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摘要：在工程施工建设管理的过程中，机械设备的管理过程也是最主要的一项工作。并且由于工程设备对整个工程的建设进度有着巨大的影响，因此为了保证整个工程的顺利实施，就要对工程机械设备的管理，进行分析和探讨，并且结合实际，来对管理的内容进行创新和发展，保证工程机械设备管理和维护保养能够正常的运行，延长工程机械的寿命，使整个建筑工程能够顺利快速的实施。
关键词：现代工程机械设备管理；维护保养；策略
1导言
机械设备在生产中发挥着重要的作用，许多机械设备逐渐取代了人工操作，有效降低了工作强度和工作量。机械设备是现代生产的重要工具之一，其在长期的使用过程中可能会存在零件磨损、线路老化等情况，这就需要相关工作人员及时维护和保养机械设备，以此来延长机械设备的使用时间，并且有效规避安全事故，减少生产成本。现代企业重视机械设备的保养和维护工作才能够最大化地发挥机械设备的价值，从而提高企业的生产效率和质量。
2对现代工程设备产生影响的关键因素
第一，管理模式和维修基础设备落后。传统的机械维修管理模式侧重于生产管理，缺乏机械维修的经济性要求，在维修过程中不够重视经济管理。一般来说，机械设备维修工作应使用质量较好的燃料、润滑油及液压油等维修材料，由于不重视机械维修的经济性要求，在采购维修材料时降低了标准，而不达标的维修材料对设备有较大损伤，会缩短设备的使用寿命。第二，机械设备操作存在不规范性。由于部分工程机械设备过于先进，施工团队无法掌握工程机械设备，导致工作人员无法按照相关的标准来进行操作，导致设备无法正常的运行，降低了工程机械设备的使用寿命。实际的工作过程中，工程机械设备由于科学性比较强，由于整个施工团队有很低的教育水平，导致现在的许多施工人员无法正确的使用工程机械设备，或者忽略对工程设备的修理和养护。第三，机械设备更新换代速度较慢。社会在不断的进步和发展，工程机械设备也在不断的更新换代，现在工程遇到的困难也越来越多，建筑工程难度也越来越高，因此就需要不断地对工程机械设备进行更新和改进。但是现在的许多企业由于资金原因，或者施工人员的基本科学素养原因，无法使用或者无力购买先进的进行工程设备，导致无法以最高的效率完成工程建设，我国现在部分企业工程机械设备更新速度比较慢，不仅无法完善的完成工程进度，还严重影响建筑施工过程的质量，导致工程机械设备无法实现应有的作用，并且严重影响企业的经济效益和建筑工程效率。
3现代工程机械设备的管理及维护保养策略
3.1建立健全保养制度并合理设置维护保养周期
工程机械设备的维护和管理是使用单位的基础工作之一，管理人员应当正确认识机械设备管理及维护保养工作的价值和意义，建立健全机械设备的维护保养制度，并落实工程机械设备维护保养人员，明确责任，不仅需要重视维修工作，还应当重视保养预防工作，这样才能够有效延长机械设备的使用时间，减少机械设备维修成本的投入。可以安排专业的机械设备管理人员进行日常的排查，记录当天的排查情况及各台机械设备每天的工作状况。结合工程机械设备的基本情况来确定维护保养的周期，如果是需要进行检修的机械设备，则需要制定相应的检修方案。管理人员还需要后续跟踪，确保检修计划落实，检修人员能够根据相关要求来完成操作，并且还要观察所检修机械设备后续的工作情况和保养情况，这样才能够提高工程机械设备维护保养工作的质量，并有效缓解机械设备的损害程度，推动工程机械设备管理工作效率和质量的进一步提升。
3.2加强对机械设备的筛选，采购高质量的设备
机械设备的维护保养是一项长期的、不间断的工作，为了减少企业在设备维护保养方面的支出，企业应对所需的机械设备进行有目的的筛选工作，采购前多方面考查供应商的设备，不能只关心价格，还要注重机械设备的质量，选择信誉好的厂家进行合作。
可以让厂家派人对企业的机械设备操作人员和设备维护人员进行技术指导。因为，现在很多设备故障就是由操作不当或者维修不当引起的，让机械设备生产厂家进行专业指导，能够快速提高操作人员和维修人员的专业技术水平，保障机械设备的安全性和稳定性。
3.3对维护保养手段进行创新
现在的机械设备在维护保养的过程中，随着传统的维护保养手段的逐渐落后，现在的工程机械设备，无法有传统的维护保养手段进行保养，意思就是要专门的维修保养人员进行工程机械设备的管理。所以企业可以通过对维修保养手段进行创新，培训出相关的机械设备维修保养人员，来达到对工程机械设备维修保养的要求。随着科学技术的飞速发展，许多建筑工程设备不断的更新，许多技术成果正在慢慢的应用到实际的工程项目当中，这就导致现在的工人无法研究透彻相关的工程机械设备，并且无法对其进行维修保养。这不仅会给施工进行带来一定难度，还会导致施工过程无法顺利的开展。这就会影响整个建筑工程的质量，并且大大的拖慢了工程的进度，导致工作效率大大降低。因此就要对工作人员进行培训，可以聘请一些机械设备维护保养专家，对企业中的工作人员进行定期的培训和讲座，也可以组织一批工作人员，打相关的地点进行学习和培训，这样可以在一定程度上提高工作人员的科学素养和综合素质，提高专业水平和实践能力。同时工作人员要提高自身的管理水平，要不断的对工程机械设备的新技术进行探索，充实自身的维修技术，保证工程机械设备能够正常的运行，从而确保项目能够高效、顺利的完成。
3.4加强日常点检管理
机械设备的日常检查工作是机械设备安全管理人员和设备操作人员的主要工作，要求其按照设备检查规章制度进行设备检查，主要是仔细检查机械设备有无异常，及时发现运行设备的潜在问题并能够采取一定的消除故障的措施。例如，检查铣床的磨损程度，刀具的磨损变化会影响所制造零部件的精准度，进而影响机械零件的质量。因此，相关部门应制定完善的机械设备检查机制，加强日常点检管理工作，要求设备检验人员严格按照程序进行检查。另外，机械设备维护管理人员应根据检验数据，对机械设备进行合理的维护保养，及时更换问题部件，提高机械设备的工作效率。
3.5强化安全责任意识
想要做好机械设备的维护和保养工作，首先应当提高相关工作人员的安全责任意识，确保每一位工作人员都能够明确自身的责任，这样才能够从根本上降低机械设备故障的发生率。使用单位应当对内部工作人员进行安全责任意识的教育，让工作人员正确认识机械设备维护和保养工作的价值和重要意义，避免在发生机械设备故障后出现互相推卸责任的情况。可以将日常的机械设备检修工作分配到每一个工作人员身上，并建立监督小组，如果发生机械设备故障能够及时准确地找到相关责任人。这种管理方式能够让工作人员主动参与到机械设备的维护和保养工作中。
结束语
总之，随着现代社会的不断的发展，科学技术的不断的更新换代，刚才这些设备也在不断的更新，所以工程机械设备的重要性也在不断增加。所以相关的企业管理人员要加强对工程机械设备的管理和维护保养的重视，并且根据企业的实际情况，制定一系列的管理制度，规范工作人员的操作，对企业中的工作人员进行培训，确立符合企业自身的现代工程机械设备的管理与维护保养策略。
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