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摘要：随着时代的进步，道路桥梁运输安全事故越来越多，呈现出日益增长的趋势。为了保证人们出行的安全性，道路桥梁施工企业需要深入分析工程项目的实际情况，探索加强道路与桥梁现场施工管理的途径。基于此，论文阐述了道路桥梁工程施工管理的重要性，分析了道路与桥梁现场施工管理中存在的问题，总结了相应的强化途径。
关键词：道路；桥梁；现场施工；管理
引言
加强桥梁道路工程的施工管理理念创新，应围绕现代化信息技术进行动态全面的工程监理，建立健全施工管理制度，完善工程管理体系，应用现代化施工技术，选择绿色环保的施工材料，提升施工工序的精准性，使得钢筋混凝土满足桥梁道路运营需要，提升工程质量稳定性。同时，加强后期工程的检测维护，避免长期的腐蚀、风化造成钢筋腐蚀和混凝土破损。
1道路桥梁施工管理概述及其必要性
1.1道路桥梁施工管理概述
道路桥梁施工管理工作主要指的是管理人员采取各种措施对施工现场的各种关系进行协调，从而促进道路桥梁工程顺利施工的管理活动。一般情况下，工程施工管理工作分为以下步骤：（1）全面了解道路桥梁工程的施工概况，管理人员需要了解道路桥梁工程的施工顺序、施工技术以及施工进度和施工关键位置等，将工程施工的各个环节纳入道路桥梁工程的施工管理工作中；（2）结合具体的工程概况，实施目标管理，管理人员需要重点围绕工程的施工质量和施工工期制定管理目标，同时还需要在保证工程施工质量的前提下节约工程成本；（3）强化管理效益，建立良好的人际关系。主要指的是由于施工过程较为复杂，管理人员需要协调关系，使施工人员之间形成合力，提高道路桥梁工程施工质量。
1.2道路桥梁施工管理的必要性
加强道路桥梁工程管理，是提升工程施工质量的重要保障，同时也是降低工程施工风险的有效途径，主要表现在以下方面：（1）一般情况下，道路桥梁工程包含的内容都较多，如路基工程、隧道工程、路面工程以及桥梁工程等。利用道路桥梁工程施工管理工作可以实现对工程各个施工环节的有效控制，将各项施工措施都落到实处，进而提升施工质量；（2）道路桥梁工程的施工环境较为复杂，因此，在实际施工过程中存在较大的风险，利用道路桥梁工程施工管理工作，可以保证施工过程严格按照工程设计进行，有效地规避风险，减少建设单位的经济损失。
2道路与桥梁现场施工管理中存在的问题
2.1道路桥梁的施工材料质量存在问题
施工材料的质量在整个道路桥梁工程的施工质量中有重要影响。但是，由于部分施工单位在道路桥梁工程施工中对施工材料的监管力度还有待增强，使部分施工材料的质量存在问题，在影响道路桥梁工程整体的施工质量的同时，也增加了施工的安全隐患，威胁着施工人员的生命财产安全。另外，还有部分施工单位出于对经济利益的考虑，在选择材料供应商时，过于重视价格，没有对材料质量进行考察，最终也导致了所使用的施工材料质量存在问题。
2.2施工安全性问题
一般情况下，道路桥梁工程实施的地点并不固定，周遭环境也具备很强的复杂性。在这样的工作氛围中，安全管理工作如果没有得到完善，将会直接导致安全事故的产生，施工人员也难以发觉其自身存在的问题，并不能够意识到自身行为对于工程最终的影响，工程出现各种问题的可能性将因此大幅度提升。
就目前的情况分析来看，很多施工单位在执行工作计划的时候并没有对管理问题给予更高的关注度，其更加重视工程最终的经济收益数额，这种不负责任的工作态度将会导致多种安全隐患问题的发生，工作人员也不能够对自身行为加以约束和纠正，经常会出现一些违规操作的现象，这是导致工程质量明显下降的重要因素，也是工程效率不高的主要原因。
2.3施工管理制度不够完善
施工管理制度不完善，施工现场缺乏严格的管理体系，对于每个工序环节缺乏监督管理和技术指导。例如，工序出现问题时，施工人员之间相互推脱，找不到对应的负责人，工程队伍管理存在诸多弊端；工程材料的使用及存放缺乏专业管理，工人责任意识不足，造成材料资源的浪费；施工设备没有及时关闭电源，造成能源浪费和设备损坏。这都是缺乏专业系统的管理制度，管理执行能力较差导致的。此外，施工现场的管理模式较为单一，缺乏信息化技术的应用，对于施工工序的相关细节缺乏信息采集及分析，对于桥梁道路工程缺乏科学的安全管理制度，造成施工作业存在安全隐患，对施工周围的环境造成影响和污染。
3加强道路与桥梁现场施工管理的途径
3.1施工材料管理
道路桥梁使用的材料比较多且复杂，其材料供应商也鱼龙混杂，对施工质量管理也带来了极大的挑战，道路桥梁的施工管控和规划安排都有严格的标准。为提高施工质量，必须选择高质量的施工材料进行施工。材料的质量把控要严格按标准执行，避免出现使用劣质材料等情况发生。材料进场时，还要对原材料进行抽样检查。施工中，要检查施工材料的规格、性质、质量等是否达到标准。
3.2做好现场施工安全管理
首先，建立完善的施工现场安全管理制度，明确安全管理措施，将安全管理职责落实到各个部门，定期开展安全教育培训活动，针对现场施工情况制定相应的管理目标。其次，合理选择安全防护方法，如设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等；在大型机械设备安全管理工作中，需要对安装、拆除、使用过程进行规范，定期对机械设备进行维护与检查，避免因机械设备超期服役出现安全问题。另外，应明确安全管理要点，全面落实安全技术交底，提高现场施工安全管理质量。最后，施工企业需要针对现有的安全应急方案进行完善，成立专业的应急小组，完善应急流程，在遇到自然灾害影响施工生产时，需要立即停止施工，严格按照处理方案进行应对，并通知应急指挥中心做好各项处理工作。
3.3完善施工管理制度
针对部分建设单位的道路桥梁工程施工管理制度不够完善的问题，施工单位需要引起重视，建立全面、具体的施工管理制度，以此对工程施工过程进行约束。（1）单位需要加强对道路桥梁工程施工过程中的问题分析和总结，并制定相应的防范和解决措施，减小意外事故的发生率；（2）设计单位在进行道路桥梁工程的施工设计时，需要对整个设计内容进行分析，及时发现施工设计中的不合理问题，并进行改进，做好施工准备工作，避免对后期的施工和管理造成不良影响。
结语
在道路桥梁施工管理中，要对施工的各个环节进行质量控制以及管理，在实践中通过科学化、规范化的方式进行管理，在科学的管理理念之下，做好施工质量控制以及管理，建立完善的、全面的质量控制以及安全管理体系，可以有效地保障道路桥梁施工作业的稳定开展，有利于提升施工管理能力与水平，进而为我国公路工程的建设与发展奠定基础。
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