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大数据背景下工程项目管理创新研究李航

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：李航

[导读] 摘要：建筑行业作为我国现代化建设的重点行业，其发展对于我国经济社会的建设和发展会产生重要作用，所以近几年来随着我国科技的不断发展，建筑行业也获得了新的发展动力，特别是大数据时代来临以后，大数据时代的相关技术和特点给建筑行业的发展带来了巨大的助力。

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        摘要：建筑行业作为我国现代化建设的重点行业，其发展对于我国经济社会的建设和发展会产生重要作用，所以近几年来随着我国科技的不断发展，建筑行业也获得了新的发展动力，特别是大数据时代来临以后，大数据时代的相关技术和特点给建筑行业的发展带来了巨大的助力。在工程项目管理工作中，管理理念和管理方法直接影响管理效果，所以自从我国进入大数据时代以后，随着信息数据的增多以及相关大数据技术的出现，工程项目管理工作也面临着新的形势和挑战，创新已经势在必行。因此本文就对大数据背景下的工程项目管理工作进行分析，探讨工程项目管理创新的策略。
        关键词：大数据；工程项目管理；创新；路径
        前言
        工程项目管理的创新能够有效提高建筑企业的管理效率，使建筑企业在激烈的市场竞争中取得优势，也可以使建筑企业面临复杂问题时有更加合理的解决方式。通过大数据的引用使工程项目管理更加科技化，使企业获得更大的发展空间，通过应用大数据技术可以将工程项目中涉及到的海量信息进行收集、计算并且存储，从而实现对数据的有效管理使建筑施工相关的技术都能够得到有效应用，通过使用大数据技术，能够使施工过程使用的数据更加准确，对经验性较强的工作依赖性降低，使管理效率大大提高，大数据的计算给未来的决策更多的科学性指导，使工作流程实现自动化的管理。
        一、大数据的特点
        1.数据体量大
        大数据的一个最基础的特征就是数据体量大，因为大数据是伴随着计算机技术和网络技术发展而出现的，在互联网使用过程中产生的数据是海量的，而且随着互联网技术的不断完善，其数据量会进一步增加，数据流量越来越高，使得数据体量越来越大。
        2.数据种类多
        大数据的另一基本特征在于数据种类的丰富性，在大数据时代借助互联网技术和计算机进行的数据生产和传播会更加便利，在日常生活和工作中产生的数据也会越来越多，数据的种类也随之增多，用户能够从不同的途径获取不同种类的数据信息。当前的网络数据种类主要包括了音频、视频、图片和文本等，随着科技的发展，其数据种类会更加丰富，数据的载体随之增多。
        3.信息处理速度快
        大数据时代下的数据信息呈现出了海量化和多样化的特点，这会增加数据信息处理的难度，但是大数据技术的应用却能够提高信息处理的速度，大数据技术主要指的就是对大数据进行分析处理的技术，这些技术的应用能够使数据的收集、存储、分析和利用更加便利，尤其是信息处理的速度会加快，能够在最短的时间内进行数据的分析和识别，数据处理过程中的安全性也会进一步增加，使得相关数据的价值能够得到发挥。
        二、工程项目管理中大数据应用存在的问题
        1.缺乏适用的大数据应用方法
        对工程项目大数据基础理论、算法、决策分析问题的研究有待加强。工程项目生命周期长，相关研究既需要结合工程项目的自身特点，又要满足多个应用场景的需求，目前缺乏一套适用的、对工程项目管理有针对性的大数据应用方法来指导实践。如何在工程项目管理中利用大数据技术、云计算来深层次挖掘真实数据、分析数据、提取有效数据作为决策支撑是亟待解决的问题。大数据技术在全生命周期的研究与应用仍需进一步探索，这也导致传统管理模式未得到实质性改观。在传统的工程项目管理中，项目部是整个项目管理的核心部门，而项目经理和项目管理人员又是最直接接触工程项目的管理者，其往往会根据自己的主观意识或集体头脑风暴、管理经验、行为偏好来管理项目，这种方式导致个人主观成分过多，很多工作仅停留在问题表层，客观性不够，决策的科学性、合理性不足，管理方式单一化未得到明显改变。

