李雯晶
中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司 陕西 西安 710054
摘要：改革后，我国市场竞争逐渐激烈，对企业的发展造成了巨大的冲击。现代企业必须紧紧抓住社会经济发展带来的机遇，积极推动企业政工管理模式的改革与创新，将企业政工管理与经营管理紧密融合在一起，增强企业员工的凝聚力，促进员工思想道德素质不断提升，帮助企业管理层合理解决企业经营管理中出现的问题，保证企业可持续发展。基于此，本文根据当前新时代的要求，探讨创新企业政工管理方式的策略并对其进行了简要的分析，希望可以为我国企业政工管理工作思路的改革与创新提供积极的建议。
关键词：新时期；政工管理；管理创新
引言
新时代，中国经济社会迅猛发展，对企业的可持续发展提出了更高的要求，企业需要立足自身发展，对企业管理中存在的现实困境进行深入研究，实现精准管理，“进一步提高自身的管理能力”。在企业管理过程中，政工管理是极其重要的部分，直接影响企业的兴衰，新时代企业政工管理如何适应和满足时代发展需求，需要企业政工人员清醒地认识到新时代政工管理创新的重大意义，立足企业自身发展深入剖析现实困境，探寻有针对性的新时代企业政工管理创新路径，实现企业的可持续发展，增强广大企业员工源自企业的获得感、幸福感、安全感。
1新形势下企业政工管理方式创新的现实意义
创新政工管理工作，一方面，有利于帮助企业凝心聚力。典型表现在政工管理工作能够进一步宣传新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观等新思想和新文化，增强员工大局意识、服务意识、责任意识、政治意识，突出员工政治标准，进而为企业发展凝聚力量。另一方面，能够进一步规范员工的日常言行，塑造良好的员工形象和企业形象，提升企业在相关行业的核心竞争力。总而言之，政工管理工作是企业发展的“压舱石”，能够为企业中心工作不偏离既定的方向和目标提供组织保障和思想动力，是必须要加以创新的一项重点工作。
2新时期企业政工管理的创新策略
2.1坚持以人为本的管理理念
党的十九大为企业思想政治工作的发展和前进指明了方向，企业在发展的过程中，必须严格的按照中国特色社会主义思想为标准，全心全意投入社会经济的建设和发展中。企业领导与管理者是确保企业可持续发展目标顺利实现的前提，企业在市场化发展的过程中，依据社会主义市场经济的体制改革需要，提升企业基层员工政工管理力度，不断创新政工管理工作思路以及创新模式，提升政工管理的整体效率以及管理水准，保证企业的长久可持续的发展。也就是说，企业管理者在经营管理过程中，应该按照以人为本的理念原则和要求，了解企业员工的心理，准确把握员工的思想，并以此为基础根据员工的实际需求，实施人性化管理策略，才能在有效减少领导层与员工之间隔阂的同时，激发员工的工作热情。比如，企业管理层应该根据企业自身发展的实际情况，制定完善的奖励和激励制度，对日常工作中表现优秀的员工给予相应的物质奖励，调动员工的工作积极性。企业在开展政工管理工作时，应该合理运用现代化信息技术手段，为员工之间、员工与领导之间搭建相互交流沟通的平台，以便于企业领导能够及时的了解员工工作的实际情况，站在员工利益的角度上，帮助员工解决日常工作、生活中遇到的问题，增强企业员工的凝聚力，提高企业政工管理工作的效率。此外，企业管理人员应该充分重视员工价值在企业文化创新中所发挥的积极作用，引导企业员工从心理上构建主人翁意识，增强企业员工的企业归属感。
2.2创建政工管理新团队
企业政工管理工作的有效开展离不开一个有力的政工管理工作队伍，为此企业需要建立起一支高效的政工管理新团队，推动企业政工管理工作的创新和发展。一方面，企业在实际的工作中，要重视政工管理工作，配备足够的政工人员，推动工作有效的开展，政工实际工作中要注重人员的培养，为企业输送合格的政工管理人员，推动政工工作的高效开展。企业可以建立起考核机制，推动政工工作人员加强创新，提升工作效率。另一方面，企业也要积极引进专业政工工作人员，推动专业的人做专业的事，提升企业运行效率，推动政工管理工作的创新。此外，企业还要加强培训工作，提升政工人员的专业素质和工作能力，推动其不断创新政工管理工作，提升企业整体管理效率。
2.3坚持企业文化建设与政工管理相结合，汇集精神之力
一是要通过主题文化墙、党员活动室、荣誉展览室等方式，将企业文化建设与政工管理关联起来，制作相关的企业文化宣传教育产品，厚植企业员工的情怀，打造企业与员工的利益共同体。二是要进一步制作与企业业务、企业文化相关的微电影、微视频。比如，可以着眼于企业业务制作微电影，宣传企业的经营宗旨、发展愿景、企业精神，进一步为员工提供精神力量，真正做到内强素质、外塑形象。又如，可以着眼于企业典型人物的先进事迹进行宣传，突出典型人物的带头示范作用和模范引领作用，激励员工向典型人物学习，营造争先创优、健康向上、干事创业的企业文化氛围。三是要进一步组织员工开展形式多样的志愿者服务活动，深化员工对社会主义核心价值观的理解，进一步塑造良好的企业形象。政工人员要进一步将社会热点与重点志愿服务活动相结合，不断深入志愿活动品牌化培育。比如，重点围绕孤寡老人、留守儿童、贫困家庭开展志愿者活动，实现政工管理“有载体、有队伍、有阵地、有作用”的目标。
2.4激发企业政工管理人员的创新性
新时代需要创新企业政工管理方式，需要以灵活的思维出色地完成政工任务，与全体员工做好沟通交流工作，实时掌握员工的思想动态，为员工提供多元化的服务。信息化建设是政工管理创新的必然选择，新时代是万物互联的时代，企业的政工管理必须跟上信息化步伐，加强信息化建设，完善政工管理信息系统，借助高科技优化政工管理工作流程，将工作环节落实落细，提高政工管理的时效性。借助信息化改变全体员工的传统思维方式，以新管理理念革旧鼎新，以新技术破解遇到的难题，以原有知识体系为基础，“不断开展创新学习”[6]，以新知识促进管理创新，善于学习和借鉴其他企业有益的经验，不断自我革命和自我完善，以饱满的热情激发全体员工的创新性。在管理创新过程中，还需要注意企业管理与政工管理的融合统一，以员工的需求为核心，深入了解员工的思想动态，有针对性地开展员工的思想教育，走进员工听取他们的意见，及时疏导思想困惑，将创新意识贯彻落实到实处。依据企业发展的具体情况，激励员工积极参与政工活动，将员工个人前途与企业长远发展紧密结合，实现企业政工管理的有效创新，极大地提高政工管理效率，突破传统政工管理的制约，增强员工的思想教育力度，突破企业发展瓶颈，为企业长远发展保驾护航。
结语
企业的生产经营伴随时代的发展而发展，这给企业的政工管理工作带来了严峻的挑战，企业的管理者需要认识到创新政工管理工作的重要性，看到当前政工管理存在的问题，从思想层面提升认知，建立健全制度保障，培养一支优秀的政工管理团队，提升企业的创新意识，促进新时期政工管理工作的创新，提升工作效率，帮助企业更好地发展。
参考文献
[1]谭佳薇.新形势下企业政工管理方式创新探索[J].现代经济信息,2020(05):9-10.
[2]周智辉.新形势下企业政工管理方式创新探究[J].中国报业,2019(24):42-43.
[3]?田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析[J].黄河·黄土·黄种人，2020（15）：40-41.