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建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究庄俊杰

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：庄俊杰

[导读] 摘要：随着科学技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。

        身份证号码：33090319900318xxxx 浙江舟山 316100
        摘要：随着科学技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。在此期间，要根据实际情况进一步提高施工进度，提升施工效率，以最小的成本获取最大化的经济效益。
        关键词：建筑工程造价；超预算；常见原因；控制措施
        引言
        随着我国市场经济的持续稳定发展，社会发展对建筑行业需求急剧增加，建筑工程项目逐年增多，项目投资量不断增长。如何对建筑工程中的资量投入进行合理规划，降低建筑工程项目成本，提建筑工程项目利润，降低投资风险是建筑工程行业发展现阶段急需解决的问题。工程造价作为建筑工程的重要环节，工程造价的合理、合规与否，直接影响到工程项目的成败。因此，要及时对建筑工程造价进行严栺把控，在深入调查工程项目实际的基础上编制可行的工程造价预算计划，为建筑工程项目的开展提供资金支出依据。
        1工程造价控制的基本作用
        建筑工程的资金投入较高，在市场经济下，建筑企业的发展要提高资金使用效率，所以需要进行工程造价管理，针对建筑工程的质量施工需要做精细化的管理，合理化、标准化控制造价预算，以保证工程资金的高效使用，保障工程的施工建设进度。建筑工程造价能够管控资金规划，合理节约施工成本，避免施工材料浪费、忽视质量问题的情况发生，不仅能提升自身的经济效益，也能保证企业声誉。
        2建筑工程造价超预算的常见原因分析
        2.1 建筑项目初期预算编制不合理
        在建筑项目预算编制过程中，预算编制人员很少甚至不会前往施工现场进行实地勘探。由于工作人员对具体的建设项目没有足够的了解，仅根据他们自己的预算理论知识来编制预算，最终在项目实践过程中，就很有可能超出项目预算。例如，如果预算编制人员没有详细阅读施工现场勘察报告，则在实际施工过程中，影响项目施工的地质条件可能突然出现，而预算人员在编制预算时可能不会预见到这个情况，最终会导致工程造价超出预算。
        2.2 造价控制管理不够完善
        建筑工程的造价主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以这两个方面为主。有效地控制管理需要针对影响建筑工程施工的因素做科学合理的应用，以此达成成本控制。但是，目前的建筑企业造价控制管理并不完善，在人力成本控制上忽视了工作调度，只重视单位时间的投入和性价比，综合施工进度来看，这种压缩施工人员成本并没有取得造价减少，相反增加了质量管理的难度。在材料成本控制上忽视了市场因素，过于注重材料量的减少和替代，导致市场价格变动下出现较大的超预算情况发生。造价管理是控制超预算的核心工作，其管理的不完善也就让本职工作失去作用，超预算的情况也就会出现。
        2.3缺乏全过程的监管意识
        在房建项目的造价预算管理中，不同的阶段需要把握好造价控制的重点，但是从当前的房建项目看，很多人员都在项目建设初期重视，在项目运行以及后期的造价管理中意识不足，也有的造价管理人员对施工期间造价管理高度关注，没有跟进前期的造价管理，容易出现投资过高等问题，增加了设计方案变更的几率，使得超预算情况出现。
        2.4预算人员专业水平参差不齐
        根据相关研究，工程造价预算编制在我国属于人才匮乏专业，很难培养高素质、专业能力强的预算编制人才，而且人才培养出来，他们一般不会也从事低层次的预算工作。因此在实际预算中，预算人员不能实地收集原材料信息，而是根据学习的知识来编制材料信息，从而忽略了自然环境，市场需求和建筑周期对实际运行的影响。

