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浅谈建筑工程造价的动态管理与控制邱丹妮

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：邱丹妮

[导读] 摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业逐渐崛起，要想让建筑行业持续稳定地发展下去，就必须注重建筑工程造价控制和管理，利用先进的思想和手段进行优化管理，有效提高建筑工程的造价管理水平。

        福建亿兴电力设计院有限公司晋江分公司福建泉州 362000
        摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业逐渐崛起，要想让建筑行业持续稳定地发展下去，就必须注重建筑工程造价控制和管理，利用先进的思想和手段进行优化管理，有效提高建筑工程的造价管理水平。但是现阶段我国的建筑工程造价控制和管理还是存在很多的问题，本文将对建筑工程造价管理的重要作用进行分析，并对其目前存在的弊端进行分析，最后根据弊端提出相应的优化建筑工程造价控制与管理的措施。
        关键词：建筑工程、造价、动态管理、控制
        一．建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自傲家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
        二．建筑工程造价控制和管理中存在的主要弊端
        1.工程造价意识不足。当前，很多建筑企业的工程造价意识不足，相关的管理人员对企业自身的管理制度了解不足，各个环节中都存在很多的问题，直接影响建筑工程造价的管理水平。还有的建筑企业领导人只注重设计等方面的提升，忽视对造价的管理和控制，导致建筑工程的造价缺乏整体的意识提升。
        2.工程造价管理人员的综合素质偏低。要想满足时代的需求，建筑企业的造价管理人员就要不断增强自身的实力，很多建筑企业的造价管理人员缺乏专业的管理能力，综合素质也相对较低，导致整个建筑企业的管理非常混乱。这些管理人员的思想和能力的低下，导致企业的提升也具有一定的局限性，逐渐跟不上时代的步伐，不能对企业文化进行实时更新，严重影响建筑工程的造价管理水平。
        3.建筑工程造价的控制方式不完善。大多数的建筑工程企业造价管理中都会有会计人员进行核算，进而对整个过程实施全面化的管理。但是由于建筑工程的具体实施过程中具有很多的不定量因素，导致工程涉及到的专业领域较多，单纯靠会计核算是无法进行全面管理的，建筑工程造价管理的控制方式还不够完善，相关的管理人员应该注重施工过程各个方面的变动。
        4.施工材料问题。施工材料是影响造价的重要因素之一，由于建筑工程项目工期等因素的影响、施工材料的不同，材料价格在施工期间会发生相应的波动，因此需要关注各类建筑工程所需材料的价格波动情况，从而在造价数据设计中体现出来，既要保证建筑工程材料的质量，也要对其价格进行合理控制，从而最大限度地提升建筑工程项目的效益。在具体的工作开展过程中，需要重视与相关部门的沟通，加强对供应商的监管，从而保证材料的质量控制水平
        三．建筑工程造价控制和管理的优化措施
        1.投资决策阶段造价管理
        在投资决策阶段，需要详细地设计整体策略、组织结构、管理内容等，从而保证造价管理方案切实可行。

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比如建设单位管理人员可以客观地评估各个阶段和项目的造价请款，岗位分工地控制每个项目造价。在正式确定决策方案前，需要对工程所在区域水文地质情况、建材价格、设备供应等诸多方面内容信息收集整理。工程建设标准和建设规模直接影响着工程造价，所以收集资料和市场前景分析工作是决策阶段必不可少的内容。一般需要制定多种造价管理方案，然后通过对比分析从中筛选最佳方案。
        2.设计阶段造价动态管控
        在建筑工程设计阶段开展造价动态管控时，工作人员首先在工程设计招标时，需要根据建筑行业规范、市场要求以及国家相关规定，对工程技术标、商务标进行科学编制。设计阶段对工程的造价影响非常深远，甚至对工程阶段造价的影响占到70%以上，因此在当前工程造价的过程中，需要做好严格的把控，在这个阶段中，采取招标的方式，来选择设计单位，并且优选工程设计方案，以此来确定最具可行性的设计方案，除此之外，在设计的过程中，一定需要将工程预算进行细化，这样才能够设置一个最高的额度，在进行工程的过程中，不会出现肆意增加预算的情况。在设计的过程中，需要对专业设计进行有效优化，保证工程在满足各方面的要求前提下，能够最大程度保证经济效益，在实际的过程中，把握好工程造价的控制，需要以设计标准以及预算指标等作为着力点，这样才能够最大程度保证工程设计方案的合理性，从而保障不会出现超预算的情况。
        3.施工阶段
        在施工的过程中，想要更好开展全过程造价控制，施工阶段为重点环节，也是周期最长的阶段，在建筑施工造价管理的过程中，对施阶段的管理尤为重要，所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现，因此在当前的施工阶段中，想要增强施工的管理，需要从以下几个方面进行：第一，把控好建筑材料一些相关的设备。在施工的过程中，材料以及设备是工程开支的主要部分，其中对材料使用要进行精细化管理，只有这样在进行材料管理的过程中，才能够更好将材料进行控制，同时在使用设备的时候，需要定期对设备进行维护以及保养，这样才能够让设备发挥最大的作用，推动造价有效控制。第二，注重保障施工严格按照预期进行，在进行施工的过程中，想要对施工进行严格的把控，通过这样的方式，在施工的过程中，能够保证施工不会轻易出现变更，在工程过程中，一旦出现变更，会造成大量的预算浪费，不利于造价方面的控制。
        4.施工后造价管理
        项目工程建设过程中，对于项目的施工除了事前的规划和事中的控制之外，还需要在施工后对于项目工程进行造价管理，这就涉及到了项目工程的结算阶段，需要项目的建筑方严格的，对于施工预算之外的额额外费用进行必要的审核。对于施工时所用的签证和图纸不符合的工作量也要进行及时的结算。在竣工的时候对于工程量要进行及时的核查，结算时要始终保持着调量不调价的方式，对于发生的工程量进行必要的结算，在施工后需要对于超出招标范围之内的工程量和所使用的费用进行及时的核查和整理；在对于项目施工结算时，包括设计方面和清单方面所遗漏的项目资金都需要进行审核，作为竣工结算的主要依据，其次在项目结算的过程中，包括设计的变更和清单的费用，都需要进行及时的核查，由建筑方和监理方进行最后的工程项目核算审查工作。
        结语：
        总而言之，随着建筑行业的市场竞争越来越激烈，在进行建筑工程造价管理时，造价的动态管理和控制的必要性也越来越明显，建筑企业要想获得长久持续的发展，就必须在保证工程质量的前提下，尽可能地做好工程的动态管理和控制建筑工程造价动态管理与创新方法，因此，实施有效的造价动态管控措施，从而推动我国建筑行业的稳定和可持续发展。
        参考文献：
        [1]卢璐建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J]工程建设与设计2019（24）：219-220
        [2]李金建筑工程造价的动态管理与控制探析[J]现代物业（中旬刊）2018（7）
        [3]胡雪林建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技风2019（03）：111