新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略孙阿朋--中国期刊网

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新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略孙阿朋

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：孙阿朋马鹏举吕金博

[导读] 摘要：随着我国经济社会的快速发展，土木工程也逐步发展成了国家基础建设之一，而其工程质量应该给予更高的要求。

        中建八局西北公司甘肃分公司青海海东 810699
        摘要：随着我国经济社会的快速发展，土木工程也逐步发展成了国家基础建设之一，而其工程质量应该给予更高的要求。为了进一步保证在土木工程当中进行房屋建设时有效提高整体房屋的质量，就需要使其具体的房屋建设工程能够适应新时代的发展变化，加快对其质量问题进行有效改进。基于此，通过文章介绍现如今在土木工程房屋建筑中易发生的问题和建筑工程保证建筑质量的重要性。
        关键词：房建工程；项目管理；问题；对策
        现如今我国经济水平提高飞速，这对建筑工程也提出了更高标准的要求，建设质量高的建筑有助于推动建筑行业的发展，但在具体施工时，建筑工程中存在各种各样的问题，这要求相关工作人员存有保护成品的意识，需要相关施工人员注意建筑工程中的细节问题，严肃处理各个工程中出现的隐患与问题，同时需要对已完成的建筑工程进行定期检查，以保障住户在居住时建筑物的质量与安全性，杜绝隐患发展成问题，造成负责建筑企业不必要的经济损失。
        一、房建工程项目管理基本概述
        1.房建工程项目管理内涵
        房建工程项目管理主要涵盖工程的设计规划、主体及分项项目施工技术安排及管理，并由房建工程建设单位依据房建工程行业各项施工及管理措施方法，展开对房建工程项目的科学、经济、高效管理。房建工程项目管理理念应贯穿于工程项目设计、施工、监督、验收等各环节，以达到建设方经济预期收益为管理目标。
        2.房建工程项目管理的重要性
        房建工程建设涉及到工程规划、工程设计方案编制、工程施工质量过程监督、工程施工进度把控、工程施工合同履行、工程施工成本管理、工程施工安全保障等多个要素。房建工程项目管理即是对以上要素的统筹。基于房建工程建设施工内容多，施工周期长等特征，房建工程项目管理具备动态管理及资源多样性特点。此外，房建工程项目管理以工程效益为基本目标，要达到这一目标，需要做好施工资源的优化配置、施工过程的动态管理、施工技术的合理设定、安全措施的实时跟进。
        二、土木工程和房屋建设质量控制中的常见问题
        1.施工过程中将监管力度不足
        众所周知，施工阶段最容易爆发质量不达标的问题，大部分施工团队施工期间都不重视工程的质量问题，往往一味的追求速度，对于工程质量不够重视。不仅没有成立相关的施工质量监管部门，而且对项目质量、施工过程、施工进度缺乏必要的记录和分析。部分施工团队，为了满足自身的利益，可能采用的都是价格低廉而且质量没有保障的施工材料，导致了整体的建设质量严重下降，而一些施工监管人员，在发现违规行为后，坚持多一事不如少一事的生活作风，往往选择睁一只眼闭一只眼，部分施工人员可能受限于自身的工作经验，导致房屋的建设没有达到标准，施工团队不仅没有对其做出严厉的惩罚，而是为了推卸责任，更会帮其加以掩饰，进一步为房屋建设留下了更多的隐患。
        2.房建工程项目资金管理压力较大
        房建工程企业在行业竞争压力不断增大的背景下，出于经营利润最大化考虑，在投标房建工程项目时为提高项目中标几率，通常会采用降低投标报价的做法，如此就使房建工程项目面临较大的资金压力，进而影响房建工程项目管理质量。从实践中看，房建工程项目上马建设后，在施工质量、施工进度、施工安全等需要大量施工资金保障的环节，容易出现不匹配、过度偏重一个因素的状况。此外，房建工程施工周期长，涉及到大量的施工材料调配使用，因资金压缩而导致材料采购质量不佳的情况屡有发生，外加设计及施工变更控制不当、施工材料价格上扬、施工设备租赁成本增加等问题，会进一步增大房建工程项目资金管理压力。
        3.工程前期缺乏合理规划
        人们对于各种房屋质量的要求更加的严格，越发地强调其居住环境与自身日常生活密切关联，而传统理念进行的土木与房屋建设工程规划则没有办法满足当今消费者的需求。

