上海汇众建设管理有限公司 200235
摘要：建筑工程是我国重要工程之一，它的质量的好坏一是影响老百姓的正常生活，二是影响社会的稳定发展。如果建筑工程质量比较差，那么对于后期居住的老百姓将会是一次严重的影响。所以建筑工程的项目质量管理非常的重要，本篇文章也是结合建筑工程的具体项目，详细探讨一下建筑工程的质量管理具体内容，从而为后续进一步提升项目质量管理水平提供一定的理论基础。
关键词：建筑工程；项目质量管理；分析
房屋建筑对于老百姓来说，也许一辈子只有一处，如果质量存在问题，那么将会影响老百姓的一生。对于建筑工程的质量管理来说，非常的重要，质量管理涵盖的内容也非常的多，比如进度管理，施工材料管理，施工人员管理，施工内容管理等等，这些管理内容如果不能很好的管理，那么就会导致质量管理出现问题，最终影响建筑工程的项目质量，因此，接下来，我将详细探讨一下具体的项目质量管理内容。
一、项目质量管理存在的问题
（一）过分追求工程利润
对于施工单位来说，建筑工程的利润非常的多，一个建筑工程，利润可以达到上千万元。对于施工管理者来说，这是一笔不小的收入。但是即便如此，施工管理者还是人为建筑工程的利润比较少，从而导致紧缩银根，节省开支，往往对于施工材料进行全面的把控，购买一些质量不过关的材料内容，这就会直接导致施工质量出现问题。因此，对于施工管理者来说，应该进一步认清施工质量的重要性，确保施工工程质量的前提下节约成本，从而全面提升施工效益。
（二）施工人员管理松散
施工的主体是人，如果施工人员管理不到位，出现松散的情况，那么就会对施工质量造成严重的影响。众所周知，现如今的施工人员，绝大多数都是外来务工人员，他们的素质和能力都是有限的，正因为他们的能力有限，流动性比较大，因此，对于施工人员的管理才要更加的严格，一旦对于他们疏于管理，尤其是质量性的培训和安全性的培训比较缺失，那么施工人员就会出现很大的问题，从而严重影响施工质量，因此，加强施工人员管理已经变得迫在眉睫。
（三）施工材料管理不善
施工材料的管理主要分为两个方面，一是采买，二是保管。对于采买来说，施工材料采买人员需要全面进行采买的每一个环节进行监管，确保采买的各个环节，尤其是价格，一定要非常的透明。近几年，施工材料存在问题，导致施工质量出现问题的事故非常的多，很多施工材料采购人员中饱私囊，而且滥竽充数的情况比较多。因此，对于施工材料的管理一定要额外的注意。另一方面，对于施工材料的保管也是比较重要，施工材料购买之后，很多材料不是立刻就可以使用，这个时候就需要对施工材料进行保管，在保管的过程中，需要额外注意施工材料保管的温湿度，尤其是一些特殊的施工材料，更要严格管理，确保施工材料质量在保管期间不会出现问题，从而全面提升施工材料的质量，为施工质量做好准备。
（四）施工大型设备养护不到位
现如今的很多建筑工程都会使用大型的设备，这些设备在日常使用之后，需要进行养护和维护。对于有故障的设备，坚决不能让故障设备进入施工现场。另外，施工的大型设备，在使用过程汇总，需要针对设备的实际情况进行定期的养护，上机油或者更换一些易耗品等等。但是现如今的很多施工大型设备，他们的养护工作不到位，设备在使用过程中，往往存在一定的问题，从而对施工质量造成严重的影响。因此，在施工大型设备的养护工作中，要严格按照养护，维护操作手册进行处理，确保施工大型设备没有任何问题，否则将会对施工质量造成重大影响。
二、项目质量管理的措施
（一）加强人员管理
对于施工人员来说，需要加强人员管理，必要时引入信息化的管理模式，计算机系统可以帮助施工管理者更好的把控施工人员，充分利用人力资源部门对施工人员进行全方位的考评，对于那些考评不合格的人员要进行一定的处罚，对于那些考评比较好的人员要进行一定的奖励。总而言之，施工人员不能吃大锅饭，要能者多劳，多劳多得，确保人员的施工工作积极性，全方位的投入到施工的工作中去，加强人员之间的沟通和交流，出现问题积极处理，不逃避，不推诿，全面提升人员素质和能力。
（二）加强施工材料管理
施工单位应该组织专业的人员来对施工材料进行定期的监督和抽查，对于购买不合格的施工材料，要进行全面的处理，尤其是采购人员有中饱私囊的情况，要进行开除，绝不姑息。另外，要建立一个长期合作的施工材料供应商，建立一个长期的合作关系，确保施工材料的质量性。另一方面，对于施工材料的保管，应该专门设立保管人员，定期对保管的环境进行把控，对于施工材料保管的温湿度进行检查，不能让施工材料受潮，只有确保施工材料的质量性，才能更好的管理施工质量。最后，对于施工材料在运输过程中，也要额外的小心，不要磕着碰着，要做好上车和下车的检查内容，确保施工材料在运输的过程中没有任何的问题，总而言之，要严格把关施工材料，加强施工材料的管理水平。
（三）加强大型设备的管理
对于建筑工程的大型设备，要制定好日月年检内容以及检查的频次，对于一些经常使用的大型设备，要做好平常的保养和检查，确保大型设备没有任何的问题，才能允许大型设备进入施工现场。另外，对于大型设备的一些易损易耗的零件，要进行定期的更换，制定检修规则。对于长期没有使用的大型设备，在使用之前要进行基本的维护，做一定的保养，只有确保大型设备在完全符合使用之后，才能全面投入施工现场，为施工质量提供有效的保障。
（四）加强施工人员的培训力度
对于施工人员来说，培训是非常有必要的。近几年，我国的施工水平也在不断的提升，各种现代的机械正在不断的使用，但是即便这样，施工人员的整体能力和素质还是需要进一步提升。可以聘请一些外来的专业人员对施工人员进行培训，也可以选派一些优秀的人员去外面的施工工程去学习，学成之后，可以通过传帮带的方式来提升施工人员的整体能力，从而全面提升施工队伍的综合素质。总之，加强施工人员的培训力度，就是提升施工队伍的综合能力，对于施工质量是一个很大的保障。
三、结论
建筑工程对于我国的经济发展来说，重要性不言而喻。近几年，我国的建筑工程质量管理水平一直在不断的提升，不论是引入信息化的技术还是提升整体施工人员的能力，这都是我国目前正在努力和改变的地方。但是通过调查了解，我国的建筑工程在质量管理方面还是存在很大的问题，比如人员的管理，设备的管理，材料的管理，技术的管理等等，这些管理内容直接影响施工质量。所以针对这些问题，本人也提出了自己的想法和解决措施，即提升加强人员的管理，对设备制定一定频次的维检修，对于材料的采买以及保管进行管理，提升建筑工程的计算水平，相信未来，在各个方面的全面进步之后，我国的建筑工程质量管理一定会越来越好，进一步提升建筑工程的质量水平，为我国的经济发展提供最大的助力。
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