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摘要：随着时代的发展，我国城市化建设不断深入，城市人口数量猛增，为了满足城市发展的需要，各地都在大力开展房建工程建设。房建工程的建设是完善城市功能的重要手段，同时也是城市发展的主要体现形式。现阶段，房建工程已经呈现出多元化的发展态势，各类大型项目相继出现，一些房建工程已经成为城市的标志。对于房建工程来说，质量是其最重要的评价指标，如果房建工程中出现质量问题，就会引发严重的风险隐患，不利于城市发展，所以，为了打造优质的房建工程项目，就必须注重质量控制。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言
基于现实情况来看，建设项目施工活动不单耗费的时间比较长，同时关联的内容也比较多，而这也在无形之中增加了建设项目施工品质与进度的管控难度，尽管当前建设企业已经十分注重这两项工作，然而由于受到各种要素的干扰，依旧出现了一些问题，对建设项目的品质与进度形成了影响，因此，就需要建设企业采取行之有效的手段，来主动地处理这些问题，借此来保证项目施工活动的顺利完成。
1提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性
建筑领域的发展，是社会经济发展的重要动力，近几年，由于城市建设的需要，我国的建筑领域异常活跃，建筑经济迅猛发展，在社会经济中的比重持续上升，随着时间的推移，建筑经济的发展趋势逐渐放缓，进入一个相对平稳的发展期，在这种经济新常态下背景下，建筑企业面临着巨大的生存压力，如果企业想要在当前的建筑领域更好地立足，就必须要调整发展思路，真正认识到工程管理与施工质量控制的重要性。严格来说，施工质量控制是工程管理中的重要内容，两者之间具有从属关系，质量是当代建筑工程项目最重要的施工指标之一，如果项目自身出现质量问题，不仅有损于企业形象，不利于工程项目的验收，而且还会产生额外的施工费用，一些严重的施工质量问题，甚至要推倒重建，给企业带来严重的经济损失，在当前这种复杂的市场形势下，工程质量问题的发生，会给企业的发展带来严重的影响，而且建筑工程项目的建设具有规模大、复杂性高的特点，在施工过程中经常会出现各种质量问题，必须要通过高效的施工质量控制对质量影响因素进行防控。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1加强材料设备管理
在材料管理方面，管理人员要狠抓材料质量，在材料的购置环节入手，提升购置标准，选择合格产品。在材料购置之前，应检查材料的出厂证明和合格证书，不能只关注材料的价格，如果材料存在质量问题，即便价格再低，也不能使用。材料入场以后，不能立即投入使用，需要选择样品进行参数分析，由专业的检测机构出具检测报告，与实际的施工需求进行比对，保证报告内容与施工需求相匹配，这样的材料才能投入使用。一般情况下，建筑工程项目施工对材料的消耗量比较大，为了避免因材料缺失而影响工程施工进度，在施工现场通常要存储一定的材料，对于这部分材料一定要妥善保管，要做好防潮、防晒措施，避免材料在存储过程中发生变质，引发工程质量问题。尤其需要关注水泥及钢筋的存放位置，这两种材料尤其关键，水泥和钢筋的存放区域要保持干燥，不能使材料受潮，水泥的下方需要铺设垫层，上方要有一定的遮挡，避免阳光对材料直接照射。如果条件允许，这两种材料最好在室内存放，减少环境因素对材料质量产生的不良影响。对于机械设备管理，在租赁或购买机械设备时，管理人员要对设备的运行效果进行测评，不能选择过于陈旧的工程机械设备，在施工过程中做好设备的检修和维护工作，定期进行润滑，一些负重设备需要每天进行检查，如塔吊的钢丝绳，以避免出现安全问题。机械设备需要遵循一人一机的使用方式，各种设备必须由专门的工作人员操作，一些特殊的设备操作人员需要持证上岗，利用机械设备的作用，在提升项目施工进度的同时，减少质量问题的发生。
通过高效的材料设备管理，消除材料设备因素对工程项目建设产生的影响。
2.2加强对作业工人的监督
鉴于作业工人对建设项目施工品质的干扰，因此做好工人的监督与培训，自然也就成了十分关键的工作之一。详细来说，在建设项目的施工活动正式开启之前，企业管控人员应当将所有工人集合于一处，继而做出相应的培训，借助于此来让其明晰各项工艺的予以流程，以及实际作业需要达成的标准。此外，在施工期间，管控人员还需要适时的处于工地现场，检查作业工人的施工行为正确与否，特别是对于重点的施工部分（如涉及后期可能出现渗漏、开裂或者结构安全的部位），必须要求相关人员全程“旁站”来完成监督。
2.3对管理人员进行培训
为使建筑工程设计达到更好的管理效果，管理人员的专业素质和能力必须不断提高。强化管理人员的整体质量素质，才能更好地满足施工技术管理工作的需要，才能对施工技术进行科学的组织规划，不断提高工程质量管理的效益。改善教育品质。一是作为管理者要有安全责任意识；培养过程中，注重专业管理能力的培养，增强实践能力，丰富管理经验；二是对激励机制进行评价与管理，发挥职能作用，调动工作积极性，做好工程质量保证；三是要提高参训人员工程管理和认识质量保证水平，规范施工人员操作，保证人员专业技术水平，确保工程质量可靠，管理有效。
2.4减轻环境污染，加强环境治理
绿色建筑管理探究的主要方面是减轻环境污染，采取的措施一是加强自然环境管理，二是加强环境保护的执行力度。①当务之急是解决尘埃污染。建筑施工现场产生大量尘埃，造成空气严重污染，影响周围居民生活，施工人员的健康更得不到保障，因此，加强扬尘的处理非常必要。首先，要减少尘埃的产生，将尘埃的扩散量降低到最低；其次，尽可能减少施工现场的道面淤积，减少尘埃累积；另外，可采用喷水方法防止尘埃扩散。②施工过程中，泥浆也易污染环境。施工企业要对施工技术进行革新和改造，降低泥浆量并尽快固结泥浆，减轻对现场和周围环境的污染，保障道路交通以及周围居民的正常工作和生活。③要重视固体废品的处理。建筑工程施工产生大量的固体污染废弃物，严重影响环境。因此，要重新利用价值高的废弃物，降低固体废弃物排放量，实现节能与环保两者的有机结合。④施工时，巨大的噪声严重干扰周围居民的正常生活，因此，也要控制噪音污染。⑤建筑施工中还有许多电焊施工，会产生强烈的光线，产生大量光污染，施工企业也应加固围挡建筑，保证周围环境不受污染。
结语
当代的建筑企业面临着很大的生存压力，压力主要来自行业的竞争，而且在建筑领域的发展过程中，社会给建筑企业提出了更高的要求，尤其是在工程项目的质量方面，企业需要严格的管控，只有优质的建筑工程项目，才能为企业赢得更多的机遇。质量控制是建筑工程管理中的重要内容，现阶段，许多的企业在这项工作开展过程中，都存在不同程度的问题，受到各种因素的影响，建筑工程项目出现了大量的质量隐患，对企业的发展产生了严重阻碍。为了消除这些隐患，打造优质项目，为企业的发展占得先机，企业方面需要及时调整管理思路，积极的引入各项高新技术，创新质量管理模式，以优质的建筑工程项目，推动企业的持续性发展。
参考文献：
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