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使得其在进行施工前期规划的过程当中缺乏考虑企业的具体需要，对于一些细节上的施工问题没有进行明确的强调，这进一步增加施工过程当中可能出现的风险。没有考虑全面的施工前期规划也进一步影响了整体的施工进程，不可避免的使施工的过程当中出现一些漏洞。
        三、新时期加强土木工程房建工程质量的对策
        1.施工前做好规划
        在项目施工前期，各个部门就应该对可能发生的问题展开讨论，制定合理的施工方案，正确的施工方案土木工程房建工程质量的重要保障，能够合理的减少因各种意外事故造成的人身安全和经济损失，并做好预防措施，会议内容应该从整体到局部，层层深入，对个项细节进行商榷，尤其是针对各个质量问题进行排查，争取做到不遗漏，经过统一讨论后，用书面形式进行统一说明。提前把针对前期的监督和检测的准备工作做到位，包括设备的能源、原材料的购进、数据信息的建立等多种内容都要进行检查和核实，施工过程中的主要工作是指对作业场地的选择、作业现场是否存在易燃易爆物品等做好检查，这样不仅能提高土木工程的整体质量，还能保障施工人员的安全问题，与此同时，应该明确个部门的相应职责，强化质量监管的问题，明确本次工程的施工质量问题，调配充足的人资和物资，为项目的展开做好铺垫。
        2.经济手段的合理利用
        任何建筑项目的顺利开展都需要大量的资金支持，特别针对于土木建筑工程这种相对较大的建筑项目，没有足够的资金支持很难顺利开展建筑施工。例如，如果缺少资金的引入，相关采购部门则无法对原材料进行采购，或者只能选择不合格的建筑材料，这些都会影响建筑工程的正常开展，即便能顺利竣工也无法达到建筑标准要求，存在较多安全隐患；除此之外，如果没有足够的资金支持，施工团队的建筑工人可能会面临建筑工程工资拖欠，无法保证剩余建筑工程工作的顺利开展。
        3.提高房建工程项目关键技术环节的管理
        比重第一，施工准备阶段，根据施工工程量做好施工规划设计。在施工规划设计环节，首先采取施工测量定位，主要采用的技术方法是设置现场经纬坐标桩及水准控制基桩，构建房建工程测量控制网。然后参照房建工程项目施工图纸，确定施工临时道路、施工移动房、施工用水用电装置的布设方位，之后考虑到施工现场的安全文明施工，制定相应的安全保护方案。完成以上设计内容后，根据房建工程施工要求，制定施工机械用量、规格及入场时间。
        4.对房建工程进行严格验收
        整体建筑工程结束后，不同的时期对工程造价不同，房屋建设中都会发生这种问题，相关技术人员需要对房屋建设项目进行严格的检验，检验合格后再进行验收。同时建筑企业单位也需要保证房屋成本与施工质量成正比，在相关的规定中，允许建筑工程成本浮动。在房屋建设末期，建筑工程人员易产生疲倦懈怠心理，因此相关企业单位应该加强对质量的检测以及对员工心理状态的调整，大力宣扬建筑工程质量的严重性，建立相应的奖惩措施保证每一个环节的建筑工程都能符合建筑标准。企业相关部门在对整个建筑工程进行验收时，应着重检验工程的质量问题，保证建筑工程质量符合标准，降低后续出现安全隐患的概率，提高企业单位整体的可信度。
        结语
        房建工程行业作为重要的民生保障，近些年发展势头迅猛，同时也使房建工程行业市场竞争日趋白热化。因此，为了提高企业的知名度可信度，建筑企业需要更加完善质量检测制度，保证建筑工程团队在施工时严格按照国家标准，从而，积极选用先进的施工技术引进性质更高的建筑材料，通过多方面的努力来全面的提升其具体的建设成果，同时加快施工进程。
        参考文献：
        [1]陶涛涛.土木工程中房建项目工程质量保障措施研究[J].江西建材，2019（09）：126-127.
        [2]景雪.土木工程房建工程质量保障措施探析[J].科技经济导刊，2017（17）：43.
        [3]崔丙豹.房建工程大体积混凝土裂缝控制措施分析[J].资源信息与工程，2017，32（05）：165-166.
        [4]景雪.土木工程房建工程质量保障措施探析[J].科技经济导刊，2017，07（17）：43.