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新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究章琪

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：章琪

[导读] 摘要：安全管理是建筑行业中最为重要的一项工作，不仅影响整个工程的进度和质量，还影响企业的发展。随着时代的不断发展，建筑行业也发生了翻天覆地的变化，而施工企业要想在市场竞争中占据有利的地位，不仅需要保证工程的质量，还需要降低工程在施工阶段出现安全事故的概率。

        杭州启强企业管理有限公司浙江杭州 310051
        摘要：安全管理是建筑行业中最为重要的一项工作，不仅影响整个工程的进度和质量，还影响企业的发展。随着时代的不断发展，建筑行业也发生了翻天覆地的变化，而施工企业要想在市场竞争中占据有利的地位，不仅需要保证工程的质量，还需要降低工程在施工阶段出现安全事故的概率。因此，施工企业需要加强建筑工程施工现场的安全管理，重视工程安全隐患的防治工作，保证施工人员的生命安全，有效提升建筑工程的质量。
        关键词：建筑工程；安全管理；管理策略
        引言：在建筑工程施工过程中，安全管理是保证工程进度和质量的关键。建筑工程普遍规模较大、施工时间较长，施工流程较为繁琐，而且建筑工程大多数都是在露天完成的，所以在建筑工程施工期间，经常会出现各种安全问题。能够引发建筑工程出现安全事故的因素有许多，施工企业需要针对施工过程中可能出现安全事故的部位重点关注，并对建筑工程施工现场实行严格的安全管理，这样不仅能够保证施工人员的生命安全，还能促进企业的发展。
        1建筑工程安全管理的意义
        建筑工程是一种耗时量长、流动性强、人员需求量也比较大的项目，鉴于这一特点，在工程开动的过程中，存在很多的安全隐患，不同于其他风险系数较小的工作。所以，在建筑工程中，应当高度重视施工人员的安全保障，尽量避免安全事故的发生。目前来说，致力于建筑工程安全管理的相关人员，专业水平没有统一，强有力的管理还不到位。建筑工程需要安全防范的地方很多，工作任务也很繁重，需要各方互相协调、达成共识。由此可见，强化好建筑工程安全管理规范，能够有效提高建筑工程效率，增收建筑企业的收益。从另一方面来看，保障人员人身安全，也是保证了项目的施工进度，对建筑行业良好形象树立也是非常有利的。
        2建筑工程安全管理现状分析
        2.1建筑企业安全管理的意识不足。
        基于建筑工程管理实际，在安全管理中主要问题在于建筑企业缺乏对安全管理工作的正确认识，导致整个企业的安全管理意识存在问题，不利于安全管理工作的开展，同时也制约了安全管理工作的有效性，没有推动和落实安全管理责任，使整个安全管理工作流于形式，既制约了安全管理工作的实施，也导致了安全管理工作效果不理想。因此，树立正确的安全管理意识，对建筑企业安全管理工作至关重要，是建筑企业目前面临的主要问题，同时也是影响建筑企业工作实效性的重要因素。
        2.2现场施工质量安全管理不足
        部分建筑工程现场施工人员综合素质较差，技术水平有限，加之施工单位没有组织岗前系统培训，导致现场施工作业频繁出现工序混乱、不按照图纸施工、操作随意等现象，难以保证施工工艺水平满足建筑建设图纸要求，加大了突发安全事故的几率，特别是施工人员安全意识的缺乏，进一步埋下了现场施工质量安全隐患。一些建筑工程施工现场使用的相关材料、机械设备管理工作不足，在采购前未明确采购标准，对国家现行建筑相关标准掌握不清，盲目降低成本，导致材料和机械设备存在质量问题，不满足建筑施工需求，引起工期推迟，给施工质量安全造成不利影响，令整个建筑施工质量和建设品质大打折扣。
        3新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
        3.1强化建筑企业安全管理意识。

