加强沿海阵地工程建设管理浅探

发表时间:2021/4/26   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:陈锦峰
[导读] 摘要:长期以来我国经济一直处于稳步增长的状态,在经济的支持下,我国越来越重视城市化建设,尤其是在市政工程建设方面,更是城市化建设过程中十分重要的部分。
        身份证号:32098119891103XXXX
        摘要:长期以来我国经济一直处于稳步增长的状态,在经济的支持下,我国越来越重视城市化建设,尤其是在市政工程建设方面,更是城市化建设过程中十分重要的部分。市政工程不仅涉及的范围较广,项目工程数量较多,并且投入的资金量也是十分巨大的,对人们的人日常生活有着重要的影响。因此,加强市政工程的管理,提高市政工程建设的质量具有重要的意义。本文就针对于加强市政工程管理的方法和措施进行探讨,希望能够提高我国市场工程的管理效果。
        关键词:市政工程;管理;措施
        沿海阵地工程,是海防部队长期建设发展的重要成果和宝贵财富,是海防部队执行战备训练任务的基本依托。加强沿海阵地工程建设与管理工作,提高工程信息化条件下作战保障能力,是海防部队有效履行使命任务的基本要求。
        1、加强市政工程项目建设的成本管理
        在市政工程管理的所有内容当中,对市政工程项目具体的建设成本进行管理是非常重要的。为了能够使工程建设的投人成本降低,增加工程项目的效益,对建设成本加强管理是主要的解决措施。在市政工程项目整体的建设过程中,应将高质量、低成本作为成本管理的理念。同时,需要根据工程项目建设时具体的体情况,利用科学合理的方法对其进行评估,并制定出合理的工程施工建设成本此外,还需要建立完善的建设成本分析、核算以及管理的体系,从而确保在工程项目建设过程中所设计到的成本资金都能够有据可依。最后,市政单位应建立设立相关的成本控制小组,加强工程建设资金的管理,以免在工程建设过程中发生资金流失的情况在工程施工之前,相关工作人员应全面考虑在施工过程中能够影响工程建设的各种因素,设计出合理的工程建设计划和方案,从而合理配置和优化工程建设资源,在保证不影响工程质量的前提下,能够节省所投人的成本。在工程建设时,设备和工程材料这两方面投人的资金占有较大比例,所以也要对这两方面进行严格的管理。在管理工程时可按照一定的标准将其进行分类保存,这样既然方便工作人员对其进行统一的管理,也能够降低所出现的损失。而在管理相关设备时,应对其进行定期的检查、保养和维护,确保其在施工时能够保持正常的运转。
        2、市政工程质量管理的难点
        2.1施工单位质量管理不规范
        施工单位对施工质量的忽视也是导致工程质量管理困难的原因之一。对道路施工质量的检验分为原材料质检和施工过程中对工程质量的质检以及工程竣工后对整个工程质量的评价。在购买原材料的环节,由于市政道路施工所需要的建筑原材料,构件种类规格较多,因此采购人员需要采购大量建筑材料,一旦采购人员在采购过程中疏于防范,就很容易出现采购的原材料质量不合格的现象。同时原材料市场上充斥着无证经营,违法生产的厂家,采购人员对其进行经营资格确认较为困难,除此之外采购人员为使利润最大化也会购买不合格的混泥土、砂浆等,以及对这些进场原材料降低检验标准,每个环节疏于管理,使市政道路工程质量从源头上失控,最终影响工程使用寿命和质量。
        2.2工程造价办理人员的素质相对较低
        在控制工程中,人的因素是第一位的。首先,在我国现在的很多建筑企业中,很大一部分人都受到了专业常识的约束,所以很难在工程造价管理中做到专业。其次,近些年来,尽管中国工程造价涌现了很多专业人才,但是真正意义上在理论和实际工作中都精通核算与结算的人员却仍然凤毛麟角。
        2.3成本控制的不合理
        很多施工企业的工程造价人员,在对成本进行预算时,其数据的获取主要是依据、参考以往相关内容方面的数值,以这样方式所做出的工程造价方案,没有真正地结合市场的实际情况,无法反映出就目前市场而言工程施工所需的实际性成本,很大程度上不能真正地满足施工中对于成本费用控制的要求,依据这样的工程造价方案来进行成本、费用的控制己然失去了其原有的意义。
        2.4工程造价管理的监控力度不够
        有序化的管理、有效的监控是保证建筑市场良险发展的众多必要条件之一。目前市场监控不严格,很多素质较低、不符合要求的企业也参与到了市场项目的竞争中。为了获得项目,其以超低的价格来获取,为了弥补之前利益上的损失,又采取偷工减料等方式来压缩成本,在无法保证施工质量的基础上,同时也破坏了工程造价管理的正常化以及良险的发展与管理。


        3、加强市政工程造价管理的措施
