建德市同欣建筑工程有限公司 浙江省杭州建德市 311600
摘要：随着经济的增长，城市化建设进程逐渐加快，人们的生活水平有了显著提高，对城市中的基础建设工程建设要求也在逐渐上涨。在我国经济和科技的支持下，市政工程的建设水平和建设效果相比以往有了显著提升。我国的政府也不断加大对市政建设工程的重视，虽然当前工程建设中还存在一些隐患，但是只要我们不断加大对工程管理的重视，全面落实对工程的监管，就一定能够推进市政建设工程效果的提升。
关键词：市政建设工程；工作管理
引言
我国的市政基础设施正在快速的建设中，这就要求相应的管理工作水平也要进一步的提升，以满足市政建设工程工作管理的需求。然而，在市政建设工程进行快速建设的过程中，也出现了冒进的问题，很对基础管理工作，如档案管理工作以及施工组织设计的编写工作等，均受到了影响。因此，就需要合理的采用相应的手段，来针对市政建设工程中的基础工作进行有效的管理，以更好的推动市政建设工程的发展。
1对市政建设工程进行管理的目的及其意义
目前我国的建设工程管理中对资料的了解和保护程度远远不够，管理能力也有所欠缺。在工程中需要涉及到以下几个步骤：对工程的整体实施进行决策和建议、对工程的可实现程度做出系统的分析研究、对整个工程有一个合理的规划并做出最适合的设计方案、最后进行施工检查。管理工程就是要在以上各个步骤中明确管理范围以及管理任务，每一项任务都应当根据详细的计划进行实施，这样能够极大地减少施工时间，提高效率，在保证施工质量的前提下最大限度地节省资源和预算。由此可见，为了解决市政建设工程中所存在的问题，对其管理方面进行进一步改进是有重大意义的。
2在市政建设工程管理中存在的弊端
（一）在施工之前准备工作的管理欠缺。在进行每一项建设工程之前都需要做好充足的准备工作，准备工作的开始是整个建设工程的开端。有了一个良好的开端是成功的一半，可想而知，前期准备工作是必不可少的。但是现在的大多数建筑公司在进行建设施工之前都会刻意地无视这个准备阶段，为了能够达到减少一定的施工时长的目的而忽略这个重要工作，这就给施工阶段造成了不必要的资金损失，增加了额外的施工成本。（二）在工程施工过程中缺乏管理。建设工程中核心的步骤就是整个施工阶段，这是耗时最长、能够体现工程质量的一个重要步骤。施工中需要耗费大量的人力和物力。然而如今更多的建筑公司为了节省成本，在一些必要的材料和机器上，一再地降低标准，从而导致材料成本过低，工程质量也达不到标准，这就造成一种财力得不到一个合理的利用的现象。（三）缺乏对施工材料的管理。对一个建设工程的质量起到关键性作用的因素就是施工材料，施工材料的质量和成本直接影响了整个工程是否能够正常进行。但在施工过程中，有很多材料得不到应有的保护，造成一定程度上的浪费，降低了施工的质量也加大了物力的耗费。（四）对施工人员的管理不足。每个建设工程都需要一个具有专业技能的施工人员，但有很多建筑公司忽视了对施工人员能力的培养，导致其专业技能和责任心都差强人意。因此，需要管理层加大对施工人员的培养力度，提高人力素质，全面改善建设工程的管理。
3市政建设工程的管理策略
3.1在施工之前做好充分准备
在市政建设工程施工之前，需要加大对工程施工准备阶段的重视，通过完善的施工准备为工程施工做好人员材料和设备的相关安排。在市政工程施工中，市政工程的施工单位需要花费一定的时间和精力放在工程设计中，将施工中所有的细节展现在设计图纸上，推进工程图纸的可行性，并保障工程能够顺利施工，降低工程的施工成本，通过这样的方式能够更加展现市政建设工程的管理目标让工程施工更加顺利，也在一定程度上实现了对资源的节约。
3.2加强在施工中的管理工作
在市政建设工程的施工管理中，为了推进工程质量的增长，必须要加大对工程材料的合理管控。在进行工程材料的采购时，要求材料采购人员对所有应用到的材料进行细致分析，确定应用材料的性能和型号，坚决杜绝劣质材料和不符合施工标准的材料被应用到工程中。另外工程材料采购人员需要针对材料供应商进行细致审核，保证材料供应商具备良好的材料生产资质，为材料合理应用奠定基础。在市政工程建设材料应用到施工现场之后，要求工作人员对应用到的所有材料进行抽样检测，确保材料质量符合施工标准。
3.3对施工材料加大管理程度
面对现有的施工材料往往会被外界环境破坏的问题，管理人员需要加大对材料的保护程度，在施工中随时检查每一个施工区，若发现有材料破损等问题，要及时将材料运回仓库等安全场所，尽可能地在有限空间的条件下，保证材料的完好性，为施工做好后勤工作，保证施工进度的正常进行。
3.4加强对施工人员的管理
施工人员是市政工程建设中的实施者，也是主要的操作人员，施工人员的专业能力和综合素养对市政建设工程施工管理有着重要影响，因此市政建设工程的施工企业需要加大对施工人员综合素质和专业能力的培养，并让工作人员养成良好的责任感，推进工程施工管理效果的提升。另外在市政工程的施工管理中，还要求工程施工单位加大对施工人员应急能力的培养，针对可能出现的突发情况进行机制分析，为施工人员分析恰当的安全事故解决措施，保障工程顺利施工，降低施工中出现的损失。
3.5规范施工质量，加强档案资料管理
3.5.1加强资料收集工作
内外业同步是控制工程质量的重要手段在施工中既要注重对工程质量的管理，更不能忽视对内业资料的管理。没有施工开工报告就不得开工；没有试验报告，如：工序质量评定，就不得进行下一道工序；没有竣工报告就不得组织验收；没有齐全的竣工资料就不进行终验，不给付款。这在这几年实践中取得了良好的效果。现在施工队和项目部必须把内业资料也作为一项重要工作来抓，及时收集、整理、提交，做到档案资料完整，随时调取可用。另外，严格把关质量，查有实据。打造优良的工程不仅靠施工质量，还要有完整和准确的档案资料。
3.5.2运用档案管理新软件
提升工作高效率市政工程档案管理工作，除在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究档案信息管理方面的硬件知识，不断提升运用新软件的操作能力，从而提高工作效率。在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理。应用word完成字处理工作，打印文字材料；应用excel打印各种记录表格和完成工程信息的存储和分析处理。在自己使用的同时，也要求施工队学习和使用电脑操作。现在资料软件的出现减轻了资料员的工作量，有利于保存现有数据，方便下一工程的重复使用。从而节省了工作时间，为工程施工打好基础。
结束语
在建设过程中，对施工进行现场管理尤为重要，对其现场进行严格的管理工作，能够给此次建设工程的工作效率带来最大的提升，给予建设质量更大的保证，也可以有效地缩短工期，进而在一定程度上合理地控制成本预算，节省人力物力和财力。由此可见，施工现场管理在市政建设过程中的重要性不言而喻，全面改善施工的现场环境，从内到外为市政建设工程做好完全的准备，才能对工程的高质量具有更大的把握，也在一定程度上全面地提升我国的经济效益，促进国家的发展。
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