张晟
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摘要：近年来，随着我国现代科技的发展与进步，我国社会城市化也在不断发展，人们对建筑提出的要求也在逐渐增多，而且要求更高的建筑质量。人们日益增多的需求推进了建筑的快速发展，工业与民用建筑项目也不断推出新产品、新工艺、新材料，但如何切实满足人们的这些要求、提高建设水平、最优化投资效益？这就需要对工民建的工程管理不断进行更新和完善。同时中国人口众多，居住条件是人们最基础的生活条件，只有充分保障工业与民用建筑的实际质量，才能保障人们的正常生活以及工业生产效益。
关键词：工业与民用建筑；工程管理要点
引言
在新时代背景下，各种各样的新式建筑物层出不穷，建筑物造型发生创新和改变，建筑企业面临更多挑战，其中建筑工程管理是主要的一个挑战，因为管理质量的好坏直接代表着工程质量的好坏，直接关乎人民大众的生命安全。所以相关企业在进行工业和民用建筑方面建设的时候，一定要进行严格的管理，严把质量关。
1工业与民用建筑工程的质量管理
我们国家一直以来非常重视工民建建设,工业与民用建筑工程质量的好坏直接体现着我国的经济状况,同时更能反映出建筑企业的好坏。建筑企业要想立于不败之地,首先一定要确保工程的建筑质量,因为只有良好的建筑质量才会促进企业的健康发展,企业才会有强大的生存力量。所以可以毫无疑问地说,在工业与民用建筑工程的管理中,建筑企业要加强并提高建筑施工管理,通过科学有效的管理,才会打造出水准很高的建筑。譬如在施工过程中,技术设备要管理到位,任何建筑都离不开施工设备与技术,因此,要及时对旧设备进行保养与维修,不断推广和使用新技术与新设备,在施工的每个环节中,都严格执行规范施工的标准,才能保证整体的施工质量。
2工业与民用建筑的工程管理要点
2.1在建设过程当中对相关人员进行合理分配
建筑工程在施工过程当中，由于受到天气和地理环境等因素的影响，有时会出现中断的情况，出现了工期延长的现象，导致施工人员的流动性比较大，没有办法进行规范性的管理，这也是影响工程管理质量的一大因素。所以为了让工程在建设过程当中完成相应的施工进度，在施工过程当中对不同专业的技术人员，针对施工的不同阶段进行科学合理的分配，从而避免由于专业不对口而导致的施工延期或者成本增加的问题。并且通过对部门的合理划分，可以将相关人员有效地运用到需要的地方，发挥每一个人员的使用价值，进而促进施工按照进度计划向前发展，从而避免由于施工工期过长而导致阶段性专业人员流动性过大，出现管理方面的问题，进而促进工程管理向规范化方向发展。
2.2工业与民用工程进度管理
工业与民用建筑工程进度管理工作的开展需要明确各方之间关系，比如投资方、施工方和设计方等，理清各方职责，当有问题出现时，针对存在的问题给予科学有效措施解决，使工程建设进度得到保证；第二，确保施工材料质量满足要求，建筑工程项目施工中需要使用较多施工材料，必须要选择合格施工材料进入施工现场，严禁使用伪劣施工材料，入场材料需要有标准合格证和说明书，结合施工进度及时送入施工现场，确保各项工程施工的顺利开展；第三，控制资金投入，投资方需要及时支付各个阶段对应的施工款项，在工程施工时需要有足够资金支持，只有及时支付工程款，降低资金周转困难等问题发生率，才能够更好地维持工程项目按照进度顺利进行。
2.3在工程建设过程当中提高相关工作人员的安全意识
由于工业和民用建筑在施工过程当中，施工环节比较繁琐，有些施工环节涉及的工作还存在一定的不安全系数，所以施工单位在确保落实安全保护措施的同时，还要对相关工作人员进行安全方面的培训，让他们掌握一定的自我保护技巧和危险作业施工规范，提高安全意识，让他们明白在面对安全隐患时如何自处。
当然在工程建设过程当中，管理部门要针对施工当中经常出现的一些问题来制定科学、合理、安全、有效的管理方案，采用相关的讲座和培训来对施工人员进行安全措施示范，保障施工人员掌握正确的安全措施使用方法。
2.4重点管理工民建的工程质量
工业与民用建筑的施工过程是一个形成工程质量的过程。对于工程质量的管理，应始终坚持“做好事前控制，将质量管理作为工程管理的首要内容”。在管理工民建工程质量的过程中，必须重点加强以下几点：①从技术上支持。工业与民用建筑本身均包括很多环节，在管理建筑工程质量的过程中，对于每个小环节，从设计到实施都离不开技术上的大力支持。一旦缺乏某项技术上的支持，则将难以保障工程质量。与此同时，每道工序的衔接也需要在有关技术性的支持下，才能确保工程的顺利展开；②制定严格的技术标准。任何工程为了确保质量，则都离不开严格的技术标准。而工程技术标准一般是由技术人员与工程师一起研究并协商而制定的，具有可操作性、科学性、客观性等特点。各个施工环节只有都按照技术规范严格实施，才能切实保障整个工程的质量水平；③加强监理与监督，认真检查隐蔽工程。在工民建工程的施工过程中，很可能会涉及隐蔽工程，对于工程质量管理来说，隐蔽工程管理环节也至关重要。工程管理人员只有做好监理与监督工作，才能切实保障隐蔽工程质量。
2.5提供工作人员的综合素质
施工人员和现场监督人员是民用建筑工程管理的重要组成部分，其对于建筑工程的顺利完成具有极大的促进效果。因此，建筑单位在开始工程项目施工之前需要结合施工现场的考察结果和具体建筑工程的要求来组建一个综合素质较强的施工团队。这样才能够在保障人员综合素质水平的前提下，避免由于施工技术水平低和人员操作失误而出现各种安全质量隐患。对于当前施工人员而言，施工单位还需要定期对员工进行知识培训，促进一线施工人员安全责任意识的提升，提高专业技术水平。在施工现场还应当组建专门的监督管理队伍，重点勘察施工现场的环境，检测施工设备并对问题部位进行及时的维修，及时发现施工人员的错误操作，继而避免建筑工程的质量问题，保障建筑工程的施工进度。
2.6工业与民用建筑工程的验收管理
工程建筑的最后一道程序就是验收管理,这项工作很重要。在工程竣工后,施工单位要组织施工人员自检,然后将检查结果注明,同时还要向监理单位申请一份验收申请单。监理单位接到验收申请后,经核实,组织监督检查人员进行现场验收检查,若检查验收结果一致,则表示施工质量符合标准并同意验收。
结束语
工业与民用建筑属于现代建筑工程的关键，必须要对工业与民用建筑工程管理有足够重视度。为了使工业与民用建筑建设质量得到保证，必须要对工业与民用建筑工程管理足够重视，确保各项管理工作得到落实。因此，工业与民用建筑企业各项管理工作的开展需要对质量管理、进度管理安全管理和验收管理足够重视，做好各方面细节工作，使工业与民用建筑在建筑行业方面的价值和作用得到充分展现。
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