题
3.1安全管理体制不健全
实际上，很多机械制造企业在生产与管理过程中，由于受到一些专业因素的影响，导致在实际的安全生产管理中缺乏专业健全的管理体制作为基础支撑，对安全生产管理工作的开展带来了很大的影响。首先，很多机械制造企业对安全技术投入相对较少，技术问题难以得到解决。其次，很多机械制造企业缺少一定的专业化和标准化工作流程。总而言之，为了提升机械制造企业的安全生产管理水平，保证安全生产管理的顺利进行，需要建立并完善安全管理体制。
3.2机械设备及生产材料的质量难以保障
随着机械制造行业的发展与进步，由于质量问题引起的安全事故较为常见，通常都是由于机械设备及生产材料质量出现问题导致的。同时，对于机械制造生产进度的管控力度较为薄弱，容易出现操作不规范的行为，进而引发一些安全事故问题。此外，部分企业负责人忽视了安全生产管理工作的重要性，缺乏一定的安全责任意识，不利于安全生产管理工作的进行，甚至阻碍了机械制造企业的进一步发展。
3.3缺乏针对员工的专业安全培训
机械制造企业中的生产工作十分艰巨，且具有很强的危险性。如果机械生产企业中的工作人员没有受过专业的培训，其自身不具备一定的专业技能的话，容易在工作中引发安全生产事故。同时，部分机械设备的操作人员如果没有对机械设备的使用与性能有全面地了解和认识，一旦没有严格按照规定的工作流程进行作业，也为机械生产过程带来了很多安全隐患。
4.提升机械制造企业安全生产管理的有效措施
4.1建立健全安全生产管理制度
为了提升机械制造企业的生产效率，需要以相关法律法规为基础，并结合企业自身的实际情况，建立并健全安全生产管理制度。同时，要及时明确企业工作人员的职责范围，对生产操作流程严格规范，在最大程度上避免违规操作等行为。机械制造企业需要严格把控好工作人员行为，对其生产过程进行监督与管理，有效消除各类安全隐患问题。此外，机械制造企业需要按照其自身发展特点，不断优化和完善安全生产管理标准，可以通过制定安全自检制度以及定期排查流程等，强化安全生产与管理，逐渐形成科学合理的安全管理体系。因此，为了提高企业生产效率，提升安全生产管理水平，机械制造企业需要严格要求所有生产过程要按照安全制度进行。
4.2加强员工培训
为了保证机械制造企业的安全生产，需要严格要求所有人员进行专业管理与培训，增强工作人员的安全生产意识。机械制造企业可以按照自身实力，定期组织技能学习与教育，安排专业的技能操作考核，提升工作人员的操作技能水平，避免在工作中出现失误等情况，进而保证安全生产。同时，机械制造企业需要强化工作人员的应变能力，实现工作人员的岗位管理，从而提升安全生产水平，保证产品质量。
4.3实行现代化的管理模式
机械制造企业需要紧跟时代变化与发展，结合市场需求，实现现代化管理。机械制造企业需要保证安全生产管理工作的规范化，全面提升工作人员的职业素养，保证其业务能力水平。同时，可以积极引进先进的管理模式，加强对工作人员的管理，帮助其树立正确的工作意识，从而推动安全生产管理工作的开展。
4.4严格控制机械设备和材料的质量
机械制造企业需要严格把控好企业生产材料及设备质量，避免由于质量问题带来安全隐患。同时，机械制造企业的领导层要加强对安全生产管理工作的重视，加强对各个生产环节的监督与管理，保证安全生产管理效率。此外，还要加强对机械设备的维护与检修，做好定期保养工作，保证设备正常运行。
5.结束语
新时期，机械制造企业做好安全生产管理工作是必不可少的，需要建立完善的安全生产管理制度，强化人员的责任意识，提高安全生产管理效率。
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