市政公用工程施工质量控制有效措施要点研究

发表时间:2021/4/26   来源:《基层建设》2020年第33期   作者:高帅帅
[导读] 摘要:当前,随着城市化进程的不断加快,市政建设规模也不断扩大,给市政公用工程施工质量提出了更高的要求。
        身份证:41038119880615xxxx  广西南宁
        摘要:当前,随着城市化进程的不断加快,市政建设规模也不断扩大,给市政公用工程施工质量提出了更高的要求。施工过程质量控制是保证整个市政公用工程健康顺利进行的重要前提,只有在保证工程质量的前提下,才能追求到“优中求快,优中求省”。因此应在整个市政公用工程的施工过程中,对工程施工项目质量实施科学化、规范化、制度化的管理,每一个施工环节都应当按照施工要求和操作规范进行施工,做好施工技术创新,以确保工程项目的各项目标得以实现。本文在此从市政公用工程施工质量控制的重要性出发,对如何科学有效强化市政公用工程施工质量控制提出了几个重要措施。
        关键词:施工质量;工序;施工技术;有效措施
        前言:市政公用工程作为基础设施的一部分,其作用至关重要。为了确保市政公用工程质量,建设施工单位应依据有关市政公用工程建设的法律、法规、技术标准和规范的规定进行施工和管理,加强工程检测和监督,采取有力的措施,避免市政公用工程施工事故的发生。
        一、市政公用工程施工质量控制概述
        市政公用工程施工质量控制,就是为了达到市政公用工程质量要求所采取的一系列施工管理和施工技术的各项措施和活动,其贯穿于市政公用工程质量形成的全过程、各环节,要排除市政公用工程施工过程每个环节中所有技术、活动可能偏离有关市政公用工程质量规范的现象,使其恢复正常,从而达到市政公用工程施工质量控制的目的。
        在施工过程中,只有将施工质量转化为一些直观的标准,才能对工程进行良好的质量监控,进而采取一定的手段、措施。可以说,质量控制在施工过程中是无处不在的,从施工开始,到施工结束,质量控制一直贯穿于各个环节中,对施工工程进行监控,偏离规范标准时对其进行修复,这就是施工质量控制的主要目的。
        二、市政公用工程施工质量控制的重要性
        改革开放的不断深入,经济迅速发展,基础建设项目也不断增加,施工单位也得到了比较快速的发展。因为有些施工单位没有对施工质量控制有足够的认识,没有及时对施工质量控制做出有效地措施,以致造成一些重大的事故,对施工建筑粗制滥造,监管措施不到位,基础性建筑为豆腐渣工程,这样的过程给国家和人民的生命财产造成一些损失,给人们的心理形成一种负面影响。在施工过程中各个环节都有质量控制问题,时时刻刻都要严格控制质量要求,减少或者避免因为质量问题而造成的安全事故。因此市政公用工程施工应该提高质量控制的措施,加强对工程质量管理,提高市政公用工程施工质量控制措施显得十分重要。
        三、科学有效强化市政公用工程施工质量控制的几个重要措施
        1、做好质量预防
        对市政公用工程施工中的每一个施工环节进行仔细的分析和研究,发现容易出现问题的地方应该做好各项防患措施,落实工程质量控制和预防工作,避免施工中出现质量事故的现象。如何切实有效的实现目标的优化,即必须以质量控制的基础工作为主,做好工程预见的准备工作。
        2、重点做好施工阶段质量控制
        在施工阶段,要想做好质量控制,首先要影响工程质量的关键要素入手,按照相关规定和标准进行施工,严格的控制施工流程质量。使其整个工程的质量问题都按照原设计要求进行实施完成。基本的质量控制可包含:工艺阶段控制、工序的质量检查、数据的记录和整理等要素。所偶有的质量控制过程都要按照严格的检验程序来进行,发现不合格的控制程序要及时的进行处理和解决。在进行施工期间,要有强硬的技术指导,技术人员每天都要到施工现场进行指导工作。严格检查和对待质量控制工作。每天都要进行工作例会,互相交流在施工中的质量控制情况,并不断的完善和改进质量控制方法,对于重点施工部位进行重点控制,从而保障工程的总体质量。


        3、以工序质量控制为中心,设立质量控制点
        以工序质量控制为中心,设立质量控制点,就要要求每一道工序都必须进行严格的质量检查,正常情况下,每星期进行一次工程质量检查,每道工序完工后,必须由施工单位自检自查,合格后填写工序质量报验表,经验收认可方能进入下道工序施工,这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时,严格按照技术规范标准进行,该量尺寸的要量尺寸,该检测试验数据的要检测试验数据,要按所要求的检查频率见证取样。同时,在把好施工工序工质量关时要排除外界一切干扰,特别是在工期紧迫的时候,工序质量的检验更不能放松,把好施工工序、施工质量关。
        4、做好现场跟踪检查
        工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。并随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,预制构件和进场材料是否达到规范要求,含灰量是否符合要求等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。
        5、做好施工技术控制
        例如在进行沟槽开挖时,注意对施工路段附近的公用设施的保护,严格按规定采取相应的支撑措施,避免施工过程中滑坡和塌方事故的发生,开挖时如果发现路面下有电缆、管道,要及时与市政部门进行协商,寻求解决办法;混凝土开始搅拌之前,要严格按设计配比,并根据材料的具体型号进行称量,同时加强原材料和混合料的质量检测与控制,进行严格控制;对于施工过程中的关键部位要加强监督和检查,并严格按相关标准要求进行不低于30%的抽检试验。
        6、做好验收处理
        施工完成后的验收是最后补救的方法。主要包括:对竣工图的审批;对工程质量文件的审核;组织工程项目试运行;单项工程和单位工程的验收;组织竣工验收。完工后的验收是至关重要的,验收工作可以找出施工中存在的施工质量问题或重大的潜在隐患。发现问题,总监理工程师要暂停工程,施工单位要停工整改,并且要协助相关单位找出解决问题的方案,合理处理问题。只有这样才会使工程的质量得到保障,降低由于质量问题引起的经济损失。实际的施工中要严格做好施工技术方案、施工组织计划和开工报告的审批。
        7、提高施工人员的整体素质和施工技术水平
        市政公用工程的庞大工程量就决定了其需要数量足够多的劳动力,然而所雇佣的劳动力大多文化程度比较低,素质不高,缺乏足够的专业技术水平,而且流动性很强,这就给施工管理带来很大难度。因此,加强对相关施工人员的技术和素质培训工作就显得十分重要。单位应该积极向施工人员宣传工程质量的重要性以及相关的法律法规和技术要求,加强其实践能力,以提高他们的施工技术水平,建设一支综合素质高,业务能力强的队伍,从根本上保证市政公用工程质量的提高。
        四、结语
        综上,抓好市政公用工程质量的控制工作是促进社会经济发展,提高人民生活水平的必要手段。施工过程中应做好质量预防,做好现场跟踪检查,强化施工技术控制,采取一系列有效、合理的措施,以全方位、全面化的质量管理模式展开工程质量控制,严格按照各项施工标准展开工程施工,以此保障市政公用工程施工质量全面达标。
        参考文献:
        【1】黄知元.论市政公用工程施工质量控制[J].现代商贸工业.2010(19).
        【2】杨娟,胡文强. 浅谈市政公用工程施工质量控制,山西科技,2010(2).
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