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建筑工程技术管理中控制要点与优化措施马丽媛

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：马丽媛

[导读] 摘要：如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也在加快。

        大连嘉宇建筑工程有限公司辽宁大连 116000
        摘要：如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也在加快。我国在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争。若想进一步对提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有建筑工程技术管理能力提升，建筑施工单位还能够在市场竞争当中占据有利形势。企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出建筑工程的技术实力。针对现阶段的建筑单位，需要将重点放在技术控制方面，融合建筑项目的特征去寻求改进和完善的策略。
        关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
        引言
        在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径，在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
        1建筑工程施工技术概述
        不论是哪个行业，企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展，就必须拥有真正的核心竞争力，这一点在建筑工程行业更为明显。目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性，并投入相当数量的人力物力到施工技术中。当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛，包括人员、设备、工期等多个方面。另外，在正式开展施工后，很多时候都需要对最初的设计图纸按照实际需要开展微调，而开展微调工作必须要有最权威最丰富的相关信息作为支撑。所有的施工人员必须对于自己负责的每一个环节每一个细节要完全掌控，只有这样才能真正做好事故预防，一旦出现问题也能够第一时间发现并及时解决。因此，在建筑工程项目开展过程中，务必要把施工技术的管控作为最为重要的工作之一来开展。
        2建筑工程技术管理中的控制要点分析
        2.1施工技术管理控制要点
        我国建筑工程施工水平不断提升，城市化程度不断提高，这也在很大程度上激发了我国建筑工程行业的整体发展，在这样的行业背景之下，进一步提升工程技术管理水平是非常重要的。建筑施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容，同时也是控制工作中的要点，需要相关施工管理人员对管理模式进行不断深入分析，制定出合理的管理模式，并且在实际应用的过程中对其进行不断优化创新。在开展建筑工程技术管理工作的时候，应该注意对施工人员自身的安全问题以及施工技术问题进行充分考虑。一般情况下，为了保证工程项目建设质量达到标准要求，应该注意对相关施工人员以及管理人员进行培训，通过这样的方式可以实现对施工人员的专业性指导。同时通过定期培训的方式也可以使施工人员的合作意识得到有效提升，从而保证工程项目建设施工更加顺利。
        2.2施工原材料的应用管理
        施工原材料作为工程项目中重要的成本支出，加强对施工材料的控制，可以为施工技术的顺利使用奠定基础，进而提高企业在行业中的竞争能力，促使企业经济的快速发展。我国在发展过程中并未建立健全的建造材料市场管理相关的法律法规，导致材料市场较为混乱，材料采购人员应全面掌握材料市场的价格浮动及材料市场的价格趋势，在保证材料质量的前提下，节约建筑材料的建造成本。另外，施工管理人员应在施工材料进场前加强对材料质量的检测，避免因材料质量问题，限制施工技术的施工，降低工程建造的质量。

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        2.3对于施工安全的控制
        建筑施工安全在很大程度上影响着施工进度，尤其是在当前工程规模扩大、施工难度增加的背景下，施工中的安全隐患也随之增多。因而在工程项目施工过程中进行安全管理具有至关重要的价值和意义。强化对于施工安全的管理，一方面能够提高施工人员的安全意识，另一方面能够对施工质量进行有效管控。通过对施工安全的管理，能够避免事故的发生，减少不必要的损失。除此之外，建筑工程技术管理工作应该制定有关于施工安全的奖惩措施，并开展对于施工人员安全意识的培训活动。在施工过程中，实时监控施工人员的行为，避免施工人员为了追求施工进度，节省施工资金而忽视了自身安全性。
        3优化技术管理的策略
        3.1注重改进建筑工程技术管理组织机制
        改进和完善建筑工程技术管理，首先要将关注点放在工程技术管理组织机制的完善上，建筑施工技术水准直接关系到工程质量，而形成健全的管理组织机制才能够确保施工技术水准进一步提升。针对建筑工程技术管理组织机制健全方面要引起足够的关注，要促使责任进一步贯彻到组织部门，甚至每一个人。施工技术不同，分工也会不同。要加大力度促使所有管理部门之间更好的互动，管理工作要互相协作，互相配合。技术管理工作者要注重细小环节，要重视监督管理，出现问题在最短的时间内报告上级，争取尽快处理。只有在所有层面都加大力度进行改进和完善，才会促使技术管理水准进一步提升。
        3.2提高施工工作人员的整体素质
        提升施工人员的专业素质，是保证施工技术管理水平持续提升的重要措施。一是要做好专业人员的引进。建筑施工企业要提高招聘条件，通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。二是要做好现有人员培训。要科学组织安排对一线员工进行专业培训，持续提升所有员工的专业能力和整体素质。同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配，从而充分发挥每一位员工的能力，充分提升整体施工水平。三是要强化终身学习的观念。让每一位职工都充分认识到学习是没有尽头的，需要持续不断始终学习。
        3.3新型技术的应用
        在我国建筑工程技术管理的优化措施当中，新型技术的应用有效的保证是确保整个工程技术质量提升的核心组成部分。由于实际的建筑工程施工技术往往存在较多的复杂因素，因此需要在技术质量控制中确保相关的技术人员能够符合新型的技术标准，同样也需要提高综合能力。在建筑的技术实际质量监管中，不仅仅需要施工管理人员具备专业的技术和丰富的经验，同样也需要相关的施工作业具备一定的顺序计划，确保建筑施工有序安全的开展。同样在建筑原料上，运用新型材料。同样在相应的技术施工后需要进行相关的检验，确保查漏补缺，从而有效的保证施工的技术符合当前的标准。有效的实现工程质量和施工技术管理控制的科学化。在保证工程施工技术管理控制中，可以合理运用相关的新型技术，例如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术，通过多种相关技术的结合来综合为建筑的施工提高可靠坚固的技术保障。
        结语
        综上所述，在现阶段的时代背景之下，我国建筑工程行业发展速度不断加快，对社会的贡献也越来越大，随着建筑工程技术复杂程度的不断提升，在开展建筑工程管理工作的时候，相关工作人员应该不断提升自身综合素质，积极学习技术管理知识，从而使得工程项目建设综合质量得到保证。
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