装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究 倪召民

发表时间:2021/4/26   来源:《基层建设》2020年第33期   作者:倪召民
[导读] 摘要:随着我国市场经济的持续性发展,建筑行业也进入到了一个快速发展阶段。
        身份证号码:37048119900504xxxx  山东滕州  277599
        摘要:随着我国市场经济的持续性发展,建筑行业也进入到了一个快速发展阶段。装配式建筑属于近些年我国建筑行业的全新发展方向,目前在建筑领域已经有了比较广泛的应用。随着装配式建筑项目的不断增多,相关问题也显得越发突出,其中工程造价预算问题最为普遍且重要。目前有许多工程项目都存在造价预算和成本控制效果差、超预算等问题。对此,为了进一步提高建筑工程造价的综合管理水平,本文简要分析装配式建筑工程造价预算与成本控制问题,希望能够起到一定指导作用。
        关键词:装配式建筑;造价预算;成本控制;问题与策略
        引言
        装配式建筑工程就现在而言,确实是一种新型的建筑工程,但是本质上来说,装配式建筑工程的结构属于一种绿色环保的节能型建筑,在建造的过程中,在保证整体质量的前提下,可以有效提高施工效率,节约能源和资源,保护生态环境,非常符合现代绿色建筑的施工理念,正因为装配式建筑工程具有较多的优势,越来越成为建筑工程行业一种全新的施工结构,得到了较为广泛的应用,并在实际的建造过程中得到了较好的检验,为了保证装配式建筑工程整体的经济利益,需要从造价预算和成本方面进行有效控制,从而保证长期的发展。
        一、装配式建筑的基本状况以及特点
        装配式建筑的应用开始时间较早,早期的装配式建筑相对而言装配件较少,能够完成的建筑类型有限,应用的范围并不广,多数是在住宅类型的建筑中应用。现阶段装配件的生产水平有所提升,同时不同的装配件在建筑机械的操纵下,能够完成更多灵活的组合方式。因此,装配式建筑的应用灵活性增加。我国的建筑工程发展迅速,在工程建设中工程效率问题极为重要,工程效率的提升不仅能使得工程建设中总体的时间消耗减少,也能促使建筑尽快地投入到使用当中。
        相较于传统现浇建筑,装配式建筑的整体造价更高。在装配件的生产阶段中,需要应用大量的建筑材料,装配件价格较高。同时,在我国目前由于装配件生产的规范尚且未能形成,会存在装配件不标准的问题。这种问题,为施工工作带来的一定的困难,也在影响着施工造价预算的与成本控制。反观一些装配式建筑技术较为发达的国家,例如日本,其在装配件生产中规范性相对更高,预算工作过程较为简单同时能够有效的作用于成本控制。另外,也不能忽视施工过程,对成本控制产生的影响。
        二、装配式建筑工程实际造价与初期预算差异问题的基本概述
        1.装配式工程预算编制和管理人员自身综合素养有待提高
        作为建筑工程建设施工的新类型,装配式建筑工程预算编制和管理工作能否落实到实处,对于企业可持续发展目标的实现与否具有极为重要的影响。但不可否认的是,与传统建筑项目工程相比,装配式工程对于施工人员自身的专业能力和综合素养有着较高要求。随着近年来工程建设规模和数量的持续增加,人员供给不足现象也较为突出,长此以往在影响企业各项作业顺利实施的同时,对企业整体发展也造成了负面影响。预算编制对于企业发展而言,其影响力是不容忽视的,可由于部分施工单位无法满足人员配置需求,只能不断地降低人员选拔标准,导致担任预算编制、专业管控以及预算管理等岗位的工作人员自身专业能力不足,最终给企业发展造成了极为不利的影响。


        2.构建成本偏高
        装配式建筑目前的成本偏高主要原因在于建筑构件的生产安全费用,因为装配式建筑中涉及到了加工与安装等费用,同时这一些费用相对较高,导致整个工程的造价预算以及成本的管理难度提升。这一问题主要是因为我国装配式建筑当中所涉及到的混凝土构件比较多,一旦明确应用了装配式建筑进行施工,此时混凝土构件的应用情况相对于现浇筑建筑施工技术而言,其混凝土整体构件会增加约30%,此时工程造价也会随之增涨15%。大规模的混凝土构件在应用期间对于装配式建筑的成本预算也会形成一定影响。装配式建筑在我国属于萌芽阶段,国家相关部门以及领域对于市场的检查管理制度不严格,混凝土构件的生产质量以及价格并不相同,此时工程造价不断提升的同时,导致成本投资过高,整体收益不理想。
        三、装配式建筑工程造价预算与成本控制策略
        1.强化施工中成本控制策略
        在装配式建筑的施工期间,需要针对性的落实施工成本的控制工作。基于成本过高的原因进行针对性地处理,真正解决成本问题后保持高效率、高效益的装配式建筑施工。在施工期间需要从材料、人员等不同角度做好装配式建筑的成本控制工作,从材料开始,在材料卸车进场之后需要做好有效率的应用,规避特殊材料随意堆放而导致的额外成本问题。在现场需要尽可能保障流水线的施工模式,维持施工不间断性特征。从材料进场到卸货安装施工等不同环节,需要做好紧密的配合,尽可能减少等待而形成的资源浪费,不同部门之间需要保持紧密配合,强化整体施工效率。
        2.制定科学合理的法律法规,对各项作业的实施进行有效监管
        在进行装配式建筑工程施工作业过程中,法律法规的不科学、不合理也是导致各项监督管理工作无法落实到实处的重要因素之一,长此以往在影响企业经济效益和社会效益的同时,给企业发展也造成了极为不利的影响。从当前我国各地政府出台的法律法规来看,对于装配式建筑工程,国家大多以扶持为主,但关于构件定价问题却始终没有系统化约束条例,法律法规的缺失在很大程度上影响着企业各项作业的顺利实施,同时也增加了工程超预算现象的发生率,工程质量也无法得到有效保证。因此,为从根本上避免上述问题的再次出现,制定科学合理的法律法规,对各项作业的实施进行有效监管是十分必要的。
        3.加大监管力度,保证装配式建筑工程造价得到高效控制
        在装配式建筑工程项目实施造价管理过程中,企业要想能够全面管控好成本的投入量,那么就应该对过程进行全面监管,通过项目监理的作用,引导相关工作人员做好成本控制方案的可行性研究,此方案一旦确定,后期工作人员必须严格按照方案执行。在制定成本控制方案时,企业就必须要求相关工作人员深入到项目的现场,开展综合化的调查分析,然后构建切实可行的监理计划,促使企业能够管理好成本工作的基础上,也能够确保接下来装配式建筑工程项目高效开展建设,努力提升企业的经济效益。除此之外,企业也应该引导项目的管理方、监理方以及施工方都融入到项目造价管理过程当中,严禁不合理操作问题的发生,企业根据工程实际建设条件,出台一系列合理的奖惩制度,给工作人员操作过程构建合理的环境。
        结束语:综上所述,想要最大程度的地发挥企业建设效益,提高装配式建筑的综合应用价值,就必须不断提高经济效益就必须在预算方面进行适当地改进,提高对企业造价的高质量管理。伴随着市场竞争的越发激烈甚至恶化,企业必须高度重视预算这一预算途径,合理应用多种造价质量改进措施,制定行之有效的造价体系与管理模式,强化对于供应商的合作与协调工作,从而推动造价得到有效管理,提高企业项目的建设经济效益。
        参考文献:
        [1]杜梦娜.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题研究[J].建材与装饰,2019,000(3):219-220.
        [2]武郁婷.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].价值工程,2019,37(7):79-82.
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