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        2.重视程度不足
        大数据时代的来临给工程项目管理工作带来了极大的挑战，但是很多建筑施工企业没有认识到这一点，对大数据的认识不到位，没有认识到大数据给管理工作带来的影响，管理工作中的主观因素比较突出，管理者对数据分析和大数据技术的重视程度不足，无法将其应用于管理工作中，这就导致了管理工作质量不高。另外，利用大数据技术进行工程项目的管理是一项十分系统，且大规模的工作需要长期开展，所以需要建筑施工企业向其中投入大量的成本，要有足够的资源支持，可是大部分施工企业认为施工项目管理并不能直接创造经济效益，所以投入力度也就不足，管理工作也就无法有效开展。
        三、大数据背景下工程项目管理创新策略
        1.加强对大数据技术的重视
        想要在大数据时代的背景下开展工程项目管理，首先需要加强对大数据技术的重视。在当今的大数据时代背景下，大数据技术的应用能够有效应对海量化和丰富的数据分析处理工作，能够提高数据信息处理的效率和质量，这对于管理工作的开展是有着积极意义的。所以要求建筑施工单位必须要加强对大数据技术的重视，要准确把握好大数据时代的特点，学习更多的大数据技术和现代化管理技术，将大数据融入管理工作中，利用大数据技术进行有效的信息整合，一次来提高管理工作质量。
        2.加强区块链技术在工程项目管理的研发与应用
        区块链被普遍认为是颠覆性的重大技术突破，是分布式存储、点对点传输、共识机制、加密算法等技术的集成应用。区块链具有去中心化、全程可追溯、不可篡改等特征，工程项目管理中存在多方参与导致的信息不对称、物料采购质量监管困难、信息传递失真等问题，区块链技术恰好能够解决这些工程项目管理中的痛点与难点。比如，利用区块链技术，在设计阶段，以数字签名的方式加强各级各部门的审批与监管；在招标阶段，快速剔除产生过不诚信记录的企业，选择信誉好的企业作为合作伙伴；在施工阶段，通过追根溯源加强对物料质量及使用进度的把控，在合同履约中，通过点对点的交易，实现合同双方履约的开放与透明。当然，区块链技术尚不成熟，能够应用的场景也非常有限，需要政府部门积极引导，坚持自主创新，加大对区块链技术研发的投入，支持和鼓励企业及科研院所对工程项目等适合应用的场景加快研发及应用，加强数据集成，实现多方参与的高效协同，提高工程项目管理的效率与水平。
        3.优化企业组织结构，构建项目管理数据库
        在大数据背景下开展工程项目管理工作，需要企业方面对内部的组织结构进行优化，使其适应大数据时代的特点。由于大数据时代的工程项目管理流程和方法发生了变化，所以传统的组织结构和运作模式已经无法满足大数据时代下的管理需要，企业方面需要结合大数据的特点，对内部组织结构进行优化，引进大思维模式，对工程项目管理工作进行更加全面的认识，还要建立项目管理数据库，对所有的信息数据进行归档保存。
        结束语：在全球数字化浪潮下，大数据与实体经济的理论与融合应用研究不断扩展，利用大数据提升企业转型升级能力和商业价值，其效果已在部分行业领域逐步显现。工程项目管理企业应以此为契机，转变思维模式，适应大数据时代要求，完善企业组织架构，积极探索适用于工程项目管理的技术和方法，加强专业人才培养，用数据引领创新，创造价值，驱动工程项目管理企业升级与发展。
        参考文献：
        [1]季鹏.大数据背景下工程项目管理的创新要点[J].建材与装饰，2020（03）：212-213
        [2]刘爽，毛栉睿.大数据背景下工程项目管理的革新要点[J].工程建设与设计，2019（04）：230-231
        [3]马俊.基于大数据背景下的建设工程项目管理分析[J].建筑技术开发，2019，44（22）：78-79.
        [4]杨青，武高宁，王丽珍.大数据：数据驱动下的工程项目管理新视角[J].系统工程理论与实践，2019，37（03）：710-719.