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关于互联网技术下建筑工程管理的思考

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：丁鹏朱富敏

[导读] 摘要：在建筑工程管理工作中，灵活引入互联网技术，可以保证各项管理工作顺利开展。

        浙江省武林建筑装饰集团有限公司浙江省杭州市 310030
        摘要：在建筑工程管理工作中，灵活引入互联网技术，可以保证各项管理工作顺利开展。在实际的管理过程中，充分利用互联网的作用和优势，加强建筑工程管理信息化建设，优化管理工作方式，提高建筑工程经济效益。本文结合建筑工程管理工作探究互联网技术的应用策略。
        关键词：互联网技术；建筑工程管理；应用方面；有效策略
        引言
        众所周知，建筑工程实施中涉及的内容与细节较多。为保证各项工作有条不紊的开展，做好管理工作尤为关键。近年来我国互联网技术发展迅速，将互联网应用于建筑工程管理中，能很好地提高管理工作质量与效率，因此，施工单位应充分认识到互联网技术的优势，积极采取有效措施，保证互联网与管理工作的有机融合，促进工程管理质量迈向一个新的台阶。
        在城镇化进程稳步推进背景下，我国建筑行业迎来了蓬勃发展的重要时期，建筑行业竞争也变得越发激烈。对建筑施工单位而言应拥抱时代变化，与时俱进，注重将互联网技术应用于管理工作，保证各项施工工作有条不紊的开展，树立良好的企业形象，在市场中脱颖而出。
        一、互联网下建筑工程管理原则
        建筑工程管理工作中为充分发挥互联网技术的优势，应认真学习与遵守相关的管理原则。其一，及时性原则。建筑工程实施中每天会产生大量的信息，包括材料采购信息、施工进度信息、人员上岗信息、财务信息等。管理人员应及时地将这些信息录入到网络平台，便于从整体上把握建筑工程的实施情况，制定针对性的优化策略。其二，安全性原则。因互联网具有开放性特点，而建筑工程的一些信息需要保密，因此运用互联网传输文件时应注重加密。另外，为避免重要信息的泄露，应根据不同管理人员的管理职责分配不同的权限，并要求管理人员养成良好的互联网应用习惯，不随意接收来历不明的文件，避免因受到人为攻击而导致重要数据的泄露。其三，动态性原则。互联网下建筑工程管理工作中应注重遵守动态原则，做好旧数据的归类、处理，针对无用的数据应及时删除，确保网络平台处于高效、最佳的运行状态。
        二、建筑工程管理中互联网技术应用内容分析
        1.施工进度管理方面
        建筑工程的规模相对较大，影响施工进度的因素非常多，将互联网技术和施工管理结合，开展施工进度管理工作。在具体管理工作中，需要以内部局域网构建作为基础，结合建筑领域发展的实际情况，将内部局域网和建筑行业发展结合，满足建筑工程管理需求。互联网技术在施工进度环节应用，使得工程管理空间不断拓展。
        2.费用管理方面
        造价管理作为建筑工程管理的重要内容，应当重视费用管理工作，利用互联网技术，贯彻落实责任制度，从整体角度强化造价管理工作，全面做好建筑工程控制管理工作。借助互联网构建造价管理体系，在不同地区建筑工程管理中，其造价编制原则和方法不同，引入互联网技术，可以结合相应的软件技术，节约人工成本，符合复杂的建筑工程施工环境。
        3.索赔管理方面
        充分利用互联网技术，对建筑工程数据做出全面分析，通过相应的分类以及计算，为索赔工作提供数据支撑，保证管理工作更加有效。
        三、建筑工程管理中互联网技术应用策略
        1.构建高效运行机制
        在工程管理工作中，有效利用互联网技术，做好数据信息采集和处理工作，提高数据分析精确度，为各项决策提供有效支撑。

