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浅析建筑工程造价优化措施俸家翎

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：俸家翎1 杨惠2

[导读] 摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑行业也取得了日新月异的进步，建筑行业进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高建筑企业运行的效率，促进行业的整体发展。

        1.华蓝设计（集团）有限公司广西南宁 530011
        2.广西华蓝投资咨询有限公司广西南宁 530011
        摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑行业也取得了日新月异的进步，建筑行业进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高建筑企业运行的效率，促进行业的整体发展。实际建设工程中普遍存在工程造价实际投资超出前期预算的情况，使得建筑工程实际支出偏离预算总和。这一情况的存在将直接影响工程质量，影响企业经济效益。基于此，本文即将把建筑工程作为主要的研究对象，分析了建筑工程造价控制与管理的必要性，明确了工程造价管理中存在的不足，并在了解成因的基础上，科学制定了造价控制和管理办法，希望相关人员可以借鉴。
        关键词：工程造价；制约因素；优化措施
        在建筑企业的发展中，要想最大限度的提升自身经济效益，最为关键的一个阶段就是要让建筑工程造价得到良好的控制和管理。在项目建设阶段，可以在充分考量工程实际现状的基础上，合理的对施工人员和资源进行配置，强化人员的工程造价管理意识，加大对工程全过程的管理力度。同时，针对工程造价控制和管理中存在的不足，应该高度关注，有针对性的制定管理对策，科学处理好各类问题，保证工程造价在得到良好把控的同时，还能为建筑工程的可持续发展奠定基础。
        一、意义
        建筑工程的造价工作具有较强的系统性，因此在工程造价工作开展当中应当考虑到多种环节和因素的影响。建筑工程通常会涉及到较长的周期和环节以及较为复杂的施工工艺，因此管理人员应当采用宏观的角度和眼光审视建筑工程造价控制工作，从全局角度出发，对工程建造过程当中可能存在的风险进行分析和掌握，切实把握建筑工程的资金流向。具体而言，建筑工程当中全过程的造价控制对于工程效益具有十分重要的意义。首先，对于建筑工程的造价控制能够优化配置建筑资源。例如在编制工程量清单时，工程的造价控制更能够体现大局观和宏观的角度，使建筑资源得到合理的调配和使用，当出现资源或资金短缺或周转不灵的现象，能够及时避免和应对，提高建筑工程的施工效率；另外一方面，进行建筑工程造价控制能够将成本节约的理念渗透在建筑环节的方方面面。
        二、工程工程造价影响因素分析
        1.施工技术不确定性
        技术人员是否合理编制施工组织设计和方案等文件，是否对人力、物力、财力等综合分析并合理调配，是否采取新的施工技术提高施工进度和有效节省资金、工期。施工机械配置是否充足对建筑工程能否高效、顺利开展，是否可以降低人工成本及施工难度。
        2.缺乏科学合理的建筑工程造价预算编制
        建筑工程要实行预算控制，就必须先编制造价预算。由于造价预算的特殊性，要求企业内部各部门通力合作，共享各项资料、信息。但是就编制工程造价预算方面来看，尚存在诸多问题。首先，编制工程造价预算人员配置不够完善，实践工作中客观受到诸多因素的影响。尤其是民营企业的规模较小，其预算编制人员往往要身兼数职，加之岗位划分体系的匮乏，导致大部分企业缺乏同时具备预算、工程造价方面知识的人才。客观上说，企业要落实预算控制，其前提条件是形成合理、科学的预算编制，这就要求人员通过实地考察，全面招领整理建筑工程各项施工材料，特别是要从质量、成本等各方面全面了解供应商所提供的材料，从经济的角度评价建筑工程，在此基础上，还要汇总编制各项费用。
        3.建筑工程造价专业队伍建设水平不高
        在建筑施工企业中，很多管理人员对于工程造价工作，在认识上，存在很大的偏差，理解较为浅薄，甚至有的管理人员还错误地认为，只要具备一定的运算基础，能够会看施工图纸，就可以从事工程造价。但其实不然，建筑工程造价对从业人员有着非常高的要求。

