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浅析建筑工程技术及施工现场管理闫立刚

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：闫立刚

[导读] 摘要：近年来，我国的建筑行业得到了蓬勃的发展，施工技术和管理策略也在逐步完善，但部分施工现场仍存在一定问题。

        身份证号码：6422211986****3118
        摘要：近年来，我国的建筑行业得到了蓬勃的发展，施工技术和管理策略也在逐步完善，但部分施工现场仍存在一定问题。基于此，结合浩吉铁路工程施工实际，分别从图纸设计、工程材料和设备质量、施工组织管理体系以及施工技术管理等维度进行剖析问题，然后结合相关的施工技术，提出工程施工管理的具体措施。
        关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
        引言
        从本质特点来看，建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控，促使建筑项目全方位的改进和完善，从而得到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。所以，改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制，与此同时确保项目建设产生实际效用。建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。
        1建筑施工现场技术管理的意义
        就工程项目管理来说，现场技术管理是必不可少的一部分，所谓的施工现场技术管理，即管理建筑施工经过中所有的活动，它不单可以对施工工程的质量进行相应的保证，加快施工速度，还可以减少工程成本，从而给施工企业创建了较好的外在形象，获得更多的经济收入。在进行建筑施工现场技术管理的经过中，一定要围绕科学发展观展开，应用于施工的全部经过中，依靠科学以及正确的方式来对技术进行管理，从而达到确保施工现场的顺利进行，进一步将建筑施工现场技术管理效果呈现出来。
        2建筑工程施工技术类型
        2.1混凝土技术
        商品混凝土始终是建材市场的热销产品，也是绝大多数建筑工程需要使用的建材。因为建筑工程项目类型不同，所以需要使用的商品混凝土类型也不一致。混凝土就是将各种骨料、胶凝材料、水按照一定比例均匀搅拌而形成的一种施工材料。施工企业的负责人可以选择大批量订购商品混凝土，也可以在施工现场随时制备混凝土，就性价比而言，亲自制备混凝土绝对高于商品混凝土。施工人员想要制备出来良好的混凝土，要求有较高的混凝土施工技术，即很好地控制混凝土原料的比例。通常情况下，施工人员采用的混凝土配置比例均来源于实验室，实验室经过成百上千次的实验，最终得出最佳的配置比例，保证配置出的混凝土质量达到相关标准的要求。
        2.2地基处理技术
        我国国土面积位居全球第三，这导致我国不同地区的地质情况差异化较大。之所以会在建筑工程正式开工之前对目标场地的地质情况进行勘查测量，是因为要明确目标场地的地基是否属于软土地质。如果目标场地的地基是软土地质，就需要工程师、技术人员、设计师在一起协商确定采用哪种技术方案来提高地基承载力，确保上层建筑物不受恶劣环境的影响，稳定、牢固地屹立在地面上。软土地基是建筑工程中经常会遇到的一种地基种类，软土地基具有土质松软、含水量大等特点。现阶段，建筑行业针对软土地质而制定了多种地基处理技术，较为常见的是换填法、注浆法等。注浆法的原理是将按照一定比例配置的化学泥浆用灌浆机注入到软土地质的孔隙中，让化学泥浆与原生土质形成混合结构，进而提高软土地质的承载力，提高上层建筑物的稳定性。
        2.3钢筋工程技术
        建筑钢材是建筑工程在施工过程中所需的原材料之一，建筑行业钢材消耗量非常大。之所以钢筋工程可以保证大型、中型建筑工程的安全性，是因为钢筋工程充当了大型、中型建筑工程的骨架。钢筋工程的施工质量直接影响大型、中型建筑工程整体的质量。施工企业想要保证建筑工程的安全性，必须要提高钢筋工程技术，进而提高建筑工程的施工质量。也就是说，在挑选建筑钢材时，需要严抓、严控建筑钢材的质量、性能，切记不要出现给建筑工程埋下安全隐患。在钢筋工程施工前期，技术人员、质检人员需要再一次检查、检测建筑钢材的质量、性能，保证建筑工程施工过程中所使用的建筑钢材均符合相关要求。

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        2.4防水防渗施工技术
        渗漏问题已经成为建筑工程中比较常见的、突出的问题之一。造成渗透问题的主要原因是防水材料的防水性能比较差。想要彻底解决渗透问题，需要从两方面入手，其一，需要采购防水性能比较好的防水材料，提高防水材料的耐腐蚀性。其二，设计师需要综合考虑、精心设计防水施工方案，同时施工企业需提高工作人员的防水防渗施工技术，根据屋顶、屋面、地下室外墙、厨卫间、外墙窗侧缝的封堵的实际情况选择适宜的、最佳的防水、防渗漏施工方案，有效预防出现漏水、渗漏等情况，降低对人们生产生活的影响。
        3建筑工程现场施工管理措施
        3.1施工现场的材料管理
        建筑工程施工现场的材料管理尤为重要，影响了建筑工程的安全和质量，施工材料的管理可以分为施工材料的购买，施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买，在购买材料的过程中要明确工程实际需求，对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商，降低建筑工程的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测，根据材料种类的不同，质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量，针对特殊材料要进行相应的实验，检测材料是否满足国家规定的质量标准和本次工程的需求。材料的保存，施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等，还要在材料存放的位置安置摄像头，做好材料防盗工作。定期检查施工设备，了解设备是否满足目前的施工条件。在建筑工程施工过程中，对于施工材料调取要做好相应的使用记录，了解施工材料的库存，施工设备的使用状况，方便施工过程中的资源调配。
        3.2施工现场安全质量管理
        加强施工现场的安全和质量管理，首先要提高施工人员的安全意识和质量意识，施工时监督施工人员带好安全帽，安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作，禁止乱拉电线的情况出现。施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量，所以要做好施工材料质量的检查工作，监督人员可以在施工现场安置摄像头，对施工人员的施工技术进行实时监督，确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用，保障设备使用的安全性，提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量，在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节，并且及时纠正，确保建筑工程的质量。
        3.3施工人员的管理
        首先，施工前对施工人员进行培训，主要培训内容是施工中可能存在的安全隐患以及建筑工程施工质量的重要意义。提高管理人员的管理意识，在施工前为管理人员分配好明确的工作内容，方便管理人员进行资源配置。其次，在施工过程中对施工人员进行培训，由技术岗位选拔出的管理人员在发现施工人员施工技术不规范时，要及时纠正不规范施工行为，并且为施工人员演示正确的施工规范操作，提高施工人员的专业素养。最后，制定完善的激励制度，调动施工人员与管理人员工作积极性，将薪酬和施工质量连接在一起，增加施工人员的质量意识。
        结束语
        综上所述，建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。
        参考文献：
        [1]刘强.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2019，4（12）：131-132.
        [2]刘巍.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（15）：1.
        [3]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2019（28）：191-192