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工程造价中疑难问题及对策研究

发表时间：2021/4/26 来源：《文化研究》2021年5月下作者：郭新宇吴蕾拜依斯·努尔哈孜

[导读] 工程成本按项目总成本控制。工程承包商必须综合运用工程管理知识与经济知识准确预测和计算建设项目的实际生产成本。一方面，其能够利用分析因素并控制制造成本。另外一方面，利润率方面的有效成本控制使施工人员能够大幅降低生产建设成本，不断提高施工企业投标竞争力。

辽宁工业大学郭新宇吴蕾拜依斯·努尔哈孜 121000

摘要：工程成本按项目总成本控制。工程承包商必须综合运用工程管理知识与经济知识准确预测和计算建设项目的实际生产成本。一方面，其能够利用分析因素并控制制造成本。另外一方面，利润率方面的有效成本控制使施工人员能够大幅降低生产建设成本，不断提高施工企业投标竞争力。但是，在工程成本的实际发展过程中出现了许多问题，例如工程成本风险分析不足、管理人员不足等。因此，有必要针对与工程造价有关的问题提出解决方案，从而进一步提高工程建设的效率。
关键词：工程造价；疑难问题；对策研究
        引言
        城市化进程加快使得人们生活水平得到改善，人们对于建筑的需求不再是简单的居住，而是对舒适有着更高要求。正是居住要求的不断提高促使建筑工程不断发展，工程流程变得越来越复杂，为工程造价管理带来一定难度。工程中涉及到的先进工艺和建筑材料无法以造价的方式定价，无法正确地进行估算，以及其他诸多因素为工程造价工作带来的影响，使得造价工作变得更复杂。因此，在工程建设过程中，要采取有效措施解决造价难题。
        1工程造价概述
        工程造价是工程项目的施工成本，主要是施工准备成本预算和后续工程项目的实际成本。例如，建筑和施工价格主要是指建筑的投资成本和成本，包括建筑成本、施工成本和各种可调整的税收。根据施工单位，施工价格是指施工过程中的总价，包括施工订单费用、人工费用和材料成本[1]。施工价格不仅可以作为施工过程的指南，而且可以作为未来施工项目定价的动力，因为施工价格不仅包含更多的专业化因素，而且也是施工完成后质量和成本检验的一部分。
        2工程造价的意义
        工程造价作为建筑工程的价格，涉及到“量”“价”“费”三个要素。工程造价的本意是使用科学的方法，遵循相关原则的前提下，确保工程效益进行的造价管理工作，对建筑工程价格进行全方位的把控。
        3工程造价存在的问题
        3.1相关制度不够健全
        虽然我们各国政府和有关建筑机构已经建立了相应的建筑系统，但在许多方面缺乏谨慎，需要不断完善管理系统的组成部分，以确保工程费用得到充分利用。开展科学工作成本的前提是建立健全的监管和问责制度，但我国工程价格制度目前不够稳固健全，责任意识不够明确，会大幅降低工程造价的水平，对工程造价的最终结果产生严重的影响。
        3.2送审资料不全面、真实性较低
        确保送审资料的有效性以及全面性，属于结算审核的第一条件．同时可为落实好结算审核，奠定有力的基础。一般对于结算审核而言，其中需要很多的资料，常见的有合同、变更通知、开工与验收报告等，如果情况较为特殊，还需要施工日记与会议记录。
        3.3造价管理模式过时单一
        对于不同的建筑项目，建筑企业应该根据项目的实际情况为其制定适当的管理机制，充分考虑施工现场因素，像是现场环境、地质等因素，根据众多因素整合在一起分析，思考详细的工作步骤。但是，在实际建筑项目施工期间，建筑单位并不注重工程造价管理，导致工程造价管理工作缺乏科学的管理体系指导，使得企业对工程造价与实际成本之间的认知出现误差，造成施工期间的成本和施工周期不断增加，破坏项目施工的连续性，影响工程造价质量。随着市场经济发展，政府部门加强对建筑行业的调控，工程造价模式过于单一，无法使工程本身与政府政策扶持有效衔接在一起，对建筑企业可持续发展造成阻碍。
        3.4施工图纸管理存在问题
        对于工程施工建设的效率而言，施工设计图纸是否具备足够的可操作性与合理性直接决定着工程施工的效率，同时也为工程造价结算审核工作的顺利推进提供科学可靠的参考依据。但是在具体工程项目实施过程中，存在设计师并不完全清晰工程项目的具体情况从而设计施工图纸，缺乏认真设计图纸的责任意识，施工企业为了谋求最大化的利益也会利用施工图纸设计提升造价成本，导致图纸实际的可实施性较低，而这些图纸管理方面的现实问题又会导致工程造价结算审核工作面临困境。

