陕煤集团神木红柳林矿业有限公司 陕西榆林 719300
摘要：随着国家经济的快速发展和进步，各企业激烈竞争，企业要想在未来竞争中立于不败之地，必须紧跟时代发展需求。企业要想实现可持续发展，需要深入探讨企业政工管理创新的重大意义，深刻认识政工管理创新能够驱动企业的蓬勃发展，能够促进企业员工的全面发展，能够推动企业政工管理的整体发展，政工管理创新是企业发展的不竭动力源泉；需要清醒地认识到企业政工管理创新面临对政工管理重视不足、政工管理专业人才奇缺及政工管理创新性缺失等现实困境；需要着眼于将政工管理放在突出位置，全方位地提高政工管理人员的专业素质，激发政工管理人员的创新性，多维度协同推进政工管理创新，为企业的可持续发展夯实根基。
关键词：企业政工；管理方式；创新思考
引言
不同的时期企业会处在不同的市场环境与社会环境中，而政工工作的开展方向、内容、形式也存在巨大的差别。社会经济的迅速发展带动了企业经营与管理模式的改变。企业的发展，换言之也是企业内部员工的发展，因此，企业员工越来越受到大众的关注。在深化改革的重要时期，在社会环境日益更替的当下，人们的思想观念有了巨大的变化。在此期间，企业要想引进、培养以及留住人才，推动企业长远发展，必须加强思想政治工作。
1 强化企业政工工作的重要性
企业的发展依靠的是各个部门员工的力量，职工的心理变化会直接反映到工作中，会使得工作效率受到不同程度的影响，同时，也会使得生产产能、产品质量受到不良影响。对此，行之有效地开展思想政治工作，能够增强职工与管理层之间的沟通交流，促使管理人员更进一步了解职工的心理活动，从而采取针对性的鼓励与疏导措施，促使职工能够积极面对工作中存在的问题，提高工作效率。然而，在实际操作中，因为思政工作难以量化，使得企业对于政工工作存在一定的错误理解，生产制造企业体现更为突出，不仅是管理层，员工亦是如此，惯性通过工作任务量与工作进度评定职工的工作成果，而没有科学合理地认识到政工工作的重要性以及其在企业发展过程中发挥的作用。整体来说，政工工作在企业日常生产经营中发挥的鼓舞激励作用是不容忽视也是无法替代的，在新形势下，全球化的发展，经济结构的深入整合，企业竞争力的增大，使得企业压力巨大，但是，也迎来了一些机遇。在此期间，政工工作的作用便凸显出来了，政工工作能够有效调整职工的精神状态，让所有职工齐心协力，干劲十足，对待工作投入十分的热情，勇敢应对工作中的困难，把握机遇，克服困难，促进企业长远稳定发展。
2 企业开展政工工作面临的困难和机遇
2.1 企业开展政工工作面临的困难
进入互联网时代以来，信息网络对人们的生活方式产生了巨大的影响。人们每天都可以通过移动设备接收大量信息，在这些信息的影响下，人们的思想观念发生了很大的变化。之前企业的价值观念一直比较狭窄，然而随着科学技术的进步，在经济全球化的浪潮中，企业员工也正在经历市场化的浪潮。在社会的长远发展和新媒体的冲击下，企业员工不免会出现恐慌的心理。因而企业政工工作亟须把握新媒体带来的机遇，做好企业员工的心理疏导工作，促进企业政工工作更好地发展。由于企业政工工作必须面对大量基层员工和企业政工工作者，而不同人的互联网方面的受教育水平不同，因此，在使用新媒体技术开展政工工作时，往往会由于自身的不足无法充分发挥新媒体技术的优势。面对此种境遇，企业政工工作者亟须提高技能水平。随着人们思想观念的变化，传统的企业政工工作模式已不再适合今天的年轻人。当今的年轻人受教育水平决定着当今企业的思想和政治工作的方向和方法，同时年轻人向往平等和自由，这种思想对政工工作也提出了新的要求和挑战。
2.2 企业开展政工工作面临的机遇
我国正处于经济建设和转型的关键期，我国高度重视公民的政治思想情况。