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加强运行机制建设，做好工程管理制度完善工作，明确各项管理工作考核标准，借助严格的监管制度，加强建筑工程信息情况管理，保证各项管理工作规范开展。因此，在具体工程管理中，全面了解运行机制的作用，做好运行机制完善工作，保证管理工作能够有据可依。借助互联网技术构建管理体系，保证各项管理工作规范开展，有效开展信息搜集、存储和处理工作，有效利用数据库管理技术，获取有效的数据信息，形成直观、清晰的内容，保证信息资源的重复利用，提高建筑工程管理工作质量。
        2.注重管理效果跟踪
        为保证互联网加建筑工程管理工作能够顺利的完成预期目标，应做好管理效果跟踪，以及时发现与解决互联网技术应用中存在的问题，具体应注重以下内容的落实：首先，施工单位应注重定期检查网络平台上的建筑工程信息，了解管理人员录入的信息是否正确，是否与工程进度保持一致，以督促管理人员在工作中保持认真、细致的态度，避免错误的出现。其次，定期组织管理负责人召开管理工作总结会议，在了解建筑工程实施的基础上，认真听取各部门管理负责人工作汇报，掌握其取得的成绩以及在管理工作中存在的不足，给予针对性的奖罚外，针对互联网下管理工作出现的问题，做好原因分析，积极采取有效措施加以改进与优化。最后，认真总结管理工作经验，构建专门的数据库，注重将管理工作中遇到的问题以及各种问题解决方法录入到数据库中，给以后类似管理工作的解决提供确实可行的参考，避免其在管理工作中走弯路。
        3.开发配套软件产品
        如今，工程管理信息化建设尚处于早期阶段，虽然取得一些显著成效，但仍有诸多问题有待解决。例如，当前多数工程信息化软件产品均为国外引进，或是大型建筑公司自主研发，软件功能结构具有针对性，因此与部分建筑工程的管理需求、实际情况有所出入。鉴于此，为满足工程信息化管理需求，部分建筑企业选择同时使用若干款软件产品，确保软件使用功能完全覆盖工程管理需求。但在工程管理工作开展中，不同软件之间的兼容性较差，数据在转换过程中时常出现丢失、格式不可读取等问题，对工程管理水平及效率造成不利影响。为解决这一问题，建筑企业应以建筑工程的实际管理需求为基准，加强对配套软件产品及系统的开发力度，确保单款软件产品可以涵盖工程各领域、切实满足管理需求，或是开发多款具有良好兼容性的软件产品，将产品接入工程信息化管理系统中，确保数据信息在转换过程中的完整性不被破坏。这也将推动我国建筑工程管理信息化软件的国产化发展进程。此外，如若建筑企业不具备独立开发配套信息化软件产品的能力，也可选择在定制化系统搭建平台上，根据项目管理需求载入特定模板，开发各项使用功能，保证信息的高效流通。
        4.加强施工现场管理工作
        传统的建筑工程管理中，消耗的人力、物力和财力较大，给管理工作带来压力。随着社会的发展和进步，互联网技术对整个施工过程产生的数据信息进行采集，借助云存储和云计算技术，做好数据信息筛选、分析和处理，提取有效的数据信息。在建筑工程施工中，借助互联网技术对整个施工过程进行模拟，对其可能出现的风险和问题做出合理预测，提前做好防范工作，加强施工现场管理，实现工程管理信息化建设。在整个工程管理中，互联网技术的有效利用，使得管理工作井井有条，难题得以破解，确保了管理工作效果。
        结束语：建筑工程实施中涉及很多环节，需要大量的机械设备、各工种参与其中。为做好施工过程中各工作的协调，确保建筑工程顺利完成，需不断提高管理人员的管理水平。施工单位应注重互联网技术的应用研究，认真把握互联网技术下建筑工程管理工作原则，积极寻找与应用针对性管理策略，不断提高管理工作的信息化水平以及管理工作效率。
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        [3]陈祉宏．基于互联网技术的建筑工程管理研究[J]．房地产导刊，2019，000（020）：142．
        [4]肖煜星."互联网+"时代下的建筑工程管理信息化建设[J].住宅与房地产，2019（36）：122