        3.1树立科学的市政工程造价管理理念
        针对项目实施过程中对市政工程造价管理工作的重视力度不够,缺乏科学合理的工程造价管理理念等问题,相关市政工程单位要进一步树立正确的、科学的市政工程造价管理理念,加大对市政工程造价管理工作的重视力度,根据建筑市场的变化需求,及时地更新市政工程造价管理理念,从而使市政工程造价管理工作能够适应现代化市政工程行业发展的需要,使科学的、先进的造价管理理念能够落实到市政工程实施的每一项具体工作环节当中,通过对市政工程中资源的优化配置实现市政工程造价管理的合理预算管理工作,从而提升单位的经济利益。管理人员要加强对工程造价管理知识的学习与重视,从而确保市政工程造价管理工作的顺利进行,发挥市政工程造价管理工作的重要作用,实现市政工程造价管理的意义。在具体的市政工程造价管理过程中,要加强市政工程造价管理的信息工作建设,对于市政工程造价管理的有关信息进行统一的规划整理,重视市政工程造价管理信息的收集工作,从而提高市政工程的质量。
        3.2加强市政工程项目建设的安全管理
        在市政工程项目建设施工的整个过程中,应将安全施工和安全管理放在工程项目施工的首要位置,所有相关的管理人员和施工人员都应该拥有强烈的安全意识,确保在施工过程中能够严格遵守操作规范,避免发生安全事故。相关的工程施工建设管理单位也应该明确其所拥有的责任,加强工程的安全管理工作,落实好其具有的监督管理职责,充分发挥职能。在工程施工建设过程中进行安全管理应从以下几个方面进行管理:首先,对工程施工现场进行定期巡查,做好安全管理工作,使施工现场的条件满足相应的施工标准;其次,对具体的施工内容进行实时监督,能够及时发现存在的安全隐患和安全问题,并要求施工单位采取有效的措施进行解决,如果发现相关施工单位没有按照要求进行处理,应对相应的施工单位进行相应的处罚;最后,对.施工完成并合格的工程,应在显眼的位置设立永久标识,上面应详细说明该工程项目在施工过程中所涉及到的各种情况。
        3.3加强市政工程项目建设的进度管理
        在工程项目施工过程中,施工单位或企业应该根据相关的合同条文对其施工的进度进行严格的管理。与此同时,施工单位应对.所需要施工的市政工程特点有一定的了解,采用科学的方法制定和安排合理的工程进度,并制定出相关的工程施工管理制度,配合管理人员对施工的进度进行管理。在施工时,对于施工的内容进行合理的安排,明确每一个施工单位所需要施工的具体内容,在面对突发问题时,提出有效的解决措施,避免施工单位和人员之间矛盾的产生和激化。此外,由于承包单位的原因而使施工进度产生了一定的偏差,应对出现偏差的原因进行合理的分析和妥善的处理叫。在保障市政工程施工质量的基础之上,对施工的工期和成本进行相关的协调和控制,在一定程度上能够节省所投人的资金成本。
        3.4加强市政工程造价管理工作人员综合素质
        从实际情况来看,市政工程造价管理是一项复杂而长期的工作,需要很多具有专业性知识的工作人员进行,只有这样,才能够保证市政工程造价管理工作的顺利进行,因此要加强并提高市政工程造价管理工作人员各方面的综合素质。造价管理部门在招聘的时候要招聘一些相关的专业性人才,加强并改进注册市政工程师的职业资格证书考核制度;在工作人员入职以前,要对工作人员进行岗前培训,培训通过后才能够正式入职;各工程建筑单位也要定期对工作人员进行在职培训,针对培训的结果进行考核,将工作人员考核的结果作为职业晋升的依据,使工作人员在培训学习后能够更加完善工程造价管理的工作。还可以让工作人员定期学习国内外先进的工程造价管理理念,积极引进国内外先进的管理理念和管理方法,进而提高工作人员的综合素质,提高工作人员的道德水平,对工作人员中出现的以权谋私的行为要进行严厉的处理,防止贪污腐。
        4.结语
        综上所述,市政工程造价管理的涉及面是十分广泛的,几乎渗透到了施工企业生产过程的每一个阶段。市政工程造价管理在市政工程企业中是极为重要的,因为有效的市政工程造价不仅可以对施工进行有效的管理和控制,更重要的是,还可以提高市政工程企业的经济效益。
        参考文献:
        [1]陈立山.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].科技创新与应用,2013,09
        [2]刘红艳,徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,05
        [3]王雷.加强市政工程建设质量管理的有效措施[J].科技与企业,2013,15
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