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对于从事工程造价的人员，不仅要对本专业所涵盖的相关知识全面掌握之外，也要人员对各种工程的设计理念、施工方法所了解。并且，由于建筑工程造价的最终目标就是要核算工程的相关费用。因此，造价人员在工作期间，务必要具备财务工作能力。通常，若造价人员不能熟知施工和工程制图方面的知识且不明白对应定额的计算要求，那么在组织开展工程造价工作的时候，必然无法对细部或者特殊结构模型及虚拟拟出三维效果，由于对定额的不了解造成计量出现错误。同时，如果施工技术和工艺掌握不到位，在进行工程造价的时候，则不会形成清晰且有条理的工作思路，经常出现无从下手的情况。在工作中，倘若现场管理的专业认识较为薄弱，最终在工程造价工作进行阶段，根本不能将相对合适的施工方案、用料计划拟定出来。
        三、建筑工程造价的合理有效控制策略
        1.注重工作人员的素质培养
        在建筑工程造价控制工作当中，工作人员的职业精神和道德素养具有非常重要的作用。当前阶段，很多建筑工程造价控制的工作人员不具备以上较强的综合素质，同时建筑企业对造价控制工作人员的管理也不够严格，因此必须要解决以往存在的工作人员方面的问题，要对工作人员加强管理。利用业余时间，重视员工培训，全面提高造价控制工作人员的专业技能和职业素养，这一工作在实际执行的过程当中有一定的困难且较为复杂，因为涉及到资金利益的调配，我们只有先提高工作人员的职业精神和专业素质，才能够从整体上提高建筑工程造价控制的质量。
        2.强化对工程造价控制与管理机制的健全
        为了可以有效规避建筑工程建设中存在的造价管理问题，全面提升控制与管理效率，在今后的工作开展期间，一定要强化对企业内部的控制，建立相对完善的建筑工程造价管理机制，并切实的落实到具体工作中，以确保能够对资金使用效率进行增强。同时，在管理期间，应该依照实际情况，采取科学有力的对策，让造价控制与管理更加协调，从而让资金筹措以及使用能够处于相对良好的状态。并且，在管理工作进行阶段，需要将工程现状作为依托，构建相对健全的规章制度，强化对造价管理的监督，从设计阶段开始，一直到竣工结算阶段，都应该做到实时监督和管理，保证对工程造价的监督可以贯穿各个环节。
        3.加强工程实施阶段预算控制
        众所周知内外部的因素都有影响项目造价。这里的外部因素主要指的是气候环境、自然灾害等方面的因素。这些外部因素是控制人员难以提前知道并控制的。而内部因素，主要包括由于人员管控、施工组织或者变更合同、技术限制等方面的原因，而导致预算超支的情况。基于此，预算控制人员更应该充分履行职责，做好现场监督工作，对合同中所涉及到的原材料进行精准的计量，确定其价格，避免各项费用超前支付的情况。当然了由于实际工程存在诸多不确定性因素，极有可能出现超预算的现象。一旦出现相关情况应该与上级部门及时沟通，共同研究，制定有效的措施以控制成本。
        4.实现动态管理
        建筑工程造价预算管理需要顺应时代发展需要，进行相应的调整。这是因为不同时期，市场对工程提出不同的要求。工程项目只有实现动态管理造价预算，才能保持竞争力。企业在管理工程造价预算的同时，要具体落实责任，通过建立有效的奖惩制度，考核员工工作质量，有效落实工程造价预算工作。企业可结合自身实际发展现状，科学制定考核标准，提高考核工作的合理化水平，以提高工程造价管理水平。
        结束语
        从建设建筑项目的层面分析，控制造价预算非同小可，其重要性不言而喻。因此，面对现阶段建筑工程造价管理期间存在的各类问题，应该深入分析，找出问题出现的原因，然后借助科学的手段，完善报价体系，善于使用信息技术，注重工作人员的素质培养，重视预算控制，全面发挥工程造价工作的实际价值。
        参考文献：
        [1]陈蕾.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].住宅与房地产，2020（3）：40.
        [2]锦秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技，2019（6）：113～172.