郝卓懿
天津滨水检测技术有限公司 天津市 300385
摘要：伴随着社会的进步和经济的发展，我国的水务企业也在此浪潮中迎来了发展新局面，而水务企业精细化管理逐渐成为了人们关注的热点问题。自从我国正式加入到 WTO 以后，经济发展越发国际化，因此生产的标准也应该与国际接轨，使得水务企业的精细化管理显得尤为重要。本文首先对水务企业精细化管理的现实意义进行了分析，提出了我国水务企业精细化管理的现存问题，最后针对此提出了能有效促进我国水务企业精细化管理的建议，为我国水务企业精细化管理提供借鉴。
关键词：水务企业；精细化管理
引言
在我国社会化大生产和工业化大生产的持续推进过程中，精细化管理应运而生，从此更加需要企业在大量的生产实践经验与前沿科学技术的支撑下实现经济效益的最大化。因此，需要企业进行标准的制定、贯彻落实以及监督管理。而近些年来，在经济发展的催化作用下，我国的水务企业实现了长足的发展和进步，在此基础上，水务企业精细化管理自然而然成为了人们关注的热点话题，因为水务企业精细化管理满足水务部门制定的水务战略与治水思路上的要求，满足了科学发展观下对水务的规划，因此水务企业精细化管理具有十分重要的现实意义。
1.水务企业精细化管理的现存问题
1.1精细化制定修订运行机制有待完善
首先，我国制定精细化的效率不高，未能完全做到公开。这是因为在标准的申报、起草以及审查等等各个环节中往往需要一层一层地上报，因此需要大量的时间。此外，标准立项面对社会也缺乏透明度；此外，标准的适应性往往不高，这是因为制定和修改标准的机制不够健全，一些企业的精细化意识薄弱，自然也就无法在标准的制定和修改上花费时间和精力，对于市场需求的敏感度很低；最后由于精细化修改制定也无法得到充足的资金支持，因为相关部门监管力度不大让本就不多的经费未能得到合理分配，严重限制了标准经费的使用效率。
1.2行业缺乏精细化实行的意识
目前我国正处于社会主义市场经济的大环境下，现阶段的发展体制使得水务企业还保留着计划经济的传统发展理念，很多精细化管理的思想和方法还很传统，这样十分不利于水务企业精细化的转变。如今水务企业多是政府包办，企业无法发挥积极作用，没有精细化制定以及修改的意识，因此不能满足市场的需求。
1.3立项以及版权方面尚未被调和
在我国的水利技术标准立项方面，往往是由政府相关部门负责，因此基本不涉及水务企业自身，这样的现状就会导致水务企业在标准化编制上缺乏积极性，使得目前的水务企业标准不能很好地满足企业和市场的发展。与此同时，政府同样掌管水务标准的发行版权，在一定程度上削弱了编制与管理相关工作人员的积极性。
1.4行业精细化缺乏经费支持
现如今，标准的管理和研究经费严重缺乏，很大程度上是因为水务企业标准的制定经费具有一定的社会公益性，作为补助发放。而我国标准的投入产出机制是在社会和经济效益的基础上进行体现的，与此同时，我国的社会主义市场经济体制发展还在持续深入，使得水务企业精细化经费不足。
2.强化水务企业精细化管理的有效路径
在我国正式加入到世界贸易组织后，经济和各方面发展都迎来了大变革，正在与国际接轨的路上不断探索。而水务标准也在此背景下迎来了机遇、收到了挑战。积极的方面体现在我国可以加速自身水务科技水平和精细化的发展，在水务精细化方面得到国际前沿的支持，提高了我国自身水务发展的国际竞争力。
相反地，我国目前尚不完善的水务技术法规体系与标准体系也给水务企业的精细化发展带来了一定限制，而目前总体看来，可以从以下几方面缓解这一严峻形势：
2.1健全水务技术的法规
体系健全而又完善的水务技术法规体系至关重要，可以说是我国水务精细化得以持续进行的重要基础。根据世界贸易组织的相关规定，成员国家可以在一定范围内自主制定适合自身发展的技术法规。虽然我国的水务部门已经组织编订了一些法规和条文，却并不完善，仍然在实施和监督管理方面有很多问题存在。因此，需要我国对水务技术法规进行不断地完善，从而形成健全的水务技术法规体系，助力水务技术法规和市场经济互相接轨，实现我国现代水务的可持续发展。
2.2强化企业水务精细化思想意识
思想引领行动，因此要想促进水务企业精细化管理进程，首先需要对相关企业和人员进行思想上的熏陶。这就需要相关的行政部门采取各种各样的方式实现广泛的宣传，对群众进行教育和普及，加强水务精细化意识，在不断的学习过程中储备水务精细化人才，建设水务精细化人才队伍。在培养人才的过程中，首先需要对相关人员的思想意识进行强化，在大量的培训教育的基础上端正从业人员的工作态度，养成良好的工作习惯，形成良好的工作风气。与此同时，我们不应该闭门造车，更应该积极学习其他国家先进的水务法律和相关规定，秉持着市场发展为导向的原则，强化水务企业发展的精细化意识。
2.3加大对水务企业精细化的资金投入
由于我国的水务企业精细化管理过程需要巨大的资金作为支持，然而目前我国投入此方面的资金有一定局限性，因此基于发展需要，要在我国水务企业精细化管理方面加大投资力度。首先要保证政府投入水务企业精细化管理的资金进行有效利用；另一方面还要从多角度入手进行水务精细化管理资金来源的筹措。值得注意的是，在招标过程中应该在水务精细化管理的各个环节（立项、编制、发行、出版、宣传、贯彻落实等）之间实现良性循环。
2.4完善水务技术标准体系
现阶段我国的水务精细化管理体系还存在着很多问题有待解决，在指导思想、标准制定和实施等方面都有很多不足之处。水务标准将更多关注的重点放在了生产方面，这样一来，很容易忽视了市场和消费的真实需求，长此以往，水务的标准无法满足水务企业和精细化工作要求。在此情形下，调整我国水务技术标准体系进而进行完善是工作的重点，需要国家在此方面加大投入的力度，多多学习国外相关的先进标准技术，在学习中实现本国水务技术标准质量和水平的切实提高，促进水务现代化的顺利发展，实现宝贵水资源的最合理分配和利用。
2.5更新水务精细化管理体系
中间组织和精细化团体在实现水务精细化的过程中也起到至关重要的作用，有助于水务企业管理体制和运行机制的改革。与此同时，为了高效利用信息，加强水务企业精细化管理信息交流，需要促进水务标准信息的广泛传播。需要政府部门明确自身职能，保持在市场经济发展的引领作用下实现政府的宏观管理引领地位，在一定程度上缓解体系重叠和交叉的现象。
结语
在我国经济不断发展的今天，水务企业迎来了发展浪潮。中国水务企业正在不断扩张，在市场上投入资产和精细化规模，因此市场对于企业的精细化管理的思想、方式、手段和形式都提出了更高的要求，需要更加科学的精细化管理标准作为支撑。这就需要水务企业认识到精细化精细化管理的现实意义，结合中国国情进行科学的水务企业精细化管理及改革。此外，也要注意对优秀人才和先进技术的引进，在政策、体系、人才和技术的全面支撑下实现新时期我国水务企业精细化发展的持续推进。
参考文献
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