探析建筑工程造价管理的困境及解决途径吴萌1 贾昀皓2 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

探析建筑工程造价管理的困境及解决途径吴萌1 贾昀皓2

发表时间：2021/4/26 来源：《建筑科技》2021年2月上作者：吴萌1 贾昀皓2

[导读] 在竞争激烈的建筑工程项目中，工程造价管理已经逐步成为工程建设管理的重要组成部分。本文结合建筑工程造价管理实际，首先分析了现阶段建筑工程造价管理的困境，并提出针对性的解决途径，以供同行参考。

1.湖北中诚信达工程造价咨询有限责任公司吴萌1 430000
2.洲宇设计集团股份有限公司贾昀皓2 430000

摘要：在竞争激烈的建筑工程项目中，工程造价管理已经逐步成为工程建设管理的重要组成部分。本文结合建筑工程造价管理实际，首先分析了现阶段建筑工程造价管理的困境，并提出针对性的解决途径，以供同行参考。
关键词：建筑工程；造价管理；困境；解决途径
        引言
        随着我国的经济以及社会的迅猛发展，城市化进程步伐也不断加快，对建筑的需求越来越大，为了跟上建筑业的发展进程，并在行业竞争中占有一席之地，建筑单位需要高度重视自身的管理，尤其是工程项目造价的控制要关注，建筑工程造价的管理与建筑公司的经济利益直接相关。工程造价管理的主要内容涉及工程造价的合理确定以及有效控制工程造价。通过对工程造价进行有效管理，可以确保项目中的人力、物力、财力能获得理想的收益[1]。本文首先梳理了建筑工程造价管理的困境，并探究了如何解决这些困境的对策，以不断提高建筑工程造价管理水平，确保建设工程成本控制达到最优化效果，推动建筑领域的健康、持续发展。
        1建筑工程造价管理面临困境
        1.1管理不够精细化
        工程造价管理一直涉及到建筑工程开工的各个环节。由于建设项目在不同时期的任务以及条件均有所差异，因此从理论上讲，建筑工程造价管理也应基于不同的开工时间，科学制定建设项目管理方案。然而，从实际控制情况分析了解到，工程造价管理还不够精细化，未结合施工内容采用针对性的管理方法。例如，在建设项目的招标环节，项目招标环节的造价管理需要重视对成本的规范控制，并分析判断招标公司提供的项目造价数据，以助力招标企业进挑选适宜的施工队伍。但由于工程造价管理往往存在一定的盲目性，过于注重成本效益，而对招标公司工程造价的合理性有所忽略，因此无法较好地保障工程质量[2]。
        1.2专业水平高的工程造价管理人才不足
        在建筑工程领域，对于专业水平较高的工程造价管理人才还不足。建筑工程造价管理工作不仅需要具备一定的造价方面的知识，而且需要具备丰富的工作经验。当前，很多建筑工程造价工作人员缺乏专业系统的培训，在管理方面存在一定的随意性，这不利于建筑工程的顺利建设造。在这一领域的人才短缺，不管是大学的专业培训还是社会上的设置方面，均存在短缺的问题。今后有必要加强工程造价管理方面的人才加强培训与培养。
        1.3监管不力
        工程造价和建筑项目之间具有密切的联系。因此，政府部门历来特别重视建筑工程部门的工程造价管理，且制定了大量规章制度来监督工程造价管理工作，期望借助于法律法规的应用提高工程造价管理的质量和有效性。然而，在工程造价实际监督管理中却不到位，建筑市场中仍然存在不正当竞争问题，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价，还有垫资施工、拖欠工程款现象均经常出现，这使得许多建筑项目不仅工期长、预算超支、效益低而且项目质量差，还有些故意加大工程造价，来牟取自身利益，这些均不利于建筑工程领域的健康发展[3]。
        2建筑工程造价管理困境解决途径
        2.1完善工程造价管理体系
        为了更好的开展建筑工程造价管理工作，应不断完善工程造价管理体系。首先，应设置统一规范的工程造价管理机构，明确管理职能，强化宏观调控能力，完善工程造价管理制度以及管理方法，强化相关法律法规的建立，进一步规范建筑领域，确保市场主体的合法权益得到有效维护[4]。其次，有必要梳理清楚各工程造价管理部门之间的关系，构建各部门的定期协调以及关联性制度，确保工程造价管理的指标以及标准可以进行有效衔接以及匹配。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

