企业政工管理和创新途径探析

发表时间:2021/4/26   来源:《科学与技术》2021年1月3期   作者:韩金来
[导读] 自改革开放以来,我国企业的发展环境有了很大的改善,
        韩金来
        陕西黄河集团有限公司  陕西西安  710043
        摘要:自改革开放以来,我国企业的发展环境有了很大的改善,但是企业政工管理工作作为企业长久发展的前提条件与核心,却出现了很多问题,这就在一定程度上阻碍的一个企业的长远发展,所以,企业的政工管理工作就需要发生一定的转变,创新管理方式,创新新的管理途径,不失为改善企业发展环境的一种办法。结合企业自身的发展状况,做到与时俱进。
        关键词:企业政工;管理方式;创新对策;企业管理
        
        
        所谓企业政工管理,就是指企业的领导者和管理层对企业员工进行思想上的管理工作,利用各种不同的手段去引导本企业职工树立正确的三观,并且充分发挥职工本身的主动性、积极性和创造性来进行工作。企业政工管理在企业的工作中有着非常重要的作用,1
        
(一)企业政工管理创新的必要性
        当代社会正在飞速发展,但是企业政工管理的方式却存在着相对比较落后的管理方式,这对于企业的健康、平稳和可持续发展有着严重的阻碍作用,所以企业的当务之急就是重视政工管理的工作,并且思考出创新方式。只有企业自身剔除政工管理方式的糟粕,推陈出新,不断创新,才能跟上时代发展的脚步,保持企业长久发展的好趋势。
(二)企业政工管理存在的问题
2.1缺乏健全的管理体系
        很多企业在发展的过程中,不重视企业政工管理工作,没有建立明确的管理体系,或者直接照搬其他企业的政工管理模式,这就导致一个企业没有适合自己发展情况的政工管理体系,使得政工管理与企业自身发展完全脱节,政工管理工作漏洞百出,缺乏活力,无法给企业的发展带来积极的影响。
2.2缺乏企业领导的重视
        企业领导与管理层更多关注的是企业的盈利方面与资金的流动,没有充分认识到企业政工管理的重要性,没有认识到完善的政工管理体系带给企业的积极的影响,在企业政工管理工作上没有投入太多的精力与资金,导致企业政工管理从软件到硬件上都不符合本企业政工管理工作的需要,无法给企业政工管理工作的顺利进行提供保障。
2.3缺乏企业政工管理方面专业人员
        高技术、高素质的专业人员是政工管理工作的骨干和主力军。但是就目前来说,企业政工管理工作的专业人才却是非常稀缺的。

造成这个局面有两方面原因,这一方面是由于企业管理者没有给予政工管理工作足够的重视,对政工管理人员的录用标准较为宽松,从而使得专业素质低下的人也能着手政工管理工作;另一方面则是管理人员对于自身的认识不足,不愿意去提升自己的专业技能和素质,最终给企业政工管理的工作带来阻碍,也造成了企业的一些不必要的损失。
(三)企业政工管理方面的创新
3.1加强企业领导对于政工管理工作的重视
        一个企业的存亡,企业领导层发挥着巨大的影响作用,要让企业领导人充分认识到企业政工管理的重要性,只有一个企业的“领头羊”注意到企业政工管理工作在企业发展过程中发挥的巨大作用,才能使得企业政工管理有良好的不同于以前的发展趋势。
3.2加强对企业政工管理方面人才的相关培训
        一个行业,就要有这个行业的标准,只有按照一定的标准去做,才能把政工行业做好,企业政工管理人员也不例外。要加强企业政工管理工作人员的专业能力,使其可以正确引导本企业职工树立爱岗敬业,团结一心的意识,树立正确的三观,使其主动学习新知识,提升自身专业素质和专业技能。经过专业培训,他们就会知道怎么去管理,怎么去进行职工的思想教育,这样才能给企业带来正面影响。
3.3加强企业职工的思想教育
        职工作为一个企业总人数占比最大的一个领域,他们的思想教育必不可少,企业要正确引导他们,让他们明白,企业的发展离不开每个人的努力,提升政工人员的社会公德和职业道德意识,培养本企业职工的集体意识与团队观念。保证企业职工在工作的时候认真用心。俗话说得好,团结就是力量,引用战时毛主席的思想理论,延伸至当下,只有一个企业的每一个职工,每一个“兵”,心都想着一个目标,都往一个方向走,才能达成目标,长征如此,现在亦如此。
3.4完善企业政工管理工作体系
        一个完整的体系可以让企业正向发展,企业要及时发现自身政工管理体系的漏洞,及时修复。随着时代的发展,时代思想与在不断的更新换代,企业要抓住时代转换的节点,及时更新完善自己的政工管理体系,与时俱进。结合自身实际,创造自己的体系,切勿直接照搬。企业要站在企业职工的角度上,为企业职工做实事,为企业的发展创造良好的环境,使得企业政工管理工作顺利进行,保证企业的长久发展2。
(四)结束语
        综上所述,企业政工工作对于企业的发展有着举足轻重的作用。但是,现阶段的企业政工管理工作依然存在着许多问题,缺乏完善的制度、专业的人才稀缺、思想环境不利等都是阻碍政工工作顺利进行的因素。只有国家政府重视企业政工的管理工作,并制定出科学的管理制度;企业领导重视政工工作的作用,加强对管理人员的教育培训;企业根据实际更新自身软件硬件措施才能促进政工工作的顺利进行,从而为企业发展提供助力。只有把握好时机,与时俱进,才能让自己的企业蒸蒸日上,一路光明。
        
        参考文献
        [1]尹相华.新时期企业政工管理创新途径探讨[J].经贸实践,2016(22):121.
        [2]李学斌.企业政工管理与创新途径[J].中外企业家,2016(07):187.
       
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