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摘要：近年来，随着我国经济和科学技术发展的良好态势，各行各业在面临机遇的同时也面对着巨大的挑战。加之生活水平的日益提高，人们对居住环境的要求也越来越严格，建筑企业同样也面临着较大的竞争压力，因此建筑企业需要不断去探索符合时代背景的创新管理模式和管理方法，让资源得到合理配置的同时提升企业自身的竞争实力，从而促进建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程；管理模式现状；创新分析
引言
目前，建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率，降低建筑工程的成本，从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外，我国在开展建筑工程施工的过程中，需要大力提倡绿色施工管理，使广大建筑行业工作者能够充分发挥自己的聪明才智，在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理，从而促进建筑工程的可持续发展。
1建筑工程管理模式现状
①管理意识不足。随着我国经济水平的不断提升，建筑行业的发展取得了很大进步，但是现阶段建筑企业在对建筑工程进行建设时，只重视经济效益，忽略了相关管理工作，进而造成了工程项目对管理工作的投入不够，无法达到与工程高经济发展相应的内部管理需求。目前的管理模式大部分都是通过行政管理方式，对项目达成一般都是通过强制的要求，进而无法对工程发展进行先进的指导，再加上企业管理人员的目光短浅，往往更加注重对市场需求以及项目本身进行投入性支出，对于管理模式的升级则视作敝履，并没有真正意义上建立与现代工程项目相适应的运行机制与管理模式，最终导致项目优势无法体现。②是施工人员。施工人员是具体工作的执行人员，其操作水准的高低直接影响工程质量。对于施工人员的管理，不可能管理到每一个施工人员以及每一个环节的操作准确性，更多的情况下依赖于制度的无形之手赋予施工人员的责任意识，同时也考验了施工人员自身的个人素质与思想状态。施工人员中的素质参差不齐，同时在工作中容易受到各方面的影响，导致工作状态不平衡，这些都是潜在的影响因素。
2建筑工程管理模式创新分析
2.1创新管理方式
现阶段，我国建筑行业的发展速度十分迅猛，使得建筑市场的竞争也越来越激烈，在当前背景下，对建筑工程的管理要求也造成了很大变化，建筑企业的管理水平高低也会对自身的市场竞争力造成严重影响，所以一定要对管理方式进行创新，使企业的管理水平得到进一步提升。随着我国科技水平的不断提升，为了能够使建筑企业在信息时代当中取得进一步发展，就一定要将建筑工程的管理方式与现代化信息管理方式相结合，通过信息化技术对建筑工程施工进行管理，进而提高建筑工程管理工作的质量与效率。同时，现阶段的建筑工程管理发展过程中，最为重要的就是智能化管理，这是通过将信息化管理方式与建筑工程管理方式进行有效结合，因此要根据现阶段的建筑工程管理需求，对工程管理特点进行全面考虑，进而建立健全的电子信息系统，创新管理方式，辅助相关管理工作，保障建筑工程的生产数据变得更加准确。智能化的管理可以使数据采集与处理效率得到进一步提升，同时有着较高的管理质量，并且对现阶段的管理工作进行一定的调整，只有这样才可以使企业更好地提升经济效益与社会效益。
2.2人员管理
培训管理的方法也可以多样化展开，可以采用线上培训和线下培训结合。不同方式有其存在的价值，日常灵活消息可以采用手机网络形式进行公布与报告。例如，在有关工作监督上面可以采用手机视频连线的方式来监督实际工作人的在岗状况，而不需要像过去一样去现场查看。有关管理工作，当你提前指定要进行现场查看时，可能当事人已经提前收到了消息，而导致检查工作不能及时有效进行。
而通过视频连线，当下互联网这种技术的支持，可以随时随地，没有任何预先通知的做实地了解。这样突击的检查可以提升工作人员的工作敬业态度。对于现代的工程管理工作人员而言，需要充分利用科学技术来提升管理效果，降低管理成本。必要情况下，每个环节的进度，甚至可以让工作人员通过每天视频、图片、语音、文字的方式进行上报，有助于工作总结以及进度掌握了解。因此，在现代化的建筑工程管理之中，需要充分运用新技术带来的便捷性，优化管理实际操作。如果条件允许，可以将整个工程进度管理的工作纳入到网络数字平台做监督管理，将每一个环节、每一天、每个月、每个季度的工程进度情况做图片、视频或者文字上传汇总。这样在后期回顾性检查时就可以更为精准的了解，让有关工作有据可查。这种更为直接清晰的反馈情况监督，提升了有关人员的工作谨慎态度，不再是过去空口无凭的管理状态。
2.3严格控制现场资源
在开展绿色施工管理的过程中，可以通过更加有效的方式对能源进行节约，从而使机械设备的施工管理工作按照更加有效的方式进行，使环境污染问题的治理工作得以更好的落实。首先，应按照更加有效的方式进行施工机械设备的选择，从而采用更加高效的绿色管理理念对工程施工的有效性进行落实。一旦发现机械设备生产中的相关问题，就应充分采取绿色环保工艺进行维修，避免浪费和对环境造成的污染。其次，对建筑资源进行有效的管理。通过充分落实相应的建筑资源管理能够在开展水资源管理的过程中对水资源进行有效的保护，通过对水资源的用量进行有效的控制，对污水和雨水进行充分利用，对废水进行妥善处理，从而达到相应的节约水资源的目的。
2.4建立长效安全标准化管理机制
建筑安全的实施操作标准化制度的编写非常重要，尤其是在具体的管理工作中，施工企业不仅要认识到安全标准化管理机制的重要性，还需结合相关的管理标准及施工操作规程建立长效安全标准化管理机制。为了提高建筑安全标准化管理的质量和效率，不仅要对各部门的管理人员制定规范的操作规程，还要完善安全管理的监督和考核制度。例如，某建筑企业为了完成机场基地配套设施二期项目的安全管理工作，既要保证建筑施工时的安全性与可靠性，又要全面提高建筑操作时的安全与标准化管理水平。在这样的情景下，企业结合工程项目的实际情况更新了施工技术和设施设备。此时，建立长效的建筑安全标准化管理的机制就显得尤为重要，唯有如此，才能达到提高建筑安全标准化管理质量的目的，并在此基础上对项目环境、施工人员、操作规程、项目安全管理措施等方面进行调整。
2.5创新管理技术
建筑工程从最开始的竞标到最后的投入作业，除了要由过硬的作业技术支撑以外，先进的管理技术也是必要的。在整体上来看，从事建筑工程的人员非常多，并且在各项素质上也参差不齐，要想在根本上对这些人员进行有效的管理，就必须引进先进的管理技术。与此同时，要结合企业的情况进行管理上的细化，建立适应本企业发展的管理方式。
结语
由于社会持续发展，建筑作业实施领域以后发展的趋势必然是考究到绿色作业实施，另外，也是减少重大建设作业实施事故发生，确保建筑作业总体可靠性与安稳性的基础。绿色作业施工理念着重探究建筑资源的使用效率最大化，这说明着绿色作业施工可以减轻建筑资源过度损耗的问题，还能减小对四周自然渗透环境的影响，绿色作业施工管治方法是创建工程项目单位工程管治的重要道路，思考到建筑单位的进步，相关工作者需要学会跟上社会发展的脚步，切实提升绿色施工的管治水准。
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