此外，支持设置专业的工程造价咨询中介机构。国家有关部门将政府与非政府投资进行分开管理，且从直接管理转向宏观调控，做好协调工作，梳理清楚各方关系，给予科学有效的信息服务。
        2.2加强工程造价管理专业人才的培养与引进
        工程造价管理人员的专业素质决定了工程投资的掌握、分析以及判断。只有培养出专业素养高、专业技能强的建筑工程造价管理人员，才能进一步提升建筑工程造价管理水平，发挥其在建筑工程建设中的重要作用。建设单位需要积极实行建设单位人力资源管理计划，尽可能提升建筑单位工程造价管理水平，提高建设单位造价管理人才的素质结构。建设单位最好通过“外引内培”方式。一方面，和专业高校建立长期人才合作关系等方式，例如定期组织单位管理人员开展工程造价管理知识轮训、进行经验交流、邀请专家讲座、定向培养专业人才、系统性的招收相关人才等方式。另一方面，注意选拔素质较高的工程造价管理的人才进入决策、采取激励手段，为建筑工程造价管理人才的成长打造良好的环境。只有外部引入与内部培养双管齐下才可以切实提升建筑工程造价管理水平，发挥造价管理工作的实效。
        2.3加强建筑工程全过程的造价管理
        2.3.1注重强化设计环节的造价管理
        在建筑工程建设过程中，需要对照检查工程设计方案，对工程造价产生很大影响的设计变更，必须要由原工程项目批准机构进行审核以及批准，没有得到批准的擅自改变设计、追加投资、扩大建筑面积或者提高标准，那么在审核造价的时候不予承认，还应追究相关人员的责任[5]。
        2.3.2强化工程招投标管理
        在市场经济状况下，工程造价管理的主要方法之一是实施和健全招标制度，通过市场竞争实现优胜劣汰，更好地确定建筑工程造价。首先，应秉承公平、公开、公正的原则，强化对投标的监督。其次，工程造价管理单位必须制定规范合理的工程造价以及材料价格信息发布机制，并且提升评标评专家的专业能力，并且确定成本价以及标底价等有关成本指标，以强化监督管理；第三，在批准项目招标申请的时候，需要仔细对招标工程项目的资金执行状况进行审查，施工单位应严格谨慎，切莫盲目招标，慎重选择招标项目。第四，各级建设主管单位需要严格审查标底以及合同价，在不干扰交易双方市场竞争的同时，还应尽可能确保价格竞争的合法性，促使建筑市场主体各方的合法权益得到依法维护。
        2.3.3加强工程施工阶段的造价管理
        施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。在实施中，要根据工程特点和实际情况，通过技术经济比较分析，选定科学合理的施工方案，对专题施工方案优化，挖掘潜力，以便能够合理地控制工程造价。
        3结语
        综上所述，工程造价管理属于一项专业性、技术性、政策性很强的工作。现阶段，我国大部分建筑工程造价管理过程中还面临着工程造价管理不够精细化、管理人才不足、监管不力等困境亟待解决。本文通过分析这些困境，提出了要不断完善工程造价管理体系，加强工程造价管理专业人才的培养与引进，强化建筑工程全过程的造价管理；通过这些途径不断提高建筑工程造价管理水平。
参考文献：
[1]那梅.工程造价控制措施探讨[J].企业研究,2011(04) :31-35.
[2]赵云超.建筑工程造价控制问题与对策[J].合作经济与科技，2018（05）.
[3]周好村.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建材发展导向(上),2019,17(8).
[4]常大军.探讨建筑工程造价管理的现状及策略[J].魅力中国，2017（07）
[5]刘帮.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建筑工程技术与设计,2019(21)
作者简介：吴萌（1995.08），女，汉族，湖北省黄冈市黄州区人，大学本科，助理工程师，从事工程造价工作。