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预算人员无法按预期得出建材价格的波动，也无视施工现场的实地调查，因此在工程预算过程中，容易出现漏失物品和价格波动的情况，导致整个项目工程预算都不是完美的状态。
        3建筑工程造价超预算的控制措施
        3.1 科学合理地编制施工预算
        由于项目预算对建设项目具有一定的指导作用，因此，可以科学合理地控制项目预算。下面将给出对建筑工程合理编制预算的建议。首先，执行建筑工程造价任务的人员要针对图纸内容、研究报告以及施工建筑图进行充分地研究，并定期与图纸设计人员进行沟通。在充分理解设计理念以及设计图纸的前提下，进行施工预算的控制工作，这有利于提工程造价的科学性和准确性。其次，编制人员要在施工之前到现场施工地进行深入勘察和分析，以此来了解现场与图纸有无出入，针对建设项目的实际情况来研究成本的支出，从而确保施工时的稳定性以及合理性；最后，预算编制人员要科学预测未来施工时的市场行情。尽管编制人员已经对当时市场的行情有了充分把握，但随着施工的进行，依然存在预算编制之外的情况。因此，预算编制人员要定期考察市场情况，及时调整施工周期和建材使用，使得预算结果可以有效满足施工需要，并适应市场行情。充分考虑以上建议可以实现预算金额与工程成本相匹配，并灵活适应不断变化的市场。
        3.2强化规范管理
        规范管理需要企业针对工程造价预算工作制定规范，避免出现预算与市场不符，严重低于建设成本的情况。规范管理的开展第一步要建立科学的造价预算编制，从工程设计确定需要材料质量、材料市场价格、工程机械的种类和数量、工期等，建立科学的预算制度。第二步要考虑自身的经济效益并预估出现预算差异建立预算成本。这样的规范化造价成本预算能够体现工程建设所需资金，并能发挥指导工程施工的作用，保证施工质量和进度，避免出现工程施工缺乏资金无法完成的情况。
        3.3提高预算人员的专业素质
        工程预算的合理性和科学性取决于预算编制人员的知识技能水平。在执行工程造价任务时，尽可能选用专业素质较高的预算人员，以合理控制工程造价。除此之外，预算编制人员需要以较高的职业道德以及责任心来完成预算编制任务，在掌握相关的法律法规的前提下，合理进行工程量计算、建材使用以及施工技术等基本知识技能；其次，人员的预算费用用于加强学习和培训，在理论与实践相结合时，尽可能多地参加培训，以提高其专业素养；此外，在编制施工预算的过程中，要尽可能收集地质调查报告和施工图的详细信息以及可行方案。他们还应进行现场调查，并结合实际工程图和施工图进行总体布置。预算编制人员要实地考察建筑工程，并结合图纸认真分析预算使用。最后，预算人员必须对建筑工地，工地标准，市场情况和周围环境有全面而准确的了解。
        3.4建设动态智能造价信息管理系统
        信息技术的发展不光改变了人们的生活，让人们获取信息的渠道更加广泛，还让建筑工程预算管理工作变得更加高效。过去，预算分散体现在工程的每一个细节处，这对于预算使用情况的收集、分析和反馈都带来了相当大的阻碍。有了造价信息管理系统，管理人员就可以在计算机上对各种预算信息进行统一管理，有了这些精确的数据支持，预算的精细化管理也变得更加可行，提高了企业预算管理工作效率。另外，造价信息管理系统还能为企业制定决策提供更加科学的依据，让决策更加准确，更好地顺应时代的发展，把控企业的发展方向。不仅如此，造价信息管理系统还能将过往所有工程的预算工作信息汇集起来，形成强大的数据库，为企业未来的工程预算管理工作的顺利开展创造更为便利的条件。需要注意的是，在建立智能动态造价信息系统时，还要确保数据的安全。
        结束语
        综上所述，建筑工程造价预算对建筑工程项目整体产生直接影响，要将建筑工程造价控制在合理范围内，根据实际情况加强工程项目施工不同阶段的造价管理工作，从而保证企业经济效益。
        参考文献：
        [1]蒋子豪.建筑工程造价超预算的原因分析[J].居舍，2020（25）：137-138.
        [2]卢斌.试析建筑工程造价超预算管理措施[J].四川水泥，2020（7）：231-232.
        [3]张爽.建筑项目工程造价管理方法分析[J].现代物业（中旬刊），2020（1）：126.