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建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用金峰

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：金峰

[导读] 摘要：在中国城市化快速发展的进程中，建筑公司为建筑业的发展做出了不小的努力，但是，在建筑企业发展的过程中，安全施工管理和工程建设中的防范措施还存在着诸多问题，在实际建设中经常发生一些严重的安全事故，从而严重影响了企业人力和财力的损失，给建筑企业带来了非常严重的后果，直接降低了建筑企业的经济和社会效益。

        中铁九局集团第四工程有限公司辽宁沈阳 110044
        摘要：在中国城市化快速发展的进程中，建筑公司为建筑业的发展做出了不小的努力，但是，在建筑企业发展的过程中，安全施工管理和工程建设中的防范措施还存在着诸多问题，在实际建设中经常发生一些严重的安全事故，从而严重影响了企业人力和财力的损失，给建筑企业带来了非常严重的后果，直接降低了建筑企业的经济和社会效益。在市场竞争激励的今天，如果建筑企业不能有效实施安全管理措施，就不可能在市场上占有一席之地。
        关键词：安全管理、策略、建筑施工、应用
        一．建筑施工安全管理的特征
        1.管理进程动态化。建筑施工安全管理方面的内容整体具有循序渐进的主要特征，与之相关的各个施工要素都在悄然发生着改变，其动态化的表现特征较为明显。因此，各企业只有在结合外界环境条件以及自身施工特性的同时才能准确掌握施工要素变化，从而制定出符合安全要求的施工方案优化安全生产过程。
        2.管理内容复杂。由于建筑工程的自身特性使得其具有复杂化的表现特征，其中的施工技术、原材料以及器械等都会影响到施工安全管理效果。因此想要对施工安全进行全面管理首先要考虑到可能影响到施工安全的各个因素，根据这些因素确定不同的安全管理方向才能对其进行科学管理。
        二．建筑安全施工管理工作中存在的问题
        1.施工人员安全素质不高。当前，施工企业管理人员本身就没有掌握专业的安全理论知识和安全操作技能，不能明确掌握安全管理工作具体内容，导致管理人员所建立的安全施工体系存在多处不符合标准的情况，各项管理工作很难进行。同时，施工企业在建筑项目开始建设前期没有花费资金用于培养施工人员安全知识和技能上，施工队伍成员安全意识均比较薄弱，无法发现施工现场环境中可能存在的显性或隐性风险，经常在建筑工程施工质量检测时出现不合格情况。
        2.安全管理制度匮乏。安全管理制度的制定，是规范管理工作的重要途径。但是，很多企业在施工前未能制定相应的管理制度，导致施工开展后陷入混乱状况，安全事故频发，不仅影响企业经济效益，而且使得工作人员面临安全威胁。在安全管理制度制定的过程中，没有以实际情况为依据，照搬其他项目的施工管理条例，导致制度的落实不到位。
        3.安全管理意识淡薄。由于受到经济利益的趋势，很多单位的工作重点放在施工质量与进度中，却忽视了安全管理的重要性，导致施工中存在诸多安全隐患，使得施工人员的生命财产安全受到威胁。未能对管理人员进行专业培训，导致其安全管理知识和技能匮乏，安全教育工作的开展形式化严重。为加强施工管理人员的系统培训，也会导致施工中出现违规施工的行为，不利于安全管理工作的开展。
        4.安全监管体系不完善。建筑市场随着企业的加入而逐渐饱和，在竞争如此激烈的情况下很多建筑企业为了降低工程施工成本，对待安全施工采取“不管不顾”的态度，每个施工环节所对应的具有综合性质的安全监管体系始终处于不完善的基本状态，部分企业甚至没有建立安全监管体系的基本意识。另外各个监管机构在对这些企业进行施工管理时也由于监管人员专业性不强或是由于身兼多职无暇顾及到安全管理过程，管理效果极其低下。在这种情况下进行的安全监管仅仅是形式上的管理，既不能起到问题发生后第一时间落实责任人的作用，也不能对实际施工中产生的威胁安全施工的各个因素进行排查，极其不利于后续的施工安全监管施工过程。