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        基于对建筑工程安全管理的了解，安全管理要求较高，需要对安全管理工作有全面的认识，需要细化各项管理措施，强化建筑企业的安全管理意识，使建筑企业在安全管理工作推进落实过程中，能够根据安全管理的特点和安全管理的需要采取有针对性的管理工作，同时能够结合安全管理的具体要求细化安全管理工作，推动安全管理工作的不断深化，夯实安全惯例基础，通过转变建筑企业安全管理的思维，能够满足建筑企业安全管理要求，使建筑企业在安全管理过程中根据安全管理的特点和要求开展工作，夯实安全管理基础，确保安全管理工作在开展实效性方面得到提升。
        3.2提高施工人员的综合素质，加强安全培训
        在工程正式施工之前，需要施工企业对所有施工人员进行相关专业培训，使用多媒体的方式，让所有施工人员观看相关视频，或是聘请相关的专家对员工进行培训等。通过这些方式，不断提升现场人员的综合素质，提高现场人员的安全意识与技能。与此同时，施工单位需要加强对工程施工前期准备工作的重视，并且在工程正式开始之前，施工人员需要进行技术交底，而施工单位需要合理安排施工人员负责相应的工作。而且施工人员在完成培训之后，需要进行相应的考核，管理人员根据考核的实际情况，以及工程的实际情况，适当对施工方案进行调整，提升施工人员的综合素质，降低工程在施工阶段出现安全事故的概率，保证整个工程的安全和质量。
        3.3加强现场施工安全管理
        安全管理人员在工程施工现场管理之前，需要事先将现场主要人员的职责充分落实，保证工程顺利开展，保证工程在施工阶段，一旦出现安全事故，或是在现场监管过程中，发现工程中存在安全隐患，能够及时寻找到相关负责人，对出现的问题进行整改，以保证整个工程的安全和质量。安全管理人员需要明确知晓自身的主要职责，并且做到恪尽职守。安全员的工作是贯穿整个建筑工程，从工程开工建立工程安全制度开始，到工程竣工的安全检查，都需要安全员的参与。也就是说，安全员不仅需要对施工现场的安全进行监督与检查，并且在此期间需要做好相应的记录，还需要积极组织工程中所有施工人员的安全教育工作，以及对出现操作不当与不按规章制度施工的人员，进行相应的处罚，并及时让其整改。由此可以得出，建筑工程施工现场安全员需要对工程的实际情况做到全方位地了解，并且在建筑工程监管过程中，及时发现工程中存在的问题，让相关负责人对出现安全隐患的部分进行整改。在工程上一施工环节结束之后，管理人员需要对工程上一环节进行总结，并反思在此期间是否存在操作不当等情况，之后对后期的施工进行相应的安排，以保证建筑工程施工能够顺利进行。
        3.4加强安全管理体系建设
        安全管理体系是建筑工程安全防护的航灯，没有坚固的安全管理体系，施工人员就算有安全意识，也得不到真正的安全保障。建筑企业应当落实安全管理人员的职务所在，相互协调好安全管理措施；建立起完备的安全管理机制后，要有相应的奖惩机制巩固其权威性。对于规范的安全保障行为给予奖励，激励大家遵守安全准则；对于违规逾矩的行为坚决惩罚，让员工不得不规范自身行为。除此之外，对现有的安全设施，安全管理人员要经常性的排查，保证设施性能的完好。同时，还要针对性的进行适当的增设，确保工作环境的安全性。
        结束语
        综上所述，现代建筑工程建设期间，质量管理与安全管理是项目管理的两大关键内容，直接影响着建筑工程整体施工质量与建设水平。做好建筑工程项目的质量安全管理，能够给项目参与人员生命健康安全与财产安全提供充足保障，避免工程建设质量受到多样化因素影响，保质保量按施工进度安排顺利完成工程建设各项工作。为了实现工程质量安全管理目标，需结合建筑工程实际情况，采取有效对策消除工程质量安全管理常见问题及其影响因素，避免发生工程质量安全事故，保障施工单位良好、长远发展。
        参考文献：
        [1]丁锡峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术研究，2019，4（22）：187-188.
        [2]王艳娥.浅谈建设工程中的安全管理具体措施[J].农家参谋，2019（18）：161.
        [3]王鹏瑞.建筑工程质量与安全管控[J].建筑工程技术与设计，2020，20（19）：2587.
        [4]邱晨.浅解建设工程施工中影响安全管理的因素[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：111.