公司员工的政治思想决定了企业是否可以按照国家倡导的标准开展业务。新媒体时代，为企业政工工作带来创新性的工作方法。应用新媒体技术来宣传党的思想路线和政策即时性强，宣传效果明显。另外，新媒体技术的使用可以拉近企业与员工之间的距离，而且在此基础上进行思想政治教育，有助于提高思想政治教育的实效性。
3 新时期企业创新政工管理工作方式的措施
3.1 高度重视企业政工管理工作
适应新时代企业的发展趋势，“需要高度重视政工管理”，使管理者与广大员工共同努力提升政工管理者的整体水平。政工管理水平的有效提升不可能一蹴而就，需要以“踏石留印”的精神扎实推进，切实转变传统不重视政工管理的旧思维，清醒认识政工队伍建设的必要性和重要性，既要抓企业经济效益，也要重视企业政工队伍的建设，实现两者的“并驾齐驱”，实现政工管理顺利运转和企业的可持续发展。针对存在的突出问题，新时代需要将政工管理置于重要地位，将政工队伍建设视为企业发展的关键项目，加强员工的素质教育和企业文化建设，进一步规范企业的各项管理，不断提高全体员工的思想理论素质，以科学正确的发展理念和管理制度推动企业的可持续发展。
3.2 与时俱进建立健全制度体系保障
政工管理工作在企业中开展面临的一个重要问题就是缺乏一个完善的制度和体系保障，企业内部各部门、各机构之间缺乏相应的联系，导致企业政工管理工作难以有效的开展。为此，企业要完善制度保障，创新企业内部各部门、各机构之间联系的方式，创新企业管理人员的管理理念，积极构建适合于企业发展的政工管理模式。企业要与时俱进改进政工管理方式，要求企业管理者和员工掌握最先进的管理理念和科学技术。企业要鼓励员工加强学习，提升每一位员工的综合素质，推动政工管理体系、管理制度的完善，确保企业政工管理工作能够与时俱进。
3.3 加大对人才的培养力度
企业要加强对相关政工专业人员的培养力度，积极引进优秀人才，改善企业政工工作薄弱的状况，企业需要对政工工作的专业人才给予优待。除此之外，还需要加强对企业内部员工的思想政治教育，使员工认识到政工工作的重要性，转变思维，培养员工居安思危的意识，鼓励员工积极学习政治思想知识，并运用到企业的经营管理之中。
3.4 积极创新企业政工管理方式方法
企业政工管理工作开展的有效性对企业的管理有着重要的意义，企业政工管理工作中要积极创新政工管理的方式方法，推动工作效率的提升。一方面政工管理工作要加强企业管理者与员工的沟通和交流，让有效的沟通成为连接企业管理者和员工的桥梁和纽带，提升沟通的有效性，从而促进工作效率的提升。另一方面，企业要建立正确的价值方向，让正确的人生观、价值观融入到企业的管理理念中去，不断激励员工，让员工成为创新的重要动力源泉，提升政工管理工作的有效性。
4 结语
新时代，企业竞争异常激烈，企业需要全面提高自身的管理能力和管理水平，政工管理在企业管理中处于极其重要的地位，创新政工管理方式能够保证企业发展与时俱进，在未来竞争中占据主动地位，赢得市场先机。因此，新时代深入探讨企业政工管理创新的重大意义，剖析企业政工管理创新面临的现实困境，提出有针对性的企业政工管理创新路径，有利于加强企业政工管理的自身建设，有利于企业全体人员的全面发展，有利于企业发展契合新时代的需求，为社会提供更多更优质的产品，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]吕慧.新形势下企业政工工作探究[J].科技经济导刊，2019，26（25）：223.
[2]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河北企业，2020（11）：130-131.