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        三．建筑施工安全管理策略的应用措施
        1.明确建筑工程的危险源
        危险源是引发建筑安全事故发生的基础条件，安全管理人员需要有效控制危险源，防范安全管理风险。在建筑工程施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建筑工程项目的特征、施工内容和外部条件，收集、统计并分析工程项目安全风险的相关资料和信息，并识别建筑工程项目建设中的危险源。同时，分析已确定的危险源，对安全事故的损失程度、发生概率进行评价，并列出危险源清单，以此为基础制定安全风险的防范措施，为建筑工程项目建设的安全实施提供保障。
        2.构建完善安全管理和监管制度
        建筑工程施工项目的顺利进展离不开一个完善科学的管理制度，一个完善科学的管理制度能起到约束现场施工行为和管理行为的作用，防止在施工过程中出现一切违规操作，排除安全隐患。首先应该将企业发展核心目标和方向融入到制度之中，以强化企业文化对安全管理制度制定的影响作用，并以此协调和平衡两者关系，确保细化处理安全管理制度中各个方面的关系。当然，安全管理工作人员也应该以身作则，将安全管理制度牢记于心，时刻在施工现场贯彻安全管理制度内容；另外，在安全管理制度实施时需要注意，其不仅是施工单位一方面的责任担当，而是要多方单位一同进行管理和防护，例如监理单位、建设单位等，并且施工安全管理计划是否能够有效运行也需要多个项目参与方的共同努力，结合各自工作特点实施各自的安全管理工作，相互沟通和协作，将危险因素扼杀在萌芽之中，确保施工现场的安全。
        3.落实安全管理责任
        施工方案在遵循国家管理规定与相关法律法规的同时，应以积极主动的态度推进安全管理工作，尤其是应根据下发的安全管理条例做好基层落实工作，并加大对于安全隐患以及事故的监督力度，在发生安全事故或发现安全隐患时能够在第一时间追查到责任人。各个施工企业想要全面提升安全管理等级首先要确定施工方与第三方监管机构的责任以及权力关系，从而能够充分发挥监督机构的执法监督职能。通过对实际施工环节的观察，能够从仅仅针对书面上的人员工作状态逐渐过渡到现场对于人员、材料以及设备等的实质性监督管理行为，只有这样才能从根本上提高其安全监督管理水平。
        4.正确调查并处理安全事故
        为了有效地处理施工现场安全事故，需要做好以下工作：（1）出现安全事故后，相关管理部门需要保持严肃、科学的态度，按照相关规定进行有效处理；（2）出现人员伤亡时，要准确调查事故原因，从施工安全事故中明确生产因素控制的差距；（3）分析施工安全事故的全过程，明确引发施工安全事故的人、物和环境状态的原因，了解施工安全施工职责，总结生产因素管理相关教训；（4）以事故为例召开事故分析会，并对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
        5.提升施工及管理人员的素质和安全意识
        人力资源是第一资源，只有先提升了施工及管理人员的素质，使其具备了较强的安全意识和较高的安全操作技术水平，才能够实现安全施工目标。在正式上岗前，需要项目部对于每个班组的职工实施安全教育，其中包含班组内部教育、项目部安全教育和企业安全管理等，实施教育档案的记录。管理部门需要关注安全宣传教育工作，强化施工人员的安全意识，利用不同的方式进行安全教育，还可以在施工现场明显位置张贴宣传标语，定期开展安全检查、安全讲座和培训，实现维系施工安全方式的日常化。另外，还应积极打造出一支高素质的专业施工及管理队伍，以满足实际工作需要。
        结语：
        总而言之，建筑施工单位想要消除外界对建筑工程安全质量的顾虑，就必须要加大建筑安全施工管理工作，显著提高建筑物整体施工质量，最大化降低工程安全隐患风险系数。所以，建筑工程企业应时刻紧抓安全管理，将安全教育和培训落实到施工现场，以此构建科学化与合理化的安全施工管理制度，推动建筑工程施工顺利开展。
        参考文献：
        [1]刘欣建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J]住宅与房地产2019（22）