风景园林施工管理存在的问题及对策 吕玉华

发表时间:2021/4/26   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:吕玉华
[导读] 摘要:经济的快速发展,城市化进程推进速度越来越快,人们日常生活质量有所提升,对园林绿化质量的要求越来越高。
        南京千彩艺装饰工程有限公司  江苏南京  210000
        摘要:经济的快速发展,城市化进程推进速度越来越快,人们日常生活质量有所提升,对园林绿化质量的要求越来越高。只有保证园林绿化施工质量的有效提升,才能充分发挥园林绿化的作用,对绿色环保生态社会的环境建设起到良好的推动作用。因此在整个园林绿化施工中,要加强对质量的控制,采取有针对性的对策,全面有序开展园林绿化施工管理工作。从根本上保证园林绿化施工质量得到合理控制,为人们营造和谐自然的生态环境。
        关键词:风景园林工程;施工管理;优化策略
        引言
        随着科技的进步,我国城市建设在改进过程中意识到,应该以维护生态平衡作为根本目的,在园林绿化施工中做出相应的对策和改进,加强城市绿化建设。在此过程中,随着国家不断重视风景园林绿化工程,使其施工现场管理分配优质化便成为建筑企业关注的主要问题。因此,当务之急是研究出在风景园林绿化工程现场施工做出最优安排和管理系统,其中需强调施工管理的重要性,可确保提高整体工程质量;更重要的是凸显风景园林绿化工程的特殊性,使其更好的为生态城市建设添砖添瓦。
        1风景园林工程施工管理存在的问题
        1.1人为的因素
        人为因素是保证施工管理的关键因素,“人”的主观能动性决定了对待事物的态度。如果把施工管理比作行驶的汽车,汽车的四只轮子是“机”“料”“法”“环”,汽车的仪表是“测”,驾驶员这个“人”的要素才是主要的,没有了驾驶员,这辆车也就只能原地不动成为废物了。在风景园林施工管理中,不仅包括管理人员、技术人员,还包括绿化工、绿化养护人员、土建养护人员等,每个岗位的细致划分都影响着施工管理的质量水平。“人”的主观能动性的发挥影响着工程进度的快慢、质量的好坏、成本的增减等多方面,管理人员的管理能力、技术人员的技术水平、养护人员的技术熟练程度等能力的高低,影响着工程的整个环节,在施工管理环节中,最重要的还是“人”的责任心,作为施工管理方的不管是管理人员还是技术人员、养护人员,都应保持对公司负责、对项目负责、对工作负责的态度,有着责任心的“人”,其主观能动性的发挥将对整个项目的管理产生积极影响。作为施工管理方,应采取积极的措施鼓励员工,在提升技能的同时,发挥出其人员的潜在价值。
        1.2施工管理缺乏规范性
        目前园林绿化管理中存在的主要问题是施工管理缺乏规范性,单纯注重验收标准,很大程度上忽视了园林工程的质量,导致很多园林工程师对质量管理重视不够。一般来说,问题是在表面上解决的,对于景观设计的质量没有一个综合的考虑和衡量。
        1.3施工设计缺乏合理性
        在园林绿化施工准备阶段,存在少数施工单位预先没有对园林施工的现场环境全面探测勘察,导致施工设计时过分依赖原有经验和理论知识,造成实际施工过程中极易产生各种不必要的问题及麻烦,严重影响了园林绿化施工的效率。不仅阻碍了工程施工进度,也不利于保证工程施工质量达到预期的标准。不乏少数设计人员存在着“纸上谈兵”的问题,只会根据自己掌握的设计知识按照自身喜好设计,不能将园林的地质地貌紧密结合。对于园林中植物种类、景观设计、水池位置等设计时,缺乏整体性的考虑。

尽管对工程施工建设影响较小,但是对于后期园林绿化的养护与管理工作产生极大地问题,不利于后期管理人员对园林整体实现高效的管理,
        2风景园林绿化工程管理优化对策
        2.1强化质量管理力度
