关于建筑工程造价控制与管理分析探讨杨晓梅--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨杨晓梅

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：杨晓梅

[导读] 摘要：随着我国整体经济水平的不断提升，人们的生活水平越来越高，其对生活质量的要求也随之提高。

        北京环利科环境工程技术有限公司北京 100037
        摘要：随着我国整体经济水平的不断提升，人们的生活水平越来越高，其对生活质量的要求也随之提高。现如今我国的城市化建设更是不断加快，同时也涌现出很多建筑行业。在这个过程中，整个工程的好与坏，工程造价的动态管理与控制就越显得尤为重要。本文先对现阶段建筑工程造价管理工作中存在的问题进行分析，并在此基础上就如何加强造价动态化管控，谈一下笔者的观点与认识，以供参考。
        关键词：建筑工程、造价控制、管理、分析
        一．建筑工程造价管理控制的重要性
        在建筑工程项目中，做好造价的动态管理工作，不仅可以节省整体的施工成本，而且能防止资费超出最大额度的情况出现。建筑工程的造价是落实在每段工作中的，而做好造价的动态管理工作，可以在很大程度上保障建筑工程成本能够接近预算，以此保障承包团队的合法权益。在不同阶段的工程造价中，相关工作人员会根据该阶段的要求，实施全面的造价管理控制，以此减少各个部分的工程成本。同时，我国建筑工程的数量在不断增加，工程造价工作的地位变得更高，实施合理的动态管理控制，可以让造价人员充分了解工程的构成；通过选择性价比高、质量好的材料，能在保障工程质量的基础上，提高整体利益，并进一步提高施工材料的使用率。对建筑工程造价的人员来讲，制定合理的工程造价动态管理体系，不仅可以加强对施工现场的了解，还可以做好对所有材料的预算。
        二．建筑工程造价管理控制遇见的问题
        1.管理机制的问题。相对比于其他发达国家，我国建筑工程行业发展起步较晚，在工程造价管理中工作中还存在一定的缺陷和问题，大部分是施工企业对工程造价管理工作的理解和认识不到位，不能抓住工程造价管理工作的重点，只是进行简单的结算，在管理机制方面存在一些不足，忽视忽略了事前控制管理工作，在进行项目施工前，没有做好预算管理工作，使得工程造价管理工作效果不理想，不能实现项目施工的全面控制，严重影响了我国工程管理水平。
        2.各阶段施工因素。在整个工程建设的整体过程中，无论是从规划设计以及建设阶段以及竣工时人们的投资以及材料设备的投资都是很大的资金流，而且对于造价来说也会有所影响，而且这些预算都不是一成不变的，会产生一定的变化，在施工现场会由于其自身施工的变化而产生造价的变化。比如：对于前期规划设计方案来说，如果没办法实施，就要对其进行相应的改善，其规划设计的材料以及设备的更换等等，都会对整个工程的造价产生各种各样的影响，材料造价的影响相对较大，因此，对于工程的规划以及施工和竣工的各个阶段都要严格把控造价，以免产生不必要的问题。
        3.缺乏相关的专业人才。由于我国的建筑行业入职门槛偏低且收入较高，我国的施工企业并不在少数，因此一度出现“狼多肉少”的局面，对施工企业而言，大量不专业、不优秀人员涌入导致管控人员的水平下降，因此连带企业的效率及质量降低导致企业的信誉大打折扣。目前对工程造价的动态与管理人员来说，单一的专业已经在这个行业显得力不从心了，虽然相应的工程造价人员在不断增加，但是其能力确相对偏低，考虑不全面就会使整个建筑工程在施工的过程中成本上升，完成的质量整体下降，从而不利于企业的发展。
        三．建筑工程造价管理与控制策略
        1.决策阶段造价动态管控
        在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本，为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
        2.设计阶段造价动态管控
        工程造价是以工程设计方案与施工图作为重要基础的，相关管理工作的实施要求企业做好工程设计工作。所以，建筑企业应当从实际出发优化工程设计。在设计方案招投标方面，站在整体的角度充分考虑项目的投资估算情况，尽可能地减少施工设计方案与招投标方案所得工程造价的差异，将其控制在业主允许的限额内。在施工图设计方面，落实施工现场考察工作，深入了解施工现场环境信息，基于对现场环境信息的充分把握设计图纸，并引入模拟仿真技术，对其合理性、科学性进行验证。比如，引入BIM技术，通过构建BIM模型将平面设计图纸立体化，借助模型深入分析当前设计中可能存在的不合理问题，如电力系统布局问题、缺少防火系统问题等，从而实现对设计图纸合理性与科学性的验证。
        3.施工组织阶段的造价控制
        需要结合具体的施工方案进行必要的审核，为了避免在施工方事实存在维修返工等增加了原本的工程造价预算。在设计方面需要由相关部门主管业务部门和施工单位提出具体的设计变更，邀请专门的负责人对于现场进行考察，深入研究设计变更的具体要点。项目部对临时设施的布置、模板的配置等均进行了前期详细的方案策划，以最优的施工方案和资源配置确保施工成本的降低。严把进度节点关。就项目屋面板缝与转折交界位置，将防水层由于混凝土干缩结构产生形变和温差等影响产生的裂缝集中到分隔缝当中。而对于外墙来说，则可以在混凝土的结构层与外墙的连接位置加设电焊网。
        4.竣工阶段造价动态管控
        在竣工阶段对建筑工程进行造价动态管控时，工作人员一方面同样需要对关于建筑工程及其质量验收的各种资料信息进行全面收集和分类整理，确定从各个分包单位处提交的如竣工项目及时间等各项阶段性竣工资料信息。工程中的施工、技术、预算等多部门应当协同合作，依托信息化管理系统共享传输各种工程竣工决算信息数据，通过逐一对比分析实际人工费与预期人工费、中标预算与工程实际造价成本费用等，确定决算漏项存在与否，进而迅速对其进行有效处理。建筑工程已经完成所有竣工验收工作后，工作人员需严格依照合同规定进行工程结算，确定各项工程涉及的债权债务关系等，按要求将资金逐一回收。对于未能按约清偿债务的，需根据其实际情况依法签署还款计划，确定具体还款时间、违约责任等内容，确保建筑工程造价动态管控的应有效用能够得到最大的发挥。
        5.提升工程造价管理人员的素质
        管理人员是建筑工程造价工作的基石。为了进一步提升我国建筑工程造价管理人员综合素质，相关单位和部门要重视造价管理团队的建设，提升管理人员财务预算技能，更好地为项目服务。同时，在实际工作上岗前，造价管理人员要熟悉施工项目流程，保证工程造价管理符合实际施工需求，提高建筑工程管理质量。
        结语：
        总的来说，建筑工程中造价管理关系着整体的经济效益。要不断完善建设项目管理机制和建设质量控制机制，加强对建设项目全过程的监控，提高有关人员的工作水平，从而进一步提高建设项目的施工质量质量，促进行业发展。
        参考文献：
        [1]胡雪林建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]科技风2019（03）：111
        [2]张羽建筑工程造价管理现状与对策分析[J]经贸实践2017（24）：124
        [3]曾朝燕建筑工程造价在施工中的动态管理与控制[J]门窗2019（9）：324