基于建筑工程造价的动态管理与控制

发表时间:2021/4/26   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:韩钟磊
[导读] 摘要:在我国社会经济不断发展的今天,社会各个行业得到了进一步的发展,与此同时人们的日常生活水平也在不断的提高.就从目前的情况看来,建筑工程不仅与人们的日常生活息息相关,而且对于社会的发展也有着一定程度的影响,对建筑工程也提出了更高的要求.工程造价在整个建筑企业当中占据着非常重要的地位,为了能够对其进行充分的应用,企业就要对其动态管理与控制予以足够的重视,并且根据实际的情况来采取有效措施对相关问题进
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        摘要:在我国社会经济不断发展的今天,社会各个行业得到了进一步的发展,与此同时人们的日常生活水平也在不断的提高.就从目前的情况看来,建筑工程不仅与人们的日常生活息息相关,而且对于社会的发展也有着一定程度的影响,对建筑工程也提出了更高的要求.工程造价在整个建筑企业当中占据着非常重要的地位,为了能够对其进行充分的应用,企业就要对其动态管理与控制予以足够的重视,并且根据实际的情况来采取有效措施对相关问题进行解决,从而为企业的发展起到一定的促进作用。
        关键词:建筑工程造价;动态管理;控制
        随着我国国民经济的快速增长,有力的推动的建筑行业的发展,这也使得建筑行业的竞争环境更加激烈.企业为保障自身的可持续发展,越来越重视对工程造价的管理.通过建筑工程造价的动态管理与控制,有助于提升建筑工程的质量和效益,提升企业自身的竞争力,促进企业的健康发展.
        一、建筑工程造价动态管理与控制的重要性
        在当前建筑行业发展现状中,新型的工程造价动态管理与控制理念还不够成熟。从实际工程造价动态管理与控制工作来看,经常受到传统造价观念的影响,对于一些创新性造价动态管理理念机制也不够了解。为此,强化建筑工程造价动态管理与控制工作不仅可以改变企业对该类工作的认识,还能帮助行业平稳地度过“阵痛期”。随着建筑工程规模的扩大,造价动态管理与控制的应用有助于造价人员更好地了解项目的结构,在降低建材采购价格的同时,提高造价水平。与此同时,加强造价动态管理与控制有利于企业在激烈的市场竞争环境下对相关问题保持更清楚的认识,并掌握造价管理与控制的难点,从而提高工程施工的科学性。建筑工程造价动态管理与控制可以让建筑企业的投资成本得到更好的控制,保证其成本在合适的范围内,这对引入其他的投资方和资金有着重要的促进作用。
        二、加强建筑工程造价动态管理的策略
        2.1 转变建筑企业工程造价管理理念
        建筑工程造价动态管理中涉及很多新技术、新知识.但从实际情况来看,很多建筑企业在工程造价管理理念方面比较传统、落后,管理人员思想老旧,依然在沿用着传统的管理方法,没有掌握新型高效的管理方式,导致造价管理的积极作用尚未发挥出来.对此,国家相关部门必须加大宣传和教育,积极转变建筑企业的工程造价管理理念,提高建筑企业对工程造价动态管理重要性的认知,从而为后续造价管理工作的顺利实施奠定良好基础.
        2.2决策阶段的造价动态管控
        建筑工程的造价管理与控制工作可以从项目决策阶段开始,在项目立项中就对预算进行控制。因此,在决策期间,建筑企业需要对项目的可行性进行详细的分析,并收集相关的预算资料和分析工程建设区域的地方价格与环境实际情况,使得工程造价能够从最初开始得到合理的管理。此外,工程造价需要按照国家的相关规定来展开工程预算、结算、审核、材料审批、维护等工作,既而让整个工程的大小费用都包含其中,做到事无巨细。


        2.3设计阶段的造价控制
        在项目的设计阶段,进行项目的成本控制是整个施工环节最主要的一项任务,为了实现公司进一步的发展,并有效地解决相关建设项目遇到的问题,必须在工程项目的各个方面做好充分的准备。在项目设计的过程中,需要做一些合理的准备工作,材料的引进和建筑策略的发展与我们的发展紧密相关。项目的设计阶段需要许多尖端的人才,结合最新发展情况来执行相关任务,在各个方面进行合理的成本控制,并进行适当的准备工作,只有这样才能够取得更大的发展,有效地解决相关的问题,并建立完整的施工体系,以确保整个施工过程的顺利进行,这是现代建设项目施工过程中需要着重考虑的一个问题。
        三、建筑工程造价动态管理的有效控制措施
        3.1深度优化工程的造价体系
        对于造价的管控是建筑里面的相当关键的内容之一,所以,相关企业需要在综合真实情况的条件下利用相对精准的策略深度改善工程自身造价体系,以此来持续提升对于工程造价实施管控自身的工作水平以及质量.改善有关造价体系的重点工作内容需要涵盖下面几点:一,因为工程造价自身管控工作的质量以及相关人员的自身水平有着无法分割的联系,所以,需要持续提升工程造价相关人员自身水平.二,需要持续提升自身具备高水平相关人员的重视程度,合理确保对于造价实施的管控工作的精准性.
        3.2提高现场管理人员素质
        加强现场管理在工程建设中,现场管理人员的素质不仅影响工程造价,而且影响工程质量。为减少工程造价,避免在施工过程中造成不必要的浪费,对施工人员进行思想教育,使其具备节约意识。现场管理人员的素质必须提高,才能提高工作效率和效益。与此同时,现场管理人员应了解市场上原材料的价格变化情况。
        3.3不断强化对施工合同的管控
        一般情况下,在建筑工程开工前,需要对相关的施工合同进行规划和签订,施工合同通常也会贯穿于整个工程建设过程,对工程造价的管理和控制也要根据施工合同来进行。普通施工合同中所含的条款和内容,明确了在整个工程建设过程中所需的费用和成本,通过运用科学、严谨的方法来制定施工合同,可以保障施工过程中每一步的运作,有效地避免随后出现的一些合同纠纷问题,确保合同的签订能满足双方的共同利益。
        结束语:
        综上所述,对建筑工程造价实施动态化管理控制,具有十分重要的意义.而想加强建筑工程造价的动态管理控制,就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性,构建先进的建筑工程造价动态化管理体系,合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点.与此同时,还要不断引进高素质的造价管理人才,对现有的造价管理人才进行系统的培训,提升其造价管理能力.
        参考文献:
        [1]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材,2019,45(2):225- 227.
        [2]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2019(35):125.
        [3]刘淑娟.建筑工程造价的动态管理与成本控制[J].建筑与预算,2019(7):8-11.
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