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建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析马志刚

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：马志刚

[导读] 摘要：如何更加有效地对于工程造价进行管理，对于建筑工程来说有着更高的影响。

        山东宏图建设工程有限公司山东东营 257000
        摘要：如何更加有效地对于工程造价进行管理，对于建筑工程来说有着更高的影响。工程造价如果控制的好能够进一步提高建筑工程的管理水平，提高企业的效益与竞争力。要想进一步提升建筑工程造价控制水平，单位需侧重对全过程造价控制的实施，以期从建筑工程建设全过程、全方位进行成本的合理缩减，提升单位资金利用率。本文简单分析了建筑工程管理工作中工程造价控制管理工作进行分析，然后探讨全过程造价控制对策，旨在为相关企业的工程造价控制提供参考。
        关键词：建筑工程、全过程、造价控制、对策
        一．全过程造价控制意义阐述
        1.有助于环境资源利用提升。环境资源能否合理应用，直接影响到建筑工程整体建设效果。而全过程造价控制的落实，可提升环境资源的利用率，强调施工前开展考察调研工作，在全面掌握施工现场环境资源的前提下开展项目施工，充分发挥出环境优势，以期通过加强环境资源利用来降低项目建设造价。
        2.有效降低建筑工程成本。所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。
        3.有助于造价管理体系的完善。作为项目造价控制工作开展的基础前提，造价管理体系的完善构建，可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况，为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具体建设期间，单位通过对全过程造价控制的有效落实，可实现各阶段存在的成本控制问题有效解决，并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题。通过对全过程造价控制工作的全面开展，进一步提升企业造价控制水平，确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合，在保障工程建设质量的前提下，促进单位经济效益创造。
        二．建筑工程在实施全过程造价控制过程中需要遵从的原则
        1.工程设计环节造价控制需要遵从的原则。建筑工程的设计工作能够为整体工程的切实落实提供重要参考，所以完善工程的设计环节，对于整个建筑工程来说具有重要意义。在落实工程投资以后，工程初期的造价控制工作能够对整体工程的造价产生重要影响，主要原因在于工程施工过程中，若想要对各方面产生的费用进行有效控制，即需要与建筑工程施工图中所预算的费用进行充分结合，以进行有效的核算和调控，所以，为了保障全过程造价控制工作能够具有充分的准备，就必须在开展设计工作的同时实施造价控制工作，否则将难以在具体施工过程中对造价进行有效控制，甚至只能对工程设计图进行修改。而若多次修改工程设计图，工程施工的进度则必然受到影响，并导致大量的人力财力被耗费，从而形成严重的资源浪费和成本浪费。
        2.工程施工环节造价控制需要遵从的原则。在工程施工的各个阶段之中，均需对造价进行有效控制，提高对预算费用和实际费用进行对比的频率，若二者之间出现差异，则应及时对差异出现的原因进行寻找和分析，以能够做出科学合理的总结并且实施科学合理的调整工作。因为施工过程中对全过程造价控制工作进行应用，所以只有持续的总结及调整才能够保障整体成本控制工作顺利进行，否则有可能导致造价控制工作处于被动状态。

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        三．建筑工程中实施全过程造价控制的对策分析
        1.投资决策阶段造价控制
        建筑工程项目的总体规模如何，需要建成什么样的建筑群体是投资阶段需要反复论证的过程中，这是由于投资决策是控制施工项目总体造价的最重要阶段之一，在投资决策的每一个环节过程中均决定了项目运行成本，对建筑项目施工周期等影响较大。因此，为了有效的提高投资效益，在有效控制项目总体设计的基础上，加强细节细化处理，可以显著的提高造价控制成果。此外，在投资决策过程中，对建筑工程施工项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足建筑施工质量的基础上尽可能的减少人工成本。在投资决策时需要充分考虑投资风险和收益，立足于先进、合理、全面的设计角度，进而通过决策投资控制造价成本，尽可能的避免可能出现的风险，并及时制定相应的解决措施。
         2.工程设计阶段造价控制
        在实施建筑工程之前，设计必须做好。根据相关数据的分析，虽然设计造价一般占建设项目总造价的1%，但对设计造价的影响高达75%，在工程建设中起着决定性的作用。设计阶段最主要的任务是满足建筑工程的使用要求，同时尽可能降低工程造价。要满足这些要求可以使用价值工程评估设计方案，来使造价和质量、功能相协调。当进行施工图部分的设计时应该聘用专业人才并进行责任制，让经济和技术更好地和设计相结合。同时注意设计深度的问题，通过全面客观地分析比较来不断改进方案，让造价更合理，质量更加有保证，从而实现经济效益最大化。设计变更时应该尽量降低对投资产生影响，同时加强设计方案的审核，如果存在必须变更的情况也应该严格遵循变更程序，将变更产生的造价问题控制在合理的范围内，提高工程造价的有效性。同时对现场实际情况进行调查，并合理设计施工图。
        3.施工阶段造价控制
        施工阶段是项目工程实质化的关键阶段，施工阶段占据项目总体成本的60%以上，因此强化施工阶段造价控制，对缩减项目工程整体成本有着至关重要作用。具体来说，施工阶段工程造价控制的要点主要包括如下几个方面：①要正确处理工程质量、进度与造价之间的关系，必须在合同约定工期内保质保量的完成施工的前提下控制工程的造价；②有效控制施工中的工程变更与现场经济签证，在施工中，如非必要，不能进行工程的变更，如果必须变更，必须根据国家的相关规定及合同约定的程序尽快落实；③材料费用在工程施工中一般占据工程造价的60%～70%之间，因此，在施工阶段工程造价控制的重点还必须掌握并控制建筑材料的费用；④造价工程师加强施工现场签证工作。现场施工必须在工程师签字的情况下才能开始，当工序完成后也必须由工程师签字才能确认，以有效控制施工进度和工程款的拨放，实现工程造价的有效控制；⑤每月都要对工程进度款台账进行审核，只有通过审核，才可以进行工程款的拨付；⑥还要科学制定资金的使用计划，以保障工程建设拥有足够的资金，不会因为资金供给不及时或资金链断裂影响工程的施工，并提高资金的使用率。
        4.工程竣工造价控制
        工程竣工造价控制的重点是针对实际的工程量，加强相关工程资料的把关和审核，对于工程中出现的超预算，以及价值不大的项目及时予以清除，调整和完善工程量。同时对于隐蔽性项目的工程造价控制，需要严格审查验收记录，查看相关的验收记录是否合法完整，对于有监理工程师的工程项目，需要及时监理工程师进行检查，各项验收符合标准后，再进行签字确认。
        结语：
        综上所述，在建筑工程管理中，企业进行全过程造价控制是非常重要的。工程造价是贯穿整个项目，而且对于工程质量、技术和成本都是很重要的影响因素。只有有效控制工程管理以及造价，才能够保证建筑工程的质量，节约成本并提高企业的经济效益，促进工程项目的顺利完成，保证工程造价管理的精准性和高效性
        参考文献：
        [1]张前进建筑工程管理过程中的造价控制研究[J]住宅与房地产2018（13）：41-42
        [2]张春梅建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J]全面腐蚀控制2020（2）：87-89