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摘要：随着社会的不断发展，建筑行业的市场竞争力度逐渐加剧，建筑企业需要跟进社会发展的步伐提高工程管理的力度，依据建筑企业发展的实际情况，对建筑工程造价管理工作提出了更高的要求，提高工程管理人员的专业能力，对工程造价进行全面的控制，确保工程建设的顺利进行。结合工程建设的实际情况，不断完善工作造价管理体系，将其作用有效的发挥出来，提出有效的管理制度，对建筑工程施工进行全面的管理。本文对建筑工程造价影响因素进行深入的分析，并提出有效的措施降低工程造价。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低造价；
一、程招标对于造价的影响
1.2 工程设计方案对造价的影响
建筑工程开始之前就一定要有一个十分完备的方案为前提，确立好最优方案之后才能做好对整个建筑项目的宏观控制。工程设计方案对造价的影响也是非常大的，要对不同的方案进行比较和分析，最大可能性的降低工程造价。在进行工程造价的控制时，前期一定要注重对于决策阶段的把控，主要是注重对工程建筑规模，建设标准，建设方案等等因素进行充分考虑。建筑规模是指在各方面因素的共同作用下，工程造价与工程规模的关系成正比。建筑标准是最主要的影响工程造价的因素。在进行工程项目决策时一定要注重充分考虑各方面的影响因素，找到造价和质量之间的平衡点。
1.3 施工过程所产生的浪费现象
施工过程是建筑工程的最主要的环节，由于他历时较长规模较大，如果管理和控制不当，就会很容易产生很多的浪费现象。在进行施工管理时，如果可以减少浪费现象，就可以很大程度的降低工程造价，同时也符合我国节约资源，保护环境的政策。工程造价的相关负责人员就要充分的控制竞标环节，施工准备环节等等，这是一个非常宏大的工程量，不能有丝毫的马虎。现如今有很多的建筑行业在进行施工时会出现很多的浪费现象，材料的利用率也比较低，对于造价管理的意识没有那么强烈，这种状态是非常不可取的。
1.4 市场状况的影响
市场状况也是影响工程造价的重要因素，主要可以表现为以下两个方面。其一，工程造价受市场供求关系的影响。从我国的基本国情来看，建筑市场人工的供应一般是供大于求，因此短时间内工人的人工费变动不会特别大。最主要的是要注重对于材料价格的把控，同一种材料的价格，如果供大于求，价格就会降低，反之价格就会升高。这就需要建筑工程的采购者在进行选择材料时一定要把握好时机，充分考虑供求关系。其二，工程造价会受市场竞争的影响。如果想在日益激烈的市场竞争中，获得自己的优势就必须要遵守价值规律，在保障质量的前提下，尽最大的可能降低工程造价，才有可能获得更多的经济效益，能够更加适应市场竞争。
二、建筑工程造价管理现状分析
2.1工程造价缺乏系统管理
目前我国的工程造价管理体系缺乏严谨正规的管理模式，对项目全程的管理意识不足。建设单位、施工单位、设计单位存在沟通不及时，沟通内容有局限，不能做到对项目的全面监督管理。对于造价所参考的定额标准已经不能满足我国市场经济的不断发展需求。同时我国在编制定额时还存在一些问题，常以大城市的价格水平为标准而忽略了其他地区的市场价格。市场经济在不断发展，供求关系以及价格变化是经常发生的，这也导致了定额的盲目统一性，缺乏准确性。
2.2工程造价意识不强
体现在建筑工程中管理人员不重视造价的控制工作，对建筑项目事前主动控制小，事后被动控制多。在结算的时候，常忽视施工图预算；对于重大中型项目设计，会忽视一部分小项目的预算。在施工的审批方面，缺乏方案和正规有序严谨的事项程序。在工程造价的编制过程中还存在因涉及工序复杂而产生的编制结果差异，直接影响了造价预算的结果。同时还存在因造价编制人员不具备施工经验，在造价编制的过程中，因项目遗漏，所产生的工程预算差异。
2.3对工程造价中介管理力度不足
随着我国建筑业快速发展，从事造价工作的人员越来越多。从事工程造价咨询，标书编制等方面的中介公司发展越来越快，但存在的问题也越来越明显。中介组织缺乏完善的管理制度，缺乏办事的公正性。常常忽视造价人员的资格认定以及人员素质等方面。同时我国从事造价管理人员的数量明显不足，缺乏专业性，对工程造价管理工作做得不够细致。因此产生的招投标、工程预算等错误，影响工程进度，影响工程的预结算准确性。
三、降低建筑工程造价策略
3.1提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
3.2制定完善的审计方案
市政工程建设较为复杂，对工程造价的审计管理难度有所增加，且不同的市政工程施工要求与施工方案都不相同。要想提高工程建设的审计水平，首先要根据实际建设项目的施工内容制定完善的审计方案，审计方案的制定要符合工程项目建设的实际情况和建设企业的经济水平。可以采用分组计算、对比计算、重点计算、审核等审计方式，从而提高其审计水平，保持审计的合理性与客观性。审计中应该根据工程施工的进展逐步将审计方式调整到最完善的方式，从而对建设工程成本管理更好地控制。
3.3实施工程设计优化
消除工程设计方案的不合理设计能够达到降低工程实际造价的效果，此时，需要相关人员对设计工作展开细化与优化。在设计建筑工程施工方案时，必须组织设计人员深入施工现场，切实掌握现场的地理地势、水文与地质条件、气候变化情况、周边环境等因素，结合建筑工程的性质与实际建设需求完成设计。在此基础上，应对工程各个建设阶段的费用进行预估，以此完成项目预算计划的编制，为后续工程造价管理工作的实施提供指导。
3.4.做好招标投标环节的细节把控
首先，需要做好招标文件的质量把控。从当前来看，我国大部分项目工程招标文件质量水平比较低，不能将工程的实质情况反映出来，严重影响了中标率。为此，应该做好招标文件的质量把控，在编制文件时，应该根据我国的相关法律法规展开，同时还要结合项目实际情况对文件做好完善工作，提升招标文件的整体质量，以便后续工作的展开。
结语：
工程造价是建筑企业发展中的关键，贯穿了工程建设的整个过程，相关的管理人员要提高对其发展的重视度，深入研究对工程造价的影响因素。建筑企业想要降低工程造价，提高运行的经济效益，需要对招投标阶段、施工阶段、设计阶段、结算阶段等进行全面的控制和管理，进而提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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