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现场建筑施工技术管理及质量控制要点甘军

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：甘军

[导读] 摘要：在施工中，要重视施工质量与施工安全，把施工人员的生命安全放在第一位，并保障建筑是施工质量。

        广州一建建设集团有限公司广东广州 510000
        摘要：在施工中，要重视施工质量与施工安全，把施工人员的生命安全放在第一位，并保障建筑是施工质量。在项目建设中，施工技术同样占据着非常重要的地位，应根据工程项目的实际情况合理选择施工技术，以保证施工质量、施工进度，并且有利于成本控制，最终实现企业的可持续发展。
        关键词：现场建筑；施工技术；质量管理；控制要点
        引言：建设工程施工技术结合现场管理工作对施工单位来说非常重要，不仅可以提高施工项目质量、增强施工项目安全、保障施工进度、降低施工成本，同时，建设工程施工技术管理还有利于提高施工单位的核心竞争力与市场综合竞争能力。所以，施工单位应重视工程项目施工管理，结合工程项目实际情况建立完善的施工技术管理体系，为项目的顺利实施提供基础和保障。
        1建筑工程项目施工现场管理重要性
        1.1提升建筑工程成本控制
        在建筑工程施工的过程中，建筑施工应该充分重视对企业成本控制，真正做到科学合理化成本管理的制度，从而促进企业经济效益最大化。为了能加强建筑工程项目的管理水平，其一，应该加大对现场施工的设备管理和维护、保护好相关的材料，最大限度避免由于机械设备所带来的二次维修费用或是出现二次购买施工材料等成本投入不良的情况；其二，在进行现场施工的过程中，通过营造良好的施工环境，才能最大限度提高建筑工程施工的工作落实，从而缩短车辆管理过程中的运输问题，间接性地控制相关的成本，大大提高管理的质量和水平。建筑工程现场管理是建筑管理工作过程中重要的一个环节，通过加强现场施工的管理，为施工现场营造一种良好的氛围，这无疑是大大提高成本管理的具体方式。
        1.2提升建筑工程建设整体质量
        目前，建筑工程在进行建设的过程中，需要不断地满足工程建设的相关标准，并且在管理的过程中特别重视对建筑工程现场进行管理，为工程项目施工营造良好的施工环境，同时要格外重视对施工材料进行一定的保护，以此来避免由于施工材料所带来其他问题，为工程建设高质量奠定基础。在此之外，建筑施工现场如果能够有效执行，有利于促进一切施工开展方案的具体落实，不会由于现场施工所导致了其他问题的出现，大大降低了建筑施工的质量和水平。
        2建设工程现场管理的特征
        2.12影响施工因素较多
        因为建设工程的施工关系到民生，且施工的数量相对较大，工期相对较长，亦会受到原材料的价格、施工的环境以及周边的社会关系等影响，所以工程施工相对较为困难。在一些不确定的因素共同影响下，经常会导致施工的质量与工期不受控制，这就需要运用有针对性的现场管理措施。
        2.2管理内容较为复杂
        由于建设工程相对投资较大，参与施工的人员较多，对环境产生较大的影响，工期较短，任务量较多。对有些工程来讲，经常出现需要缩短工期的状况，导致工程施工的质量受到严重影响。所以，需要对施工的现场进行严格管理，保障在工期之内，保质保量地完成工程。由于施工的地点与环境较为复杂，导致工程现场的管理难度较大。
        3建筑工程现场施工技术
        3.1预应力技术
        预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。

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        3.2防水施工技术
        在施工过程中，防水施工也非常重要，尤其在卫生间、厨房以及浴室中，要采用科学合理的措施进行防水施工，保障地板的防水性能符合国家相关标准。另外，还要根据实际情况选择高性能的防水材料，提高墙体和地板的防渗漏性能。对于一些薄弱以及易漏水部位（比如，墙脚以及屋顶拐角处等），需要进行严格的施工管理以及施工控制，防止墙体出现渗漏问题。
        3.3电气接地施工技术
        特别是高层建筑，由混凝土、钢筋等材料组成，金属材料较多，并且建筑投入使用后，室内电气较多，实施接地施工可以对建筑物起到防雷的目的，如果建筑物的顶部被雷击中，可以形成一种防雷屏障，使浪涌电流直接流入地面，保证居民的人身安全和用电安全。
        4建筑工程施工现场管理优化策略
        4.1重视质量意识的宣传
        对施工人员进行定期的培训，需要分阶段、定时定点集中培训，可将质量管理的知识内容制作成宣传片刻录成光碟各自或集中观看，或设置建筑工程质量管理宣传栏，以此提升施工人员对质量管理的意识。培训内容应包含施工样板的图片、质量管理控制的流程、施工工序的规范性、操作施工的具体工艺、施工的新规范、新工序作业流程指导书等。同时，还需建立起施工质量的交底工作，依据建筑工程项目施工的具体特征，将难点与重点进行分析，相关的技术负责工作人员必须要有针对性地对技术进行科学合理的指导，将项目的质量技术进行交底，促使形成书面上的数据资料，而后对资料进行保存，封装成档案。
        4.2保障材料质量
        在房屋建设中，建筑材料的质量非常重要，会对施工质量以及施工安全造成直接的影响，因此，建设单位要对建筑材料质量进行严格的控制。购买材料时，需要选择信誉度较高的制造商，并查看其生产资质证书。材料进场后，要利用抽样检验的方法对材料质量进行检查。如果检验结果不符合相关规范的规定，则不能用于施工，并及时与制造商联系，退回所有施工材料。另外，对购进材料进行运输的过程中，要采取合理的运输以及储存管理措施，避免运输与存储过程中对材料造成损坏，影响材料的质量。
        4.3完善现场保障体系
        在对建筑工程施工管理的过程中，企业单位需要不断地探究，完善建设项目工程现场管理的详细体系。在实践中不断地健全现场管理体系制度，其中包含对材料的监督管理、对机械设备的检验与日常维修、工序的交接、图纸会审、质量例会与技术交底等各个层面。建立企业单位现场管理领导班子，在完善的领导班子体制之下，对项目的现场保障体系进行升级与细化，主要包含措施方案、质量技术以及培训教育等各个体系。与此同时，施工方更需要建立起现场技术监理的体系，不断地提升现场管理与监督的力度。项目施工方必须要对项目进行实地勘察，将项目施工的实际状况与企业单位自身的状况有机地结合在一起，做好现场管理的策划方案。制定出详细的材料检验方案与计划、检测设备与器械的选择以及管理工作人员施工的计划。公司管理层需要积极地组建起现场质量施工的管理小组，对项目各个环节的施工以及人员进行严格监管，对相关施工人员进行技能培训，从而有效地保障各个施工环节具有较高的速度与质量。
        结束语
        综上所述，建筑施工项目的整体质量会受到来自施工材料、施工管理以及施工技术等多方面的影响，对现场施工的管理提出更为严格的要求。为此，通过提升建筑工程施工技术管理、施工材料管理以及施工安全管理等多方面，提高建筑施工项目的整体质量，以期达到提高建筑工程项目经济效益的目的。
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