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摘要：随着我国经济建设和不断发展，尤其是在水利工程方面的建设所取得的成就更加辉煌。水利工程是一项综合性强、系统化程度高的建设工程，关系到我国水资源的合理利用与优化配置，与人民的生活息息相关，与社会经济发展的紧密联系。因此要确保水利工程在管理工作上的科学，合理保证整个工程都能够进入状态，由此发挥水利工程的经济效益和社会效益。水利工程的管理工作，对于水利工程的建设与运行都有一定的积极意义，帮助我国未来的水利事业可持续发展。本篇文章主要围绕着水利工程的管理进行展开，分析其管理的重要性以及存在的问题，有针对性的提出改善措施，希望能够帮助未来水利工程管理工作有高质量的发展。
关键词：水利工程；管理工作；问题与对策
一、水利工程建设质量管理的重要性
（一）有利于减少洪涝灾害的发生
在古籍为了预防洪灾，都会修筑堤坝或者桥梁，起到一定的防护作用。这些水利工程都是现代化水利工程发展的萌芽，随着时代的不断发展和科技的进步，人们会利用更加接近的技术来修建水利工程，这些防洪知识可以培养创新的技术人才或者研发水利技术。现代化的水利工程，在建设的过程中，不仅可以控制水流对水量进行调节分配，还可以合理开发利用水资源。洪涝自然灾害很难从根本上进行治理，但是水利工程的建设可以在最大程度上减少洪涝灾害的发生，有效的降低了自然灾害的经济损失和社会危害。要想做好洪涝灾害的防御工作，就要保证水利工程的建设质量，只有真正的做到让水利工程保质保量完成，才能够让水利工厂发挥真正的作用保护人民的人身财产安全和社会稳定。
（二）有利于进行水量的调节和分配
国家近几年来对于水利工程的建设重视程度越来越高，包括一些大型的南水北调水利工程和三峡水利工程，都能够起到对水流的控制和水量的调节应分配作用。缓解我国水资源不充足、分配不均衡的问题，让我国的水利工程建设能够运用到实际生活中，保证质量的安全可靠。水利工程的建设能够让水量的调节和分配更加顺畅，保证水资源调配的时效性和合理性。所以对于水利工程建设质量方面的管理工作是十分重要的，进一步保证了水利工程的质量检测。
二、水利工程建设质量管理的问题
（一）质量管理意识不足
目前我国的水利工程建设在管理过程当中，一些监管人员的管理意识不强，管理工作态度不认真，以及管理模式不合理的情况时有发生。在实际工作中还存在着表面工程，一些管理人员形式化的走流程行为经常发生，没有充分的落实好责任监管和质量监管责任。除此之外，监管人员对于管理方面的重视程度不够，在工作中容易出现常识错误，会造成水利工程质量上的问题。并且很容易造成整个水利工程在建设和运营过程中的不完善，一旦发生任何问题要想及时弥补非常困难。因此水利工程再建设质量方面，人为因素的影响还比较大，这也造成了水利工程对于管理人员的培训投入方面也比较多，然而没有取得良好的效果，很难做到对水利工程的保质保量目的。
（二）追求工期忽视质量
很多水利工程再建设过程中也是有期限要求的，这也让一些施工团队为了尽快完成工程，从而忽视对工程质量方面的考虑，在一些豆腐渣工程方面都是低质量、高速度的情况，特别是在一些小型的水利工程上，很多的施工团队都靠这些建设项目谋取暴利，很大一部分都是因为团队盲目的追求经济利益，从而忽视了质量与安全，常常会带来严重的后果，甚至危害人民群众的人身财产安全。众所周知，水利工程对于人民、社会、国家的根本利益都有着重要影响，一旦忽视对质量上进行管理，那么水利工程就会存在着诸多的安全隐患，从而影响工程的质量。由此得知水利工程建设在质量管理中，盲目的追求工期忽视质量是一直存在的重大问题。
（三）人员能力水平有限
水利工程的建设和管理都是以人为核心，无论是设计人员还是施工团队，这也包括了管理人员在内，在技术技能和综合素质方面都需要有一定的能力。然而实际情况是，这些团队在业务能力和经验方面并不充足，容易出现许多较大的问题。
就比如说，技术方面缺少相应的人才，对于工程出现的问题进行及时处理，还需要进一步掌握工艺技术，真正的提高自身技术水平和知识储备，完成有一定难度的工作任务，从而提高水利工程建设的工作效率和工作质量。
三、水利工程建设质量管理的对策
（一）提高质量管理意识
水利工程建设过程中，质量监督管理人员有着重要的作用，他们对于质量把控方面有着重要的监督检查任务要真正的做好管理工作，保证每个环节保质保量的完成，并且负责好整个工程，在质量问题上的检查和管理。只有真正做好监督和管理工作，才能够真正的保证水利工程坚固的基础。对于管理人员在管理意识方面需要不断增强，落实好各自的管理职能和管理范围，从而保障质量管理的效果，从管理人员进行入手，着重提高管理人员的工作能力和观念意识。就比如说可以让管理人员参加有关水利工程培训的讲座，在日常生活中也要宣传质量管理的重要性，让管理人员充分的感受到自身工作的重要性，在潜移默化的工作环境中，提高自身的管理意识。
（二）放缓进度关注质量
水利工程施工往往有一定的工程进度要求，从而忽视了对质量监察的重视。而这样的行为很容易造成水利工程质量不合格、监管不到位的局面。施工团队为了能够尽快完成任务去接下一个建设工程，就会提高建设速度，压断施工工期，在质量管理方面全然不在意，这就很容易滋生出水利工程质量的安全隐患，从而影响整个工程的性能和安全。因此水利工程的建设必须要严格按照设计方案进行，首先由专业的设计师根据实际情况和施工项目进行方案的设计，通过科学合理的计算得出工程的具体工期时长和各项指标，这样才能够让施工团队按照设计方案进行。质量是整个建设项目最重要的要求，也是最根本的保障，因此必须要重视对水利工程质量的管理。在质量管理过程中，需要预留出充足的时间去进一步加强质量安全问题，进一步强化质量管理工作的严格要求和标准。
（三）强化人员能力素质
管理人员的能力和素养都会影响到水利工程的建设质量，因此需要重视对管理人员能力的提升。水利工程项目的开展是整个施工团队共同努力的结果，无论是设计师设计的方案、施工团队所完成的建设项目，还是管理人员对工程进行质量监测工作，在每个环节都是非常重要的。为此我们需要做好充分的人员培训工作，以此来提高团队的专业素养和技术技能水平。无论是在项目的前期工作还是实施过程中，也需要重视管理人员专业素质的培养，强化管理人员在管理意识，及时更新管理知识，了解各种建设技术和建设材料，从中可以提升水利工程建设项目的质量。除此之外也要注重对人员能力上的培养不定期的开展专业技术方面的培训，保证施工人员严格按照施工的要求进行操作。
四、结语
综上所述，水利工程虽然在管理中还存在着诸多的问题，这些不足还是难以根治的，但可以做到有效的防护管理措施。对此所提出了相应的完善对策，对于我们未来的职业工程能够进行相应的整改和完善。水利工程的质量管理需要整个团队国家重视提高技术方面的素质和能力，确保实际管理过程中有更加正确的方向发展。
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作者简介：高奕熙（1992-02-01），男，汉族，籍贯：广东汕头，当前职务：事业单位职员，当前职称：建筑工程管理助理工程师，学历：大学本科，研究方向：水利技术管理