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摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化发展迅速，加之国家节能环保政策需要，装配式建筑已成为城市建筑构建的重要结构形式，应用优势突显。作为施工单位，在高质量完成装配式结构施工的同时，降本增效、提升企业核心竞争力已成为探索研究的热点话题。
关键词：装配式建筑；工程造价；成本控制；
引言
建筑企业主要涉及到了房屋建筑、附属设施的建造以及配套线路、管道、设备的安装等实体项目，因为企业中所涉及到的项目比较繁多，再加上经营人员、经营材料非常多，所以造价的管理难度也相对较高。另外，建筑企业想要更好地占据市场，就需要提高自身的预算工作水平，尽可能降低相关成本，提高自身竞争力。
1装配式建筑的概念
所谓的装配式建筑是一种新型的建筑方法，并且在城市化趋势下快速发展并普及，其特征是在建筑过程中采用了“流水线”式的流程，“积木型”的建筑结构，主要将工厂装配线上制造的主要零件（如墙，梁，柱，楼板等）运输到施工现场，最后使用灌浆锚栓后浇铸件，再通过具体的连接方案成为建筑产品。这些相对来说比较简单的建筑建造方式，使得装配式建筑具备了很多的优点。特别是与现有的普通施工方式来比较，这种建筑方式更加快捷且能保证更好的质量，并尽可能多地使用机械来完成一些工作，节省了大量的人力资源并使用了更加科学的建筑模型。先进又快捷的施工方法也有效地提高了建筑效率和质量，最终实现了装配式建筑施工过程的标准化，具有高度的工业化和信息化的特点，使其在建筑行业中依靠自己的优势和独创性不断发展，更好地满足了现代施工的基本需求。
2装配式建筑工程造价预算与成本控制的影响因素
2.1装配式建筑发展速度较慢
我国的装配式建筑规模推广不足，发展进程缓慢，对于这种建筑工程方式还有这很大的探索空间和改进空间。市场监控不够严格使得生产链不够完善，存在严重的生产质量问题。我国在目前的建筑市场需求情况下，最初投入成本与变动成本之间存在过大的差异，从表面上看规模扩大速度很快，但实际情况中装配式建筑的发展并不理想。另一方面来说，对于装配式建筑技术的总体投资很小，这样的情况下，也造成了装配式建筑工程技术无法有效的普及。
2.2工程造价预算与成本控制模式落后
能否有一个科学专业的工程造价预算体系和足够完整且成熟的成本控制模式是装配式建筑工程发展中极为重要的一个点。但是现实中很多装配式建筑单位所采用的项目预算和成本控制模型过于落后，在这方面的短板严重，尤其是缺乏对整个项目过程的科学管理，他们的侧重点往往都在于施工前和施工完成后的工作，这大大影响了施工的完整性。
2.3构成结构构件成本偏高
装配式建筑工程成本偏高，主要是由于建筑构件生产安装等费用较高，这也造成整体工程造价预算和成本控制的难度提升。我国当前装配式建筑工程当中所用的混凝土构件较多，如果使用装配式建筑施工技术进行施工，在混凝土构件使用方面将比现浇技术施工时的混凝土总共件数提升30%左右，工程造价也会随之提升，大规模的使用建筑构件会导致装配式建筑工程成本预算受到较大影响。
3装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析
3.1制定完善的法律法规
鉴于目前装配式建筑工程中成本预算和管控问题严重，就需要有严谨且公正的法律条规来规范这其中的各个方面，来促进并且保护装配式建筑的发展。
在目前的现状来看，在装配式建筑项目的施工过程中，还没有适用的法律法规来管理，导致许多施工问题得不到及时的解决。另外，从施工地的角度来说，装配式建筑工程本身容易受到当地经济的影响，在大多数情况下，配件的价格由制造商决定，项目施工人员无法起到作用，成本的问题得不到解决，就无法进行全面的计划和管理，而且在价格不确定的情况下，项目施工人员也无法保证材料质量的问题，因为这方面的发展是项目人员无法了解和干涉的。在这样的情况下，增加了施工的更多不确定性，这种不确定性容易导致各种各样的施工问题。政府应该正确地发挥他们的职能作用，严格把控制造商的价格控制监督，并从各个方面改善工业价格的综合控制，共同努力实现价格和质量的双面监督管理，保证零配件的制造质量，保障施工成本和施工安全。
3.2制定科学合理的预算编制体系，改变企业的生产模式
根据目前反馈的情况来看，装配式建筑工程在实际的施工中仍然存在着较多的问题，尤其是在预算编制方面，体系不完善，流程不明确，在模式上也有较多的问题，时间一长就会对企业的发展造成一定的影响，因此，要制定科学合理的预算编制体系，避免实际成本与初期的工程造价预算存在较大的差异，企业也要加强对制定科学合理预算编制体系的重视程度，并对其进行合理的控制，积极配合相关部门的发展方向，完善基层产业结构，顺利的实施企业后期的各项工作和安排。通过对大量数据进行分析之后可以得出，工程计量在制定科学合理的预算编制体系中有着非常大的影响，影响了整个预算编制过程，相关工程人员在进行预算编制的时候，要充分完成项目核算，这就需要编制人员一方面对工程的施工现场进行充分的实地考察，得出详细的考察数据，另一方面则需对材料消耗有着充分的掌握，并进行相关数据的统计，从而进行有效的分析。
3.3提高人员综合素质
在整个装配式建筑工程预算编制及成本控制工作中，为最终体现较为理想的执行效果，应重点关注各个参与人员是否具备较强的岗位胜任能力，避免因工作人员方面的失误问题，影响到最终工作执行效果。基于此，无论是对于预算编制工作人员，还是相应成本控制人员，往往都需重点关注综合素质的培养，促使这些工作人员高效规范执行自身任务，减少在工作中出现的偏差问题，对于一些新技术及新管理模式也需灵活运用，以此实现自身工作水平的切实提升，最终实现对于成本控制工作的优化保障。
3.4优化施工设计
在建筑工程管理期间，需要基于施工设计角度做好相应的成本控制。任何一个项目的核心与关键都是项目的工程造价，合理地明确施工计划属于掌握工程项目造价的关键，在解决如何提高装配式建筑经济效益的同时，需要做好运输方案的设计。基于设计图纸，可以借助专业造价人员对施工图纸进行全面地分析，并按照装配式建筑工程的特征，应用总平面图和建筑图纸进行说明标注。通过专业造价人员的分析与预算，对图纸当中的一些不合理环节进行处理。优秀的施工方案应用不仅能够有效提升工程质量，还可以更好地节省工程造价并为后续的成本预算奠定基础。装配式建筑的主体构建在构件吊装机械的应用方面属于整体工程造价的控制重点。装配式建筑的重点支出方面，造价人员需要基于建筑项目当地的劳务以及物资的具体情况，做好施工现场的施工工艺和基础设施运行的调查，从而为装配式建筑的造价预算提供可靠的支持。
结束语
伴随着市场竞争的越发激烈甚至恶化，企业必须高度重视控制预算与成本这一途径，合理应用多种造价质量改进措施，制定行之有效的造价体系与管理模式，从而推动造价得到有效管理，提高企业项目的建设经济效益。
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