        风景园林工程施工企业在日常的管理工作中,应该强化质量的管理力度,严格开展质量管理工作,确保工程的施工质量符合标准。首先,要求施工管理部门在工作中重点开展材料质量的管理工作,无论在材料采购环节还是材料使用前后,都需要注重检验所有材料的质量,一旦发现植物材料与其他材料存在质量问题,就要立即更换成为质量符合标准的材料,确保所使用材料符合要求,从根本上提升整体的工程施工质量水平。其次,为了严格开展质量管理工作,在日常施工管理期间还需注重工艺技术的严格应用,积极借鉴其他企业的优秀技术经验,尽可能按照风景园林工程当地的实际情况,筛选最佳的技术措施,从根本上提升技术的应用效果,预防出现盲目应用技术的现象,科学化、规范化完成各方面的施工工作,形成质量的基础保障。最后,在质量管理期间还需遵循因地制宜的原则,结合风景园林工程的特点,尽可能选择当地区域的树木品种,保证成活率,预防出现质量问题。如果需要引进外地的树木品种,在施工之前必须要做好试验工作,明确是否存在成活率方面的问题,采用有效措施解决问题,保证成活率的情况下才能注重外观美感,预防出现质量问题。
        2.2努力做好技术交底
        在施工时,项目负责人应该注意绿色环保、规整施工流程、设计观赏性工程,以及设置员工责任承担制等方面的问题,保证在国家和地方环保规定允许的情况下有效展开工作,同时应尽量避免影响附近居民的生活,有效降低噪音污染。依据风景园林绿化工程土质规范要求,对其进行排布现场、种植格局,若遇到花卉等不适宜当地土壤种植的情况时,应报告工程项目负责人,及时与设计员沟通并设计解决方案。另外,施工时在符合种植的疏密程度、管沟开采的深度、栽培树木的种类等方面的施工标准后,才能严格按照工程规范来验收。
        2.3充分重视施工设计图纸
        园林绿化施工过程中,应紧密结合工程实际和具体要求,先设计好图纸,再按图纸施工,从而形成良好的园林绿化基础。此外,为确保景观施工质量,应注意设计图纸。园林设计图纸必须经过严格审核,才能正式施工,并与施工实际情况有效结合,保证园林规划的完整性。对于可能出现的风险,要根据图纸及具体施工条件,及时改进相关技术,保证景观施工顺利进行。
        2.4构建科学合理化的施工管理体系
        园林绿化施工阶段,提前根据施工特点,制定科学合理的施工管理体系。结合实际施工现场环境,及时调整管理的方法措施。施工单位与监管部门要加强对施工管理的重视力度,不断优化管理理念。按照绿色园林的建设特征,实行综合性、全面性的管理模式。实际管理阶段,监管部门要分派专人检查,第一时间找出和发现施工过程中存在的细微问题,并积极与施工单位沟通,将问题扼杀在萌芽状态,施工单位也应注重自身内部的管理效率,从实际施工出发,将施工人员与施工任务紧密结合,制定管理目标,明确人员责任,保障园林绿化施工管理的有序开展。
        2.5科学应对施工中的重大变更
        在规划和建设园林绿化工程项目时,有可能会出现一系列的变动,主要是因为绿化工程的整体规模相对比较大,存在很多不确定的因素。虽然前期已经对施工计划进行编制,但是却无法预计突发事件。基于此,针对重大变更要提前做好相应的应对措施,明确施工人员的职责和权限,避免施工中出现秩序混乱等问题。
        结束语:
        综上所述,现代园林绿化的施工管理是保障园林绿化效果,改善城市绿色环境的重要措施。为了有效解决现代园林施工阶段存在的施工管理低效问题,要及时构建科学合理的管理体系,加强对施工从业人员的专业素质,不断优化园林绿化施工的技术水平,强化施工管理全部过程的重视程度,以园林的实际地质条件,真正做好因地制宜的绿化施工,确保园林绿化的长期性、循环性。
        参考文献:
        [1]姜晶斌.风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].现代园艺,2019,(05):12-13.
        [2]李杰业.风景园林绿化工程的现场施工及管理实践[J].农家科技,2019,(06):205.
        [3]张力.风景园林绿化工程的现场施工及管理综述实践[J].名城绘,2019,(07):513.
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