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        4.优化工程造价管理的具体措施
        4.1建立完善的工程造价管理体系
        （1）在建筑工程造价管理过程中，建筑企业必须树立科学的造价管理理念，创建健全的管理系统，确保建筑期间资源的合理整合，可以在施工期间得到充分利用，提升建筑项目的建筑质量。施工期间，建筑企业应当加强内部财务管理部门的审计水平，解决财务问题，改善投资管理体系。审查时注意对施工图纸的审查，以及对施工材料和施工成本加以控制，尽量在施工前解决遇到的与实际工程相冲突的问题，缓解资金、设计、管理等方面出现的矛盾，避免企业在这些方面出现过多的损失，提高工程造价管理的工作效率。（2）在建筑项目进行招投标时，企业应该加强对拟定项目的重视，综合权衡项目中成本、收益等因素之间的关系，使施工计划更加科学合理。建筑企业发展的过程中，需要造价管理人员不断优化和完善预算工作，综合考虑工程施工期间可能需求的条件，对招标计划进行统筹管理，通过现代化造价评价体系优化造价工作，推动企业项目合理开展。（3）同时，建筑工程造价是项目得以开展的重要步骤，需要专业人士和科学手段对工程各项关键节点进行合理分析。为了造价管理工作可以有效开展，还需要负责造价工作的管理人员不断学习为自己累积经验。
        4.2规范招投标流程
        由于系统招标、招标和投标与建筑公司的施工旅行密切相关，因此必须规范系统招标、系统招标、服务公司招标、严格处理系统招标以及系统招标和投标程序，使其保持公正和公开。投标时，承建商必须考虑自身利益，学习合理的投标，不干扰建筑业的投标，确定投标顺序，始终准确地确定其投标行为。
        4.3制定合理的风险规避策略
        建筑企业应该针对工程造价涉及到的风险因素，制定科学有效的风险规避对策。制定的前提需要造价管理人员对项目整体各项施工环节存在的风险做合理分析，根据分析得到的数据做详细研究，分析风险因素可能发生的概率，并采取相对应的防控手段进行风险规避。建设期间会出现技术项目风险，其主要是人为和自然因素影响导致，自然因素属于不可抗因素，所以企业应该针对人为因素加强管理，重视整体工程的建设施工。企业还应在实际工程中建立完善的风险监测体系，检测施工期间可能出现的风险，保证风险在管理人员的控制范围内，避免风险对工程造成影响。
        4.4提升审核人员的能力
        工程造价结算审核工作质量的高效保障必须要有健全合理的管理制度，同时还有赖于专业能力素质过硬的审核人员来实现。因此对于工程造价结算审核工作的人员而言必须符合一定的标准要求，专业知识基础是前提；其次要具备计算机应用及软件操作技能，能够灵活机动的应对特殊情况，对于工程造价计算审核的具体方法必须熟练应用，注重对于审核人员工作效率严格要求，同时要保障审核的精准可靠性，综合把控审核质量。
        4.5实现工程造价管理信息化
        工程造价管理的信息技术在建筑企业的发展中起着决定性的作用。施工企业需要高效的信息管理，不断改革发展目标，确保土木工程师的要求得到充分满足。此外，建筑企业需要改进实施中的数据管理，以确保有效避免外部因素对数据准确性的影响，不断提高数据的有效性，进一步细化施工成本。简而言之，只有不断加强建设项目中数据的信息管理，才能确保工程成本越来越合理和科学合理。
        5结束语
        综上所述，随着建筑领域不断发展，企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，是建筑企业提升经济效益的关键。当前工程造价中存在的诸多问题，影响建筑企业发展，需要建立健全的机制，提升管理效率，优化造价工作，促进建筑工程的造价工作完善，实现建筑企业的高质量工程造价，推动建筑领域长足发展。
参考文献
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