建筑工程质量及基础安全施工技术研究 杨昊

发表时间:2021/4/26   来源:《基层建设》2020年第33期   作者:杨昊
[导读] 摘要:建筑工程质量不仅影响建筑行业的经济效益,更与人们安居乐业的正常生活息息相关,一直以来安全施工管理都是社会各界普遍关注的话题。
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        摘要:建筑工程质量不仅影响建筑行业的经济效益,更与人们安居乐业的正常生活息息相关,一直以来安全施工管理都是社会各界普遍关注的话题。
        关键词:建筑工程;质量;基础安全;施工技术
        引言
        建筑工程项目建设带有极大的危险性,其作业环境始终存有安全隐患,为改善工程施工质量,提升建设安全,施工人员需在项目建设时采用基础安全施工技术,通过科学化的安全管理条例来约束各类施工或管理行为,使项目管理或执行者在不自觉间就加强了施工安全,并有效控制事故危险源。
        1 建筑工程的质量现状
        在建设建筑工程的过程中,部分施工单位为追求自身的经济效益,在管理期间没能采用安全管理系统,给工程项目的整体建设带来了极大隐患,无论是施工进度还是施工质量,都难以获得切实保证。在进行项目管理期间,部分施工人员由于责任意识较弱,其各类施工或操作都没有遵循安全管理条例或制度,严重影响了施工安全。部分管理人员在进行项目监管时,由于没有划清自身的责任界限,且没能充分了解安全管理中的流程与内容,当施工出现问题时,其故障排除的速度较慢,额外增加了施工成本。此外,在进行设备或施工机械的维护与运行时,受限于多种客观要素或操作人员较弱的技术水平,导致各类安全事故时常发生。
        2 改善建筑工程质量的有效方式
        2.1控制材料质量
        对于建筑工程施工而言,其原材料质量对于项目优劣起着决定性的作用,应注意原材料的种类、性能、数量,优化原材料使用规划,有效降低项目施工成本,提高建筑工程施工质量。在建筑工程开始施工前,施工单位要根据建筑工程建设需求,对材料设备使用情况进行合理规划。针对不同施工设备材料的种类及质量要求,利用材料市场调研结果,从正规厂家选择其性价比较高的材料进行采购。加强信息化系统在施工材料控制方面的应用,注意材料指标的核准确认,对于不符合使用要求及劣质材料,要及时进行退还或举报处理,通过控制原材料提高建筑工程质量。在原材料储存管理方面,要制定严格的材料储存管理条例,实现项目材料规范化管理。一般情况下,建筑工程的施工时间跨度较长,所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况,降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义,结合实际工作情况,完善切实可行的材料资源分配使用模式,实现建筑工程材料的层次化管理。在项目投招标环节,应完善项目投招标的原材料管理,对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定,做好建筑工程质量管理的基本环节。
        2.2优化管理工作
        在现场管理过程中,管理人员需要对施工现场进行严格的实时监督,保障施工过程以及施工进度与施工方案相符。在此基础上,要对施工人员、施工材料以及施工设备等进行合理的分配,进而保障施工管理的科学化与合理化,最终提高施工质量、施工效率以及资金的利用效率。除此之外,管理人员需要对施工中使用的施工设施以及施工设备进行定期的维护与管理,比如,供电系统以及排水系统的维护等,从而减少系统故障,促进施工作业的顺利进行。
        3 优化建筑工程基础安全施工技术的有效措施
        3.1提升基础安全施工技术水准
        在采用基础安全施工技术前,施工人员需设置一定的施工组织来把控施工进度,设计人员应依照施工现场的实际状况为其绘制平面布置图,其使用的各类材料都要放在恰当的位置上,便于建筑设备与材料的进场与使用。在设计施工方案的过程中,还需设计出多种专项措施,如脚手架搭设、施工用电、基坑支护与不同的防护措施等,在施工期间,要严格遵照该设计方案,依照计划书稳步推动工程建设,才能最大化保证项目质量。

当各类机械设备或施工材料进入场地时,管理人员需进行严格审查,既保证各个材料或设备的使用性能,又进一步了解其使用方式,为此后的施工工作打下良好基础。在落实完成基础安全施工的设备安装与技术要求后,安全生产人员还负担着监督职责,各类劳动或安全防护用品需配备齐全,如个人防护用品、安全帽、安全带等。此外,在施工现场周围也需放置多种施工标识,比如,在部分刚刚完工或危险部位设立警示标志,给操作人员与项目管理人员以警示作用,在加强施工质量的同时开展文明施工。
        3.2培养安全意识
        作为建筑工程的管理者,应该制订施工人才培养方案,通过对施工人员的安全意识引进、培养,强化团队建设,保证生产安全。利用提高薪资待遇的方式,吸引更多专业技术人才参与到建筑施工工作中来,为其制定好职业规划,避免优秀人才的流失。在进行建筑工程施工时,其涵盖了包括状态监测、器械实操以及故障预测等在内的多种安全问题,对从业人员水平要求较高。此外,要明确工程相关责任人,编制合理的安全管理计划,落实个人施工责任制度,建立安全施工体系。保证在出现问题的第一时间,能够找到有关负责人对事故负责,切实提高问题解决效率。施工单位还要重视员工的安全教育培训工作,通过理论知识教导及实践技能培训,实现工作人员的整体素质提升。结合实际生产情况,做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化,利用生产安全监管条例进行约束,保证相关操作技术规范。定期进行建筑工程安全管理问题座谈会,通过企业内部近期生产案例进行安全意识辅导,实现员工从“让我安全”向“我要安全”的生产理念转变,增强其自身自律意识。座谈会应要求安全管理领导、技术人员、施工班长、基层工作人员等都参与其中,通过对生产过程中遇到的安全技术问题进行探讨,强化基层人员解决问题的能力,让所有的工作人员都可以对相关专业知识熟练掌握,促进建筑工程的正常施工。重视培训考核质量,避免出现“走过场”的考核情况,尽可能做到教考分离,将技术素质水平与资金激励相连,提高员工的自主创新意识。
        3.3重视监督
        建筑工程施工通常具有工期长、投资大、施工非常复杂、技术要求高等特点。为了保障施工过程的顺利,对现场实施监督管理非常重要的。比如,设置针对性的责任监督系统以及施工管理系统,对每个施工环节,设置专人进行专项管理。如果忽视了对施工现场的监督管理,会出现一系列的质量与安全问题。为了进一步保障施工质量,减少人力、物力以及财力资源的消耗,施工企业在施工过程中要制定完善的管理制度,从源头解决施工过程中出现的问题,合理控制并减少现场管理中存在的隐患。
        3.4提高工作人员的安全意识以及职业素养
        在施工中,存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查,最大限度地保护工作人员的安全性。另外,在施工过程中,施工人员本身的专业素养也非常重要,是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识,才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此,在施工人员选聘过程中,应实施考核制度,考核合格后,施工企业应组织安全意识与专业技术培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
        4结束语
        项目工程安全管理,是整个建筑行业工作中的重点项目,随着现代化技术设备的不断发展研发,其安全管理要求水平越来越高。相关人员要充分认识到建筑施工安全管理的重要性,通过提高建筑工程质量及基础安全施工技术,为施工单位创造更多经济效益。
        参考文献:
        [1]王鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰,2020(19):188.
        [2]张益晋.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2020(18):165.
        [3]卓成建.浅议建筑工程质量及基础安全施工技术[J].门窗,2019(09):60+62.
        [4]贲智勇,包小成.建筑工程施工现场安全施工技术浅析[J].现代物业(中旬刊